En una entrevista con Forbes, el director ejecutivo para América Latina de la empresa de soluciones energéticas cuenta los motivos de la inversión récord que anunciaron para este año.
De estantes vacíos a una avalancha de licencias: juguetes y coleccionables para todas las edades, con precios de US$ 5,39 a US$ 280 y lanzamientos que ya se estiran hasta 2027.
El Senado argentino convirtió en ley el acuerdo Mercosur-UE con 69 votos a favor. Pero entre la ratificación parlamentaria y el primer envío de carne o vino sin arancel hay un trecho largo —y lleno de obstáculos— que conviene entender.
Con una inversión de US$ 5.000, cinco amigos crearon Ueno. El año pasado cerraron una ronda de inversión y abrieron una planta con una capacidad instalada de 200.000 unidades mensuales. Sus próximos planes.
Según el informe anual de Tiendanube, los números muestran un sector que aprendió a competir por experiencia cuando no pudo hacerlo por precio, y que creció por encima de la inflación en uno de los años más desafiantes de la última década.
El proyecto tendría una capacidad instalada de 345 MW y colocaría a Mendoza como la principal generadora solar de la Argentina.
Las mayores lácteas del mundo comienzan el proceso de recuperar la confianza perdida luego de la “crisis de la leche infantil”. Hoy enfrentan algo más complejo: una crisis global del negocio que pone bajo la lupa su gestión de riesgo, sus cadenas de suministro y su reputación ante padres, reguladores e inversores. Lecciones clave para la industria y exportadores de la región que aspiran a jugar en las grandes ligas.
Tras un fallo histórico que declaró ilegales sus aranceles de emergencia, Donald Trump respondió subiendo a 15% el nuevo arancel global, usando una cláusula temporal de 150 días. Entre posibles devoluciones por hasta USD 175.000 millones y más investigaciones sectoriales, las empresas solo ven una certeza: más incertidumbre comercial.
El Senado tiene dictamen y el tratado podría votarse en las próximas semanas. Para las pymes argentinas, representa una oportunidad y una presión simultáneas —justo cuando su agenda interna está más exigida que nunca.
Es una de las zonas más exclusivas de la Ciudad de Buenos Aires, rodeada de embajadas y a metros de la avenida Figueroa Alcorta. Hoy hay casonas con más de 1000 metros cuadrados y amenities de lujo con precios superiores a los US$ 7 millones. Las cinco casas más caras hoy en venta.
Taca Taca elevó su inversión estimada a U$S 5.250 millones con una producción que generaría exportaciones anuales por U$S 4.300 millones
Después de interrumpir el proceso de desinversión por falta de ofertas satisfactorias, la filial local del grupo francés anunció la apertura de 42 tiendas, la creación de más de 400 empleos y el fortalecimiento de su ecosistema digital, en un contexto de consumo todavía débil.
Los datos de enero muestran un salto del 70% en manufacturas de metales a raíz del oro y la plata.
La Silver Economy deja de ser un reto sanitario para ser un mercado de billones de dólares. Un análisis sobre las startups y modelos que lideran la revolución de la longevidad en América Latina.
El CEO global de Carrefour, Alexandre Bompard, confirmó que la compañía resolvió, por el momento, interrumpir el proceso de desinversión ante la falta de propuestas que cumplieran con las expectativas del directorio. La noticia tomó por sorpresa al Grupo de Narváez, principal interesado en la cadena francesa.
Tienen prevista una inversión de U$S 7.000 millones en los próximos tres años y de U$S 18.000 millones en toda la década.
Ahora las empresas tendrán plazo hasta julio del 2027 para poder adherir al régimen de incentivos.
Al no conseguir los fondos prometidos, quedó firme la segunda mejor oferta que era del grupo Pérez Companc.
La confirmación de movimientos internos entre las empresas del holding refuerza el plan de cierre de la histórica fábrica de neumáticos mientras se buscaría blindar a Aluar de la crisis.
