Mientras la IA transforma el panorama de negocios, las empresas que realmente prosperan son aquellas que priorizan el propósito, los valores y el bienestar de sus equipos.
Puede parecer un sinsentido, pero algunas personas en puestos de dirección ejercen su liderazgo con tal potencia que terminan impactando negativamente en los demás. Mientras esos líderes creen que están brillando en la organización, lo que muchas veces hacen es minar las capacidades de sus colaboradores. El exceso de una virtud se convierte, entonces, en una desventaja. En estas líneas cada cual podrá reconocer si se siente un líder "multiplicador" o, por el contrario, si es un "disminuidor" que desperdicia talento, monopoliza las decisiones o genera estrés en su entorno.
Según un estudio reciente de la Business School de Barcelona (EADA), un 93,5 % de las trabajadoras presenta al menos un síntoma y, sin embargo, solo el 5 % de las empresas ofrece medidas de apoyo.
Spoiler: no es falta de motivación. En Argentina no le decimos quiet quitting. Le decimos hacer la plancha. Y aunque el fenómeno se popularizó globalmente durante la pandemia, nosotros lo conocíamos de antes.
Un nuevo estudio global de Randstad revela que 4 de cada 5 empleados en Argentina consideran fundamental el desarrollo de nuevas habilidades, especialmente los perfiles profesionales y las mujeres. En un contexto de transición económica, la formación se posiciona como una estrategia vital para las empresas que buscan cerrar la brecha de talento y fidelizar a sus equipos.
El "efecto ventana rota" demuestra que tolerar el desorden mínimo erosiona la cultura. Desde un simple objeto sin lavar hasta procesos incumplidos, cada omisión de liderazgo modela el comportamiento. Cuál es la regla T.A.Z.A. para construir una cultura sólida con actos consistentes.
El impacto del cambio demográfico implica desafíos laborales y una oportunidad estratégica para empresas y gobiernos que sepan adaptarse.
La indolencia laboral revela una desconexión emocional en el equipo. Por qué ocurre este fenómeno y de qué manera los líderes pueden transformarlo para revitalizar el compromiso y la innovación.
En Argentina, el 77% de las personas trabajadoras consideró dejar su empleo por conflictos con sus líderes. La cifra subió 25 puntos desde 2023 y refleja una tendencia que también afecta a países como Chile, Ecuador, Perú y Panamá.
Atraer talento ejecutivo pasivo —profesionales con experiencia comprobada que ya están generando resultados— exige repensar por completo la estrategia de reclutamiento: ir más allá de los currículums, construir vínculos reales y diseñar propuestas personalizadas que conecten con las motivaciones profundas de cada perfil.
La capacidad de una organización para sostener su cultura, ordenar sus intereses y asegurar su futuro es todo lo que se pone en juego en los procesos de transferencia de poder.
La era de Warren Buffett está por concluir, y con ella, la llegada de Greg Abel como nuevo CEO marca un capítulo crucial en la historia de Berkshire Hathaway. "Greg tendrá más éxito que yo, y si dijera lo contrario, me crecería la nariz" aseguró Buffet.
Entre fuertes rumores de sucesión, la Chairman elegida por Elon Musk salió a desmentir que se busca un nuevo CEO. Mientras tanto, la automotriz más valiosa del mundo navega por uno de los períodos más turbulentos de su historia con caídas en ventas y tensiones internas, Musk quiere convencer a todos que su futuro sigue siendo brillante.
El 1° de mayo de cada año se celebra a nivel internacional el Día del Trabajador, en conmemoración a una de las luchas laborales más importantes de la historia. En 1886, trabajadores salieron a las calles de Chicago para exigir una jornada laboral de 8 horas. Una radiografía de los trabajadores argentinos y su mirada sobre el mundo del trabajo.
Su papado redefinió el cargo que ocupó y ofreció un ejemplo de lo que significa liderar con humanidad. Sus valores perdurables son relevantes para los líderes de negocios, gobierno y la comunidad.
Mientras el 8 de cada 10 argentinos tiene al menos una mascota en su hogar, una empresa da el primer paso al otorgar licencia laboral para empleados que adopten animales de compañía.
Ajay Anand, vicepresidente Global de EY GDS, revela en exclusiva los planes de expansión de la compañía en el país y el papel fundamental del talento argentino en el desarrollo de inteligencia artificial y tecnologías avanzadas.
Mientras factores y conceptos como estructuras planas, una mayor horizontalización y menos verticalismo, y la innovación y agilidad son parte del paisaje y del mundo de los negocios, fenómenos tóxicos y rígidos como el micromanagement definen también el mundo empresarial.
Referente mundial en liderazgo, visitó la Argentina para presentar su iniciativa "Transformación País". Con conferencias ante más de 2.000 personas y reuniones con líderes políticos y empresarios, su paso por el país marcó el inicio de un ambicioso proyecto que busca convertir a Argentina en un hub de liderazgo para América Latina.
