La compañía de autos eléctricos enfrenta dificultades a medida que el sentimiento anti-Musk provoca boicots y protestas. Aunque es poco probable que ocurra, ¿quién podría asumir el mando si dejara el puesto de CEO?
Los empleados que sienten que sus contribuciones son valoradas por sus líderes tienen muchas más probabilidades de tomar la iniciativa y desempeñarse al máximo de su potencial.
Las políticas corporativas de "seguir siempre al líder" pueden ser peligrosas para la organización al crear un ambiente tóxico lo cual no ayuda a la generación de innovación.
Muchas veces los talentos no renuncian simplemente a una empresa, sino a dirigencias ineficaces. En Estados Unidos, siete de cada diez trabajadores afirman que renunciarían a un trabajo si tuvieran un mal manager.
En el viaje metafórico que propone "El Alquimista", encontramos enseñanzas profundas que pueden transformar la forma de liderar, de relacionarnos, y de llevar adelante lo personal y profesional, con propósito, coraje y autenticidad.
La motivación es lo que lleva a los empleados a ir a trabajar todos los días. Sin embargo, mantenerse profesionalmente comprometido puede ser un desafío, especialmente para la Generación Z.
Gastón Remy, Leo Piccioli, Patricia Jebsen y Juan José Aranguren cuentan cómo vivieron la salida del mundo corporativo. Desafíos, miedos y cómo los transitaron internamente. En qué están hoy y sus próximos planes.
Después de convertirse en número uno de dos empresas internacionales, se volcó a iniciativas de impacto y decidió meterse de lleno en el vertiginoso mundo startup.
La exejecutiva comparte su sorprendente transición del mundo corporativo a las redes sociales, inspirando a otros a desafiar los límites y redefinir el éxito profesional.
El ejecutivo, que se retiró siendo número uno de Staples (compañía en la que estaba desde su fundación), volcó su aprendizaje en cinco libros y charlas.
El ex CEO de Shell y ex ministro de Energía y Minería de la Nación durante la gestión de Mauricio Macri cuenta qué lo llevó a tomar la decisión de saltar del sector privado al público.
En un mundo donde las dinámicas de poder y relaciones internacionales se transforman rápidamente, el liderazgo se enfrenta a un desafío crucial: ¿cómo mantener la confianza en ciertos valores y códigos sin desgastar la autoridad?
Siguen reglas, confían en su instinto, actúan sin dudar y aprenden de otras experiencias. Su clave es avanzar sin miedo ni perfeccionismo.
En una era donde las organizaciones recurren a la IA incluso para generar ideas, podría estarse configurando un problema de fondo: el riesgo de que el pensamiento creativo humano se atrofie.
Por noveno año consecutivo, la japonesa Takeda logró la certificación Top Employer en Argentina. Este reconocimiento destaca el compromiso con el desarrollo de talentos, la promoción de un entorno laboral positivo y el aprendizaje continuo.
El presidente de Estados Unidos impuso medidas para eliminar programas de diversidad, equidad e inclusión dentro del gobierno federal y amenaza con castigar a algunas entidades privadas que los utilizan. Ante la presión, varias compañías recortan sus "programas DEI". Por el momento, no hay impacto en las operaciones locales.
El empresario experto en liderazgo y desarrollo personal Luciano Calomeni reflexiona sobre la inteligencia emocional y la capacidad de resiliencia de los líderes en el libro que escribió basado en experiencias personales.
