Marcelo Ponte, del Grupo Merck Argentina: "En momentos difíciles, hay que acercarse a la sociedad"
Según el director general de la compañía, los CEO tienen que desarrollar un "músculo geopólitico" que se sume a sus capacidades de escucha.
Según el director general de la compañía, los CEO tienen que desarrollar un "músculo geopólitico" que se sume a sus capacidades de escucha.
La cabeza de la compañía analiza cómo la apertura de mercado y la nueva dinámica inflacionaria obligan a redefinir estrategias de pricing y ventas. Subraya la necesidad de gestionar la ansiedad en equipos ágiles, conciliar el corto y largo plazo con la sustentabilidad y conectar con un consumidor argentino más consciente y exigente.
El director asociado analiza el cambiante escenario de las búsquedas de liderazgo en Argentina. Destaca la necesidad de perfiles adaptables y habilidades blandas en un año de transición, mientras la firma expande su oferta y presencia regional para acompañar las transformaciones de las empresas y sus talentos.
Sus relatos muestran que los fracasos no solo duelen: también afinan el criterio, ayudan a detectar errores a tiempo y revelan qué decisiones fortalecen o debilitan a un equipo.
El ejecutivo dice que cautivar al cliente es un reto diario, en el que la tecnología es una aliada, pero sí tiene un propósito pensado a partir de las necesidades del negocio.
El empresario, quien fundó la compañía a los 16 años, reflexionó sobre la irrupción de la inteligencia artificial en la educación y el gaming, el valor de rodearse de experiencia y el potencial de argentina como hub global de tecnología.
El referente de AES en Argentina reflexionó sobre los retos de conducir equipos en tiempos imprevisibles, destacó el valor de la confianza como motor de trabajo colectivo y afirmó que la experiencia local ofrece una preparación única para enfrentar escenarios cambiantes.
El principal referente de BDO Argentina compartió su visión sobre la importancia de la experiencia del cliente como motor de crecimiento y sostenibilidad para las empresas. Cómo la escucha activa y la construcción de confianza son esenciales para una competitividad duradera en el mercado actual.
Mientras su recuerdo quedó asociado a la nostalgia de la fotografía analógica, Kodak encara una transformación que busca sostener su legado e impulsar nuevos negocios, desde la producción de químicos para laboratorios hasta insumos clave para baterías.
El show en Massachusetts encendió las redes y desató una catarata de especulaciones, memes y teorías conspirativas sobre una posible relación clandestina del director ejecutivo con la jefa de Recursos Humanos.
El country manager de la empresa aborda las múltiples transiciones que vive el sector energético. Subraya la importancia de una regulación clara y la consolidación de la batalla cultural para que el país gane un rol protagónico global.
Muchos directores ejecutivos descubren tarde que el éxito temprano no garantiza saber pilotear la compañía en la siguiente etapa. Desde la trampa de ingresos impredecibles hasta el desgaste por decisiones solitarias, estos obstáculos silenciosos desgastan a quienes se supone que tienen todas las respuestas.
La referente de la compañía analizó el viraje del contexto económico argentino hacia una mayor inserción global. Destacó que la energía de los CEO, antes dedicada a la defensa, ahora debe orientarse a crear valor e innovar. Según Camino, es clave aprovechar el potencial del país en recursos y talento para impulsar las industrias del futuro.
Junto al Grupo ST, de Pablo Peralta, se quedó con la fábrica y la distribución de la automotriz alemana en el país. Ahora, como accionista, aspira a seguir sumando proyectos. Cuándo serán más baratos los autos en Argentina.
Tecnología, riesgo, historia y liderazgo se entrelazan en títulos que marcan la agenda intelectual de quienes conducen las compañías más relevantes del planeta.
Después de una separación turbulenta y una batalla legal millonaria, Phil Shawe quedó como único dueño de TransPerfect, una empresa con 10.000 empleados y clientes globales. Su mudanza a Puerto Rico, su guerra contra los tribunales de Delaware y sus planes con inteligencia artificial revelan a un personaje tan obsesivo como ambicioso.
El creador de uno de los sistemas logísticos más eficaces del siglo XX falleció a los 80 años. Su vida fue una cadena de apuestas imposibles: del infierno de la guerra al despacho de millones de paquetes por día.
Qué es OODA, la sigla con la que el ejecutivo dirige la entidad que tiene el mayor impacto en las finanzas del mundo entero.
El presidente de la Cámara de Diputados reflexionó en el Forbes CEO Summit sobre las diferencias entre el mundo empresarial y estatal, el liderazgo de Javier Milei y los desafíos de ordenar el recinto. "Me gusta tener la cancha ordenada y no lo conseguí hasta ahora", confesó.