Pymes argentinas: entre la aceleración del consumo y el desafío de nuevos liderazgos
En una economía de dos velocidades, las pymes enfrentan desafíos de consumo, liderazgo joven y adaptación acelerada para seguir creciendo.
En una economía de dos velocidades, las pymes enfrentan desafíos de consumo, liderazgo joven y adaptación acelerada para seguir creciendo.
El 80% de las empresas argentinas son familiares, pero casi seis de cada diez no saben quién las dirigirá en la próxima década. La falta de planificación sucesoria ya no es un problema privado: es una amenaza para el empleo, la competitividad y la continuidad del tejido productivo.
Fundada en 2015 por Martín y Abril Torres, Veganis se estableció como la primera marca argentina de cosmética vegana. La empresa, que proyecta superar el millón de unidades vendidas para 2025 y alcanzar un crecimiento del 35% el año que viene, basa su desarrollo en una estructura ágil, la diversificación de canales de venta y expansión internacional.
Tres emprendedores sub 40 buscan transformar la industria de alimentos con su marca Nutriveg. Empezaron con una inversión inicial de US$ 20.000 y hoy tienen 3.500 puntos. Proyectan facturar $ 1.200 millones en 2026, además de exportar a Uruguay.
Una firma familiar con casi ocho décadas de trayectoria en el rubro automotriz invirtió más de US$ 1 millón en un proyecto que permite transformar una Mercedes-Benz Sprinter en un vehículo 4x4 en solo 72 horas. El desarrollo sorprendió a la compañía alemana y ya despierta interés en Chile, Brasil y Uruguay.
Un Directorio bien planteado es, en esencia, un espacio para pensar con otros, ordenar prioridades, anticipar riesgos y sostener el largo plazo sin perder de vista el presente.
Las franquicias de Brasil ven en Argentina un mercado fértil para su expansión internacional. Propuestas innovadoras que apuntan a cubrir nichos poco explorados.
Fundada por tres socios en 1998, Jotatec pasó de fabricar equipos médicos a crear un sistema de alquiler de desfibriladores automáticos que elimina la barrera de inversión inicial. Con 20 empleados y exportaciones a 25 países, proyecta que el 25% de su facturación provenga de este modelo para fin de año.
José María Sánchez, fundador de la cadena que nació en plena crisis con precios disruptivos, cuenta el plan para su expansión 100% franquiciada. Con una proyección de crecimiento del 20% para 2026, la empresa apuesta a volver a CABA con un nuevo formato eléctrico y una inversión inicial de US$ 25.000.
Devir, la compañía detrás de títulos icónicos como "Catan" y "Carcassonne", apuesta fuerte al mercado local con una estrategia que busca llevar los juegos de mesa modernos del canal especializado al masivo.
Desde simuladores inmersivos y energías renovables hasta movilidad eléctrica e inteligencia artificial, estas cinco empresas argentinas facturan entre US$ 500.000 y US$ 2,2 millones al año, con modelos de franquicia listos para escalar a nivel regional.
En las empresas familiares, la transición del mando es un dilema que define el futuro. La tensión entre el legado de los fundadores y la visión de las nuevas generaciones, y por qué la comunicación transparente y una sucesión planificada son vitales para que la pyme no solo sobreviva, sino que también se reinvente.
Aunque las startups FemTech fundadas por mujeres demuestran un mayor retorno, el capital de riesgo sigue fluyendo hacia proyectos liderados por hombres, revelando una brecha de inversión que no es solo cultural, sino también un error de cálculo. Por qué.
Con la llegada de marcas brasileñas y la búsqueda constante de nuevas aperturas, los especialistas anunciaron un mercado cada vez más dinámico y diversificado.
Emiliano Baseggio, Gerente General de la marca brasileña en el país, revela la estrategia de de la compañía que duplicará su crecimiento en 2025: invertir en publicidad y desplegar su amplio catálogo de 22.000 ítems, más allá de los icónicos cuchillos.
Un estudio de Insight 21, think tank de Universidad Siglo 21, revela que la sucesión es uno de los mayores desafíos para la continuidad de estas organizaciones, que representan más del 80% del entramado empresarial del país.
El público general no se deja deslumbrar por las grandes promesas de la IA. Las pequeñas empresas la están probando con cautela, apoyándose en las funciones integradas en su software de uso diario.
Las empresas deben tener mucho cuidado al financiarse en el escenario actual. Porque, si bien las tasas de interés retrocedieron en las últimas jornadas, siguen siendo muy elevadas y la política monetaria no parece estar clara.
Emilio Herz fundó una plataforma argentina transformó un sector tradicionalmente analógico y logró comercializar más de 3,5 millones de cabezas de ganado en 15 años de operación. Su billetera digital ya gestiona 45.000 pagos anuales.