Un relevamiento de la Fundación Observatorio PyME reveló que casi una de cada cinco firmas chicas sufre medidas cautelares por tributos impagos. En paralelo, la ruptura de la cadena de pagos y el desplome de ventas colocan a la rentabilidad industrial en mínimos del último trienio.
Tener capital ya no alcanza: las cadenas internacionales exigen experiencia operativa, visión territorial y capacidad de multilocales para sortear la coyuntura del consumo local. Los detalles de las estrategias de expansión a largo plazo que apuestan a abrir más de 200 puntos de venta.
Rizo, fabricante de la marca Franco Valente, tecnificó su planta de San Martín con maquinaria 4.0 traída de Europa para elevar su capacidad a 200.000 kilos mensuales. Frente a las asimetrías de costos con Brasil y China, la firma descartó exportar y concentró su estrategia en abastecer a 832 puntos de venta de todo el país con algodón 100% argentino.
El Índice de Confianza Empresarial marcó 39,9 puntos y sumó su quinto trimestre consecutivo por debajo del umbral de neutralidad. El desplome en la percepción de las condiciones actuales y el recorte de personal en más del 26% de las firmas encienden las alarmas en el entramado productivo nacional.
Con raíces familiares en el guardado de muebles tradicional, Federico Gentile y Marcelo Fraschina, creadores de Don Box, transformaron una idea pionera en una industria consolidada. Tras sumar un innovador esquema de financiamiento privado y con una proyección de facturación de US$ 5 millones para 2026, proyectan abrir 40 centros de almacenamiento en todo el país durante la próxima década.
Un contexto económico más previsible y una arraigada cultura deportiva convierten a la Argentina en el blanco de las cadenas de gimnasios internacionales. En simultáneo, los emprendedores criollos exportan sus modelos de negocio para diversificar riesgo y conquistar nuevos hubs globales.
Katie Zacharia fue destituida como secretaria de prensa de la Casa Blanca este viernes, apenas unos días después de protagonizar una accidentada primera conferencia ante los medios. Su salida se produjo en medio de una controversia por los cuestionamientos sobre sus habilidades profesionales, que se sumaron a las críticas por su desempeño como vocera del gobierno estadounidense.
BIND PSP y Mastercard lanzaron Pagos FX, una herramienta que permite fondear en pesos y pagar a proveedores internacionales mediante dólar CCL. La apuesta combina autogestión e integración en otras plataformas para atender a pequeños importadores y empresas de servicios.
Octubre suele activar la sensación de que ya está todo jugado, un fenómeno que en la Argentina se profundiza con los ciclos políticos y deportivos. La diferencia entre las pymes que cierran con éxito y las que se agotan radica en abandonar proyectos a tiempo y avanzar a ritmo parejo, sin depender de respuestas heroicas a último momento.
A medida que la segunda generación toma un rol más activo en las decisiones de inversión, los patrimonios familiares dejan atrás la concentración en un solo negocio tradicional.
En marzo, el tráfico generado por estas herramientas registró una tasa de conversión un 42% superior a la de otros canales. Por eso, contar con información clara, actualizada y verificable es fundamental para atraer clientes y aumentar las ventas.
Frente a un consumo más selectivo, los referentes de la industria descartan bajar la calidad y apuestan a la profesionalización operativa puertas adentro. Control de desperdicios, menús cerrados y alianzas estratégicas marcan el nuevo manual de gestión para sostener el flujo de clientes.
La caída del volumen de ventas y las tensiones en la cadena de pagos obligan a las pymes argentinas de la industria, la gastronomía y los servicios a desplegar herramientas de alta precisión. Diversificación de productos, sustitución e importación de insumos, automatización y alianzas estratégicas marcan la agenda para sostener los negocios.
Frente a la retracción del consumo en el AMBA, la firma impulsa el modelo de franquicias de tamaño medio y pone la mira en plazas con empuje industrial y petrolero.
Pese a un consumo bajo presión y un retorno de inversión menor al previsto, el sistema sumó más de 100 locales en el primer semestre. El rol de los franquiciados multiunidad, los rubros ganadores y el cambio de paradigma que exige operar mejor para sobrevivir.
rente al avance de las importaciones, más del 50% de las compañías analiza línea por línea su producción local para ganar productividad, mientras que el dilema corporativo migra del simplista "¿producir o importar?" a modelos híbridos de abastecimiento.
Mientras los gigantes energéticos firman balances históricos impulsados por la demanda externa, los comercios pyme y la industria tradicional recortan turnos, liquidan stocks y priorizan la liquidez para sobrevivir al ajuste interno.
El ajuste en la industria del calzado se profundiza con una fuerte contracción en los niveles de fabricación y un cambio en la dinámica comercial. Pese al retroceso del sector productivo, las ventas minoristas registran leves incrementos mientras los precios funcionan como ancla inflacionaria.
El grupo de inversión de impacto Capibara adquirió hasta el 25% de la firma argentina de snacks saludables para acelerar su llegada a Chile, Uruguay y Paraguay. Con ventas proyectadas por más de US$ 4 millones para 2026, la compañía readecua su fábrica en San Martín para llevar alimentos con valor agregado al Cono Sur.
