Christian Faraoni creó Caffettino, que evolucionó hasta convertirse en una compañía integral de café de especialidad. Sus próximos pasos.
Con más de 50 testimonios de figuras como Marcos Galperín y ejecutivos de Netflix, X y Sony, y a través de seis episodios, Banner Dogs se convierte en la primera producción internacional que documenta el ascenso de una compañía latinoamericana al escenario global.
Con presupuestos millonarios y la atención global garantizada, las grandes citas deportivas proyectadas para 2026 y 2028 en suelo norteamericano ya activan a ciudades, emprendedores y pymes que buscan posicionarse en sectores como turismo, tecnología, servicios y entretenimiento.
La actividad cayó 20,5% interanual en septiembre y el sector perdió más de 14.000 empleos desde diciembre de 2023, mientras las importaciones se duplicaron.
En una economía de dos velocidades, las pymes enfrentan desafíos de consumo, liderazgo joven y adaptación acelerada para seguir creciendo.
El 80% de las empresas argentinas son familiares, pero casi seis de cada diez no saben quién las dirigirá en la próxima década. La falta de planificación sucesoria ya no es un problema privado: es una amenaza para el empleo, la competitividad y la continuidad del tejido productivo.
Fundada en 2015 por Martín y Abril Torres, Veganis se estableció como la primera marca argentina de cosmética vegana. La empresa, que proyecta superar el millón de unidades vendidas para 2025 y alcanzar un crecimiento del 35% el año que viene, basa su desarrollo en una estructura ágil, la diversificación de canales de venta y expansión internacional.
Tres emprendedores sub 40 buscan transformar la industria de alimentos con su marca Nutriveg. Empezaron con una inversión inicial de US$ 20.000 y hoy tienen 3.500 puntos. Proyectan facturar $ 1.200 millones en 2026, además de exportar a Uruguay.
Una firma familiar con casi ocho décadas de trayectoria en el rubro automotriz invirtió más de US$ 1 millón en un proyecto que permite transformar una Mercedes-Benz Sprinter en un vehículo 4x4 en solo 72 horas. El desarrollo sorprendió a la compañía alemana y ya despierta interés en Chile, Brasil y Uruguay.
Un Directorio bien planteado es, en esencia, un espacio para pensar con otros, ordenar prioridades, anticipar riesgos y sostener el largo plazo sin perder de vista el presente.
Las franquicias de Brasil ven en Argentina un mercado fértil para su expansión internacional. Propuestas innovadoras que apuntan a cubrir nichos poco explorados.
Fundada por tres socios en 1998, Jotatec pasó de fabricar equipos médicos a crear un sistema de alquiler de desfibriladores automáticos que elimina la barrera de inversión inicial. Con 20 empleados y exportaciones a 25 países, proyecta que el 25% de su facturación provenga de este modelo para fin de año.
José María Sánchez, fundador de la cadena que nació en plena crisis con precios disruptivos, cuenta el plan para su expansión 100% franquiciada. Con una proyección de crecimiento del 20% para 2026, la empresa apuesta a volver a CABA con un nuevo formato eléctrico y una inversión inicial de US$ 25.000.
Devir, la compañía detrás de títulos icónicos como "Catan" y "Carcassonne", apuesta fuerte al mercado local con una estrategia que busca llevar los juegos de mesa modernos del canal especializado al masivo.
Desde simuladores inmersivos y energías renovables hasta movilidad eléctrica e inteligencia artificial, estas cinco empresas argentinas facturan entre US$ 500.000 y US$ 2,2 millones al año, con modelos de franquicia listos para escalar a nivel regional.
En las empresas familiares, la transición del mando es un dilema que define el futuro. La tensión entre el legado de los fundadores y la visión de las nuevas generaciones, y por qué la comunicación transparente y una sucesión planificada son vitales para que la pyme no solo sobreviva, sino que también se reinvente.
Aunque las startups FemTech fundadas por mujeres demuestran un mayor retorno, el capital de riesgo sigue fluyendo hacia proyectos liderados por hombres, revelando una brecha de inversión que no es solo cultural, sino también un error de cálculo. Por qué.
Con la llegada de marcas brasileñas y la búsqueda constante de nuevas aperturas, los especialistas anunciaron un mercado cada vez más dinámico y diversificado.
Emiliano Baseggio, Gerente General de la marca brasileña en el país, revela la estrategia de de la compañía que duplicará su crecimiento en 2025: invertir en publicidad y desplegar su amplio catálogo de 22.000 ítems, más allá de los icónicos cuchillos.
