A través de infraestructuras modulares y alianzas estratégicas, las pymes argentinas logran derribar barreras operativas y legales en mercados como México y Brasil. El modelo permite reducir los tiempos de desembarco de años a meses, logrando operar con la agilidad y el conocimiento de un jugador local.
Pablo Blank y Roberto Chiapparo proponen un liderazgo capaz de reconocer los propios límites y mantener a las personas en el centro más allá de la inteligencia artificial.
En mayo, el MAD de Nueva York reúne a 45 artistas de 20 países en su 26ª edición de MAD About Jewelry. Entre los seleccionados, tres creadoras locales que trabajan con cápsulas de café recicladas, papel de antiguas publicaciones y materiales orgánicos como piel de cebolla y cáscara de huevo.
En el Forbes Marketers Summit, Guillermo Byrne (Adidas) y Marcelo Romeo (Agens) analizaron el impacto del Mundial en el consumo, el giro hacia campañas más tácticas y el desafío de construir storytelling relevante que combine resultados de corto plazo con posicionamiento de marca a largo plazo.
En el Forbes Marketers Summit, referentes de Sistema B, CCU y Youniversal analizaron la brecha entre intención y acción. El desafío de integrar el propósito al negocio sin perder rentabilidad y evitar el greenwashing. Además, el rol del marketing para convertir la conciencia en decisiones reales de consumo.
El programa, gratuito y con dos etapas de formación y mentoría, distribuye US$ 15.000 al primer puesto, US$ 10.000 al segundo y US$ 5.000 al tercero. Cómo participar y hasta cuándo hay tiempo para inscribirse.
En un ecosistema marcado por la volatilidad y la baja tasa de supervivencia de nuevos proyectos, la diversificación prematura se convierte en un riesgo financiero. Los datos del sector y la experiencia de cuatro referentes locales confirman que, en contextos de crisis, menos es más.
El productor argentino se convirtió en socio estratégico y pieza clave en el diseño de Mondo. Con estética retro y tecnología de alta gama, la firma busca redefinir el mercado de audio lifestyle. Desde la empresa aseguran que el objetivo es acortar la distancia entre los creadores y sus audiencias, apostando a un crecimiento orgánico que ya llegó a manos de figuras como Bad Bunny y A$AP Rocky.
Nicolás Klein lideró equipos técnicos en empresas de expansión acelerada y hoy busca transformar la interacción B2B mediante el uso estratégico de la información. Qué lo llevó a cofundar una empresa de software enfocada en modificar el uso de modelos de lenguaje, priorizando la reducción de costos de procesamiento y la estructuración modular de los datos corporativos.
Tras 14 años de crecimiento orgánico y autofinanciado, su fundador, Lior Lewensztain, explica cómo logró superar los US$ 100 millones en ingresos anuales apostando a la disrupción real.
Mientras destinan decenas de miles de millones de U$S a infraestructura de inteligencia artificial, Meta y Microsoft reestructuran sus plantillas: despidos masivos, retiros anticipados y una gestión de recursos humanos que redefine qué puestos sobreviven a la automatización.
Giuliano Pagano revela las claves de la mentalidad de élite. Cómo pasó de trabajar como albañil a liderar una startup que factura en 17 países y potencia a los jugadores de fútbol. El paralelismo con el management y los equipos de alto rendimiento.
Desde nuevas marcas que apuntan a distintos segmentos a una estética más acabada de lujo cool con mates de diseño y termos premium, bebidas funcionales con yerba, al furor en las redes sociales donde explota la curiosidad por el producto y con grandes marcas detrás empujándola. Nuevas tendencias en alza, oportunidades narrativas y un mercado en expansión para esta tradición local y bien argentina.
Embargos, diagnósticos médicos, rechazos y carencias sirvieron como motor para impulsar proyectos de impacto. Cinco historias muestran cómo el golpe inicial puede convertirse en una oportunidad.
La movida abrió una puerta para que pequeños inversores se acerquen a una de las firmas de inteligencia artificial más codiciadas por Wall Street.
El cofundador de Globant planteó que no existe una carrera blindada frente al cambio tecnológico y sostuvo que la clave pasa por desarrollar criterio, formación sólida y versatilidad para incorporar nuevas herramientas.
El ecosistema empresarial local comenzó a profesionalizar sus estrategias de atracción y retención a niveles internacionales.
La histórica firma de termos encara una transformación radical, en manos de Martín Nadler, cuarta generación: diseño argentino con escala global para recuperar mercado. Con la meta de vender 5 millones de unidades anuales, la empresa proyecta 15 locales propios y el salto al segmento de los electrodomésticos de alta gama.
