Liderazgo femenino: los desafíos que aparecen cuando se acerca la cima
Un estudio elaborado por McKinsey y Lean In encontró por primera vez en Estados Unidos una caída en el interés de las mujeres por seguir ascendiendo profesionalmente.
Un estudio elaborado por McKinsey y Lean In encontró por primera vez en Estados Unidos una caída en el interés de las mujeres por seguir ascendiendo profesionalmente.
Gustavo Vorobechik transformó el fracaso de su primera startup en plena crisis de 2001 en el motor de un cambio radical para el mercado editorial. Hoy, desde España, lidera Bibliomanager: una plataforma tecnológica sin inventarios ni fronteras que une a más de 1.300 editoriales bajo la premisa de "vender primero e imprimir después".
Ante la llegada de nuevos competidores de origen asiático, el presidente y director general de Renault Argentina, detalla el impacto de la carga tributaria local y la estrategia de la marca para consolidar al país como un hub regional de vehículos utilitarios.
EL Country Manager de Air Europa para Argentina y Brasil define las claves del liderazgo hacia 2030: la humanización, la empatía y la capacidad de abrir espacios de discusión con los equipos desplazan a los viejos modelos corporativos.
El Director General de Philip Morris International para el Cluster Sur, reflexiona sobre el cambio de mentalidad corporativa, dejando atrás la pura supervivencia financiera en Argentina para pasar a una visión estratégica de largo plazo.
Constructoras históricas, grupos del interior y empresarios de alto perfil disputan el control de corredores estratégicos bajo el esquema de concesiones impulsado por el Gobierno nacional.
El CEO de J.P. Morgan para Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia, advierte sobre los costos ocultos de la experimentación tecnológica en las empresas y reflexiona sobre la necesidad de estabilidad macroeconómica para que la economía del conocimiento logre duplicar su tamaño.
La empresa espacial de Jeff Bezos busca ganar terreno frente a SpaceX, apoyada en el interés de grandes inversores por sus planes satelitales y pese al reciente revés del cohete New Glenn.
Después de ver más de 40.000 proyectos e invertir en algunas de las startups más relevantes del continente, el empresario argentino revela cómo se detecta talento en Kaszek, qué errores todavía pesan en los pitches y por qué la Argentina vuelve a estar en el radar del capital emprendedor.
Violeta Muñoz identificó el desafío de la soledad en la toma de decisiones y fundó Red Caipi junto a Matías Spaini. Con un modelo basado en membresías segmentadas y bootcamps internacionales, proyecta alcanzar los $ 54 millones mensuales antes de fin de año sin financiamiento externo.
Referente en comunicación estratégica y mentoring, Carina Onorato Bulat invita a correr la marca personal del terreno de las redes sociales para pensarla como una forma genuina de habitar el mundo profesional.
El CEO de la automotriz detalla el fuerte impacto en el market share que tuvieron las marcas asiáticas tras la apertura del mercado y repasa qué factores macroeconómicos falta acomodar para bajar los precios al consumidor local.
En un ecosistema hipercompetitivo dominado por presupuestos internacionales, Noblex apuesta por el ADN y la cultura argentina como su principal ventaja competitiva. Lejos de imitar recetas extranjeras, la marca demuestra que, para liderar el mercado en tiempos de Mundial, su mayor fortaleza es, definitivamente, “jugar de local”.
La masiva demanda de memorias para datacenters está canibalizando la producción de chips para celulares, provocando subas de costos de hasta un 50%. En un mercado jaqueado por precios al alza y menos prestaciones por el mismo dinero, la gama baja es la más afectada y la inclusión digital comienza a estar en riesgo.
Muchas organizaciones avanzan con la sensación de estar haciendo lo correcto, hasta que la complejidad las alcanza. No es falta de visión ni de talento: es una desalineación silenciosa entre el nivel del desafío y el nivel del liderazgo.
La inteligencia artificial ya llegó a los directorios de las empresas argentinas. Por qué el éxito de su implementación no depende de la billetera, sino del orden de los procesos y los datos.
En una entrevista exclusiva con Forbes, Adolfo De Vincenzi cuenta cómo el Grupo ILHSA vende más de 4,8 millones de libros al año y abre locales mientras la industria está en crisis, el fenómeno juvenil que le disparó las ventas y por qué el líder del mercado prefiere que el precio del libro siga regulado.
La compañía busca dar el salto de las demostraciones a los usos reales, con máquinas capaces de trabajar a diario en operaciones industriales y logísticas.
El 26% de las pymes industriales ya participa de la cadena de valor del gas y la minería. Claves de un sector que exige estandarización internacional y velocidad extrema.