Un nuevo enfoque propone dejar atrás las pausas guiadas únicamente por el reloj y aprender a alternar concentración, recuperación y cambio de perspectiva según las exigencias de cada problema complejo.
Frente a los cobros porcentuales de Booking y Airbnb, Vayate apuesta por la verificación del 100% de la oferta y la sincronización de calendarios sin intervenir en los pagos. Tras consolidar 9.000 contactos mensuales, proyecta su llegada a Uruguay, Chile y Paraguay.
La cifra que entusiasma a los inversores puede abrir muchas puertas, pero solo un modelo de negocio capaz de sostener ingresos y crecer en el tiempo demuestra solidez real.
No siempre se van por dinero ni por un mal jefe. Muchas veces se van porque sienten que dejaron de aprender. El desafío de Recursos Humanos ya no es convencer a alguien de quedarse, sino darle motivos para volver a elegir a la organización.
Leandro Mora Alfonsín, Director Ejecutivo de Argencon, dialogó con Forbes sobre la actualidad y futuro del sector en Argentina. Los US$ 10.500 millones que ya exporta y cuánto más puede sumar en los próximos años. Qué se necesita para lograrlo.
En un entorno donde las redes sociales, la inteligencia artificial y la velocidad informativa multiplican los riesgos, la preparación ya no depende solo de protocolos. Las empresas necesitan entrenar a sus equipos para decidir, coordinar y responder cuando el escenario previsto deja de existir.
Mientras el negocio global del lujo intenta recuperar consumidores después de una fuerte desaceleración, las grandes marcas redoblan su apuesta por desfiles cada vez más espectaculares. Saint Laurent, Dior y L'Oréal muestran cómo la Paris Fashion Week dejó de ocupar simplemente la ciudad: París se convirtió en parte esencial del espectáculo.
Un líder sin nadie que le diga "no" es el mayor riesgo para una empresa. Ante el avance de la inteligencia artificial, los recambios generacionales y la incertidumbre económica, la arquitectura corporativa necesita sus propios contrapesos para evitar el sesgo autoritario y promover una cultura participativa.
Las métricas muestran una marcada desproporción en el tramo inicial de financiamiento. Ante la exigencia de los fondos institucionales, florecen modelos híbridos de aceleración que alinean intereses y ordenan la arquitectura operativa de las startups.
Mariela Mociulsky, CEO y fundadora de Trendsity, y Erica Zamora, VP de Gente de Cervecería y Maltería Quilmes, analizaron en el Forbes Mujeres Power Summit cómo las nuevas generaciones modifican su relación con el trabajo, la autoridad y la tecnología.
Cintia González Oviedo, CEO y fundadora de Bridge The Gap, y Jimena Gutiérrez, gerente general de Booking.com para Argentina, Chile y Perú, analizaron en el Forbes Mujeres Power Summit cómo está cambiando la agenda de diversidad. Interseccionalidad, neurodiversidad, sesgos y equipos heterogéneos aparecen como ejes de una discusión que busca dejar atrás las iniciativas aisladas para integrarse al negocio.
Desde Estados Unidos, contó en el Forbes Mujeres Power Summit cómo avanza en un proceso para una misión análoga y por qué creó una asociación para abrirles camino a otros argentinos y latinoamericanos.
En sectores históricamente dominados por hombres, la participación femenina empieza a ganar espacio en posiciones de liderazgo y toma de decisiones. Durante el Forbes Mujeres Power Summit, referentes de la energía, la minería y el agro compartieron sus experiencias y analizaron las barreras que todavía persisten, desde los sesgos culturales y las tareas de cuidado hasta la necesidad de generar oportunidades de formación, redes y condiciones que permitan que más mujeres lleguen y se sostengan en esos lugares.
María Eugenia y Juana Farrell, Directora Creativa y Brand Manager de Prüne, repasaron en el Forbes Mujeres Power Summit cómo liderar una compañía con 80 locales en la región, la estrategia de los "búnkers" para evitar conflictos y las claves para innovar sin romper un legado de 25 años.
La primavera y el verano podrían traer lluvias por encima de lo habitual en varias zonas del país, con riesgo de crecidas y problemas en servicios e infraestructura. Frente a ese escenario, el Gobierno coordinó con las provincias y municipios un operativo preventivo para anticipar emergencias y acelerar la respuesta.
Medir la gestión sin revisar el diseño de los cargos suele potenciar el conflicto organizacional. Claves para reestructurar la toma de decisiones y evitar que los incentivos individuales arruinen la rentabilidad global.
A 30 años de la apertura de su planta en Los Cardales, Ferrero consolida su operación en el país apoyada en el "lujo accesible", récords de producción de Kinder y la expansión masiva de Nutella en el canal gastronómico. Laura Perdomo, Gerente General de Ferrero Cono Sur, analiza el balance de su gestión, los cambios en el consumo argentino y la hoja de ruta para seguir creciendo.
De la mano de Exponential Inception, Singularity University co-crea desde Argentina un programa para transformar la mentalidad de los emprendedores regionales. Un recorrido en primera persona sobre cómo dejar de lado las excusas económicas y escalar proyectos con impacto global.
Según el último informe del Foro Económico Mundial y el IAE Business School, las mujeres argentinas ganan un 42% menos que los hombres y enfrentan un mercado con altos índices de trabajo informal o a tiempo parcial. El desafío urgente de transformar el talento académico en puestos de liderazgo real.
