Para el número uno de la compañía es clave pensar en el largo plazo a pesar de las urgencias del día a día. Por qué la sostenibilidad es tan importante en su agenda.
El director de política pública de Twitter en América Latina de habla hispana cuenta cómo hace la red social para dar lugar a la pluralidad de voces. Su rol en un año electoral.
Tamara Vinitzky de KPMG Argentina, Karina Yankillevich de BIND, Yanina Carbonell de Altitude Logistics Group y Alejandra Fehrmann de Nissan hablaron sobre la esencia del liderazgo y cómo ejercerlo dentro de la organización.
La Directora de Comunicaciones para Latinoamérica y Canadá habló sobre el rol transformador que tiene la mujer dentro de la industria.
La ejecutiva fue reconocida por Forbes Estados Unidos como una de las 100 mujeres más poderosas del mundo. En su paso por el Summit Mujeres Power habló de su recorrido, aprendizajes y dio mensajes inspiradores.
La cabeza de la compañía explica cómo gestionar una empresa de productos esenciales en un contexto de pandemia.
El referente dela farmacéutica analiza cómo la pandemia aceleró la transformación digital del retail. Los nuevos hábitos que quedarán.
El referente cuenta cómo las compañías tuvieron que acelerar sus agendas de transformación y cómo se reconvirtieron con el propósito en el centro.
El líder de la aseguradora habló sobre los desafíos que impuso la pandemia a la hora de gestionar y cómo funcionó como un catalizador de algunos cambios que la industria tenía en agenda.
El presidente de AES Argentina asegura que, para no desaprovecharlo, se necesita diálogo entre los sectores y políticas de largo plazo que permitan la inversión.
El Presidente y CEO de la compañía asegura que los negocios deberán seguir la línea de la transformación. Cómo impactó en el área de consultoría.
Un repaso por los cambios que vivió la industria en cuanto a la transformación digital y los nuevos productos.
Para el Gerente General, la clave para salir de la crisis es hacerlo en conjunto. Cómo trabajaron con el sector gastronómico. La receta para liderar con impacto.
El vicepresidente y gerente general de PepsiCo Alimentos Cono Sur cuenta cómo impactó la pandemia en el consumo y las oportunidades que generó.
El CEO para Latinoamérica Sur explica por qué la industria del agro logró mantener el suministro incluso en una crisis global. Cómo liderar con impacto.
El Presidente de Cervecería y Maltería en la Argentina y Uruguay pasó por el Summit Game Changers y habló sobre la transformación que experimenta la compañía.
El CEO para la filial argentina asegura que el mayor aprendizaje de la pandemia fue aplicar la escucha y la empatía. Cómo atravesar una coyuntura cada vez más turbulenta.
El Presidente de la automotriz en el país explica cómo hace la empresa para seguir creciendo de forma competitiva aún en un contexto desfavorable.
En estos días, muchos trabajadores disconformes con el ambiente laboral de la compañía elevaron y firmaron una petición para que se tomen cartas en el asunto: hablaron de discriminación, acoso e intimidación. La empresa contrató a una consultora.
