Ya no hace falta gastar una fortuna para aprender lo que más piden las empresas. Estas tres competencias se pueden estudiar online y sin pagar un peso, y están entre las más valoradas para conseguir mejores sueldos en 2025.
El hartazgo frente al bombardeo constante de estímulos digitales empuja a miles a apagar las notificaciones y volver a lo simple. La ansiedad, la falta de foco y la saturación visual explican por qué el contenido auténtico y pausado gana terreno.
La escasez de especialistas en áreas clave como inteligencia artificial, computación cuántica y energía limpia complica la adopción de nuevas tecnologías. Capacitar a equipos propios, repensar los criterios de contratación y alinear los planes de recursos humanos con los del negocio son parte de la solución.
Esta expresión enigmática, muchas veces leída como desinterés o altanería, en realidad dice mucho sobre las nuevas formas de vincularse, comunicarse y trabajar. Lo que para algunos parece desconexión, para otros es otra manera de estar presentes.
Detectar a tiempo si tu flamante incorporación es un verdadero aporte o un error costoso puede ahorrarte disgustos, recursos y horas de reconstrucción. Claves para identificar desde el arranque a quienes marcan la diferencia y evitar quedar atrapado por el espejismo de la primera buena impresión.
La inteligencia artificial dejó de ser una rareza tecnológica y forma parte de la rutina. Su avance veloz provoca dudas, temores y una sensación extraña que muchos no saben cómo nombrar. Esta guía permite saber si ya te genera ansiedad.
El mercado laboral de la región vive un momento de quiebre, donde las empresas que no se adapten a las nuevas demandas del talento corren el riesgo de perder competitividad. Un informe de Seeds revela un "contrato psicológico" emergente, basado en cinco pilares que redefinen la relación entre empleados y organizaciones.
Una empresa que no puede operar sin la presencia del CEO, o sin la de un gerente clave, pierde valor al instante ante los ojos de un potencial comprador.
La partida de estos referentes deja organizaciones expuestas a su propia vulnerabilidad: equipos que orbitan alrededor de un único estilo de liderazgo, estructuras que pierden rumbo sin su presencia y culturas que confunden dependencia con fortaleza. La sucesión no debería ser un simple reemplazo, sino una preparación consciente para enfrentar desafíos que exceden cualquier figura individual.
Aunque el discurso sobre la misión de las compañías se multiplica, son los jefes intermedios quienes realmente logran que esa idea se traduzca en compromiso cotidiano. Una nueva investigación muestra cómo el verdadero sentido del trabajo se construye desde el diálogo; no desde los slogans.
La "enshitificación" de las búsquedas laborales es un fenómeno cada vez más frecuente. Qué sucede en el mundo y en la Argentina, y cómo afecta los procesos de selección y reclutamiento.
Saber recibir una crítica puede ser un arte difícil de dominar, pero entender el valor que hay detrás de una observación incómoda puede abrir puertas insospechadas. Un recorrido por experiencias que muestran cómo una buena sacudida puede alimentar ideas potentes.
La decisión de marcharse no solo responde a planes individuales. El peso de los vínculos, el miedo a quedar rezagado y la fuerza de la imitación colectiva pueden desencadenar oleadas de renuncias que alteran la estabilidad de cualquier empresa.
Cada vez más trabajadores usan el calendario como escudo frente a la saturación y las interrupciones. Organizan su día en bloques para cuidar la concentración, decidir con intención y ganarle un poco de aire a la jornada.
Entre el cansancio, los objetivos pocos claros y el sobre uso de pantallas, se forma una mezcla explosiva para la cabeza. Qué hacer para volver a concentrarse aunque todo alrededor parece difuso.
Esto se da en medio de una era en la que la palabra "liderazgo" es tan usada como vaciada de contenido, porque actualmente se multiplican los expertos que disertan sobre cómo dirigir personas, construir cultura, inspirar a otros o resolver crisis... sin haber atravesado jamás esas experiencias en carne propia.
Muchas pymes sueñan con crecer, pero ese crecimiento a menudo viene con un costo personal y profesional para sus líderes. ¿Es posible expandirse sin caer en el agotamiento y la pérdida de control? Seis claves para lograr un crecimiento consciente y sostenible, priorizando lo humano tanto como los resultados.
Lejos de uniformar, esta mirada impulsa cambios concretos en la manera de organizar tareas, comunicarse y tomar decisiones para que cada integrante pueda aportar desde su singularidad, sin miedo ni filtros.
