Recursos Humanos en modo transformación
El nuevo modelo de RRHH Agile impone diversos desafíos a la gestión del talento, y lo más aconsejable es estar bien preparados.
El nuevo modelo de RRHH Agile impone diversos desafíos a la gestión del talento, y lo más aconsejable es estar bien preparados.
Casi la mitad de los trabajadores de América Latina admite haber tenido algún problema en su trabajo actual.
En el marco del III Congreso Bienestar y Salud Mental Digital, organizado por Cibersalud.org, ejecutivos de diversas empresas compartieron su visión acerca de esta problemática.
Contratar es cada vez más caro y es lo que más preocupa al sector de Recursos Humanos en Argentina.
Comenzó como una charla de amigos y terminó convirtiéndose en una app que quiere achicar definitivamente los tiempos y costos en los procesos de selección.
Cómo liderar talento en un contexto signado por el burn out, el cambio constante de las reglas de juego y la transformación del mundo del trabajo: "Estamos en una etapa disruptiva. Se rompieron todos los manuales".
El General Manager en Takeda Argentina and South Cone formó parte del Forbes Summit Best Employer con un mano a mano exclusivo. Qué hizo la farmacéutica japonesa para sortear las trabas que impuso la pandemia y cómo cambió la gestión del capital humano luego del 2020.
Las estrategias hoy apuntan a la salud del colaborador y su círculo íntimo, además de ofrecer capacitación y ambientes en los que sea posible desarrollarse. Qué valoran hoy los empleados y prospects.
Cuáles son los puntos más fuertes de cambio y qué cosas ya no volverán. Referentes de Kimberly-Clark Corporation, SAP, Genneia y Volkswagen lo contaron en el primer panel del Forbes Summit Best Employers.
Los intentos al estilo 'Gran Hermano' por parte de los empleadores de rastrear la productividad de los trabajadores remotos parecen ser contraproducentes.
Durante el confinamiento, un gran porcentaje de la población experimentó trastornos del sueño, problemas de alimentación, ansiedad, depresión y déficit en práctica deportiva. Cómo repercutió todo esto en el desempeño laboral.
El 65% de los líderes de Recursos Humanos de América Latina creen que la pandemia afectará negativamente los resultados de negocio.
El software se basa en una suscripción, por lo que Personio genera ingresos en función de la suscripción mensual o anual de sus clientes. En este momento, la compañía se encuentra en el medio de ingresos recurrentes anuales (ARR) de dos dígitos, y sus ingresos se han más que duplicado desde el año pasado.
Muchas organizaciones ya comenzaron a experimentar con modelos de trabajo híbridos. Algunas consideraciones serias que deberían hacer que todos los gerentes se detengan sobre la viabilidad a largo plazo de un esquema laboral de este tipo.
Los datos surgen del último informe que elaboró Randstad, donde también se ahondó sobre cómo las nuevas generaciones generaron que se disuelva la línea separadora entre lo laboral y lo personal.
Cecilia Glatstein ingresó a Holcim Argentina a través de un programa de pasantías. Los desafíos de su carrera, el techo de cristal y la política de equidad de género de la cementera.
La Universidad del CEMA realizó un estudio a nivel local con el objetivo de relevar percepciones con relación a la nueva modalidad de trabajo en la situación de pandemia.