Con una simple charla podés fortalecer vínculos, potenciar el talento de tu grupo y mejorar la dinámica diaria. Cuatro preguntas concretas que pueden ayudarte a entender mejor a los que te rodean y liderar con más humanidad.
Cada vez más trabajadores están regresando a compañías que dejaron tiempo atrás. Esta tendencia, que ya representa más de un tercio de las contrataciones, plantea nuevos interrogantes sobre la movilidad profesional, el valor de la experiencia adquirida afuera y las condiciones que deberían darse para volver sin arrepentirse.
El desgaste emocional no avisa, pero deja huella. Las personas más comprometidas suelen cargar con más de lo que deberían, mientras sus líderes muchas veces no ven las señales. Frente a este desgaste silencioso, hace falta una conducción que escuche, cuide y se anime a cambiar la forma de trabajar.
El homeoffice - sugiere un estudio -mejora la calidad de vida de los empleados, impulsa la productividad y fortalece los resultados de las empresas. Un cambio que las compañías no pueden ignorar en 2025.
Buscan claridad, equilibrio y propósito en sus trabajos. Este grupo impulsa un cambio en los valores laborales y plantea desafíos y oportunidades para quienes lideran empresas.
Los equipos eficaces mantienen una línea de excelencia óptima permanente y se autodesafían a seguir creciendo y evolucionando.
El 49% valora positivamente las políticas implementadas, aunque el 40% espera una evolución regular del mercado para el segundo semestre, según un estudio de Bumeran. Los detalles en la nota.
Las empresas deben preparase para los desafíos del mercado laboral actual, afianzando sus equipos con una reserva de talentos que se adapte a los nuevos contextos y potencie a la organización.
Debido a la falta de inversión y de presupuesto, el perfil más demandado en 2024 por las empresas es el financiero. Más allá de los conocimientos duros, habilidades como la planificación estratégica, la gestión efectiva de crisis, la toma de decisiones calculada y una comunicación efectiva, son los skills más demandados en estos perfiles. Los sueldos en las posiciones gerenciales y directivas pueden oscilar entre los 2.5 a 6 millones de pesos.
Aprendé la forma correcta e incorrecta de responder a estas tres molestas preguntas que suelen aparecer siempre que nos postulamos a un nuevo trabajo. Cómo destacarse y conseguir el puesto que buscás.
A medida que se intensifica la competencia por el talento tecnológico, la innovación en las estrategias de contratación se convierte en una necesidad, más que en una elección.
Sandra Olive, Managing Partner de Executive Search de Backer & Partners, cuenta cuáles son las demandas de los candidatos y de las empresas a la hora de una búsqueda laboral.
Así lo anunció la firma dedicada a brindar servicios de Recursos Humanos Randstad.
Si bien las conversaciones sobre la destrucción de empleos vinculada a la tecnología están bien fundadas, a menudo no tienen en cuenta muchos otros lados de la ecuación.
Se espera que para 2025, haya más de 10 millones de puestos vacantes en tecnología en América Latina, según un informe del BID.
Andrés Hatum, profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, analiza la evolución del trabajo en la vida de las personas en su nuevo libro Fragmentados. Cómo se adaptaron las empresas a la vida postpandemia y por qué ya no hay lugar para el “jefechotismo”
Ferran Raurich, Vicepresidente de Recursos Humanos del gigante eléctrico francés Schneider Electric dijo además que “el deseo de formación continua es clave, porque te da agilidad", y celebró la posibilidad de alinear “la creencia personal con un objetivo empresarial de sostenibilidad”, eje de la compañía.
