El desafío actual de las empresas es prestar atención, cuidado y dedicación a todos los niveles de personas, sobre todo a quienes usualmente son olvidadas o no consideradas como se debiera
Si se toma el dólar paralelo, el salario de los CEOs locales son los más bajos de la región.
El modelo teal cobra fuerza en el mundo de las empresas que se han propuesto mejorar el desempeño de sus equipos en entornos desafiantes. Este exceso de agilidad acelera los cambios por lo que, si no se cuida a las personas, es posible que queden muchos “heridos” en el camino.
Para ser un buen líder, no solo hay que enfocarse en aspectos superficiales, sino también en apartados emocionales.
Las concepciones populares de las personalidades frías y despiadadas que se elevan a la cima del mundo empresarial son más una ficción que una realidad. Esto dice la ciencia.
La directora asegura que la flexibilidad es clave para generar equidad dentro de la organización. Cómo trabajan para que haya más mujeres en carreras STEM.
Para el número uno de la compañía es clave pensar en el largo plazo a pesar de las urgencias del día a día. Por qué la sostenibilidad es tan importante en su agenda.
Cómo liderar talento en un contexto signado por el burn out, el cambio constante de las reglas de juego y la transformación del mundo del trabajo: "Estamos en una etapa disruptiva. Se rompieron todos los manuales".
Dados sus éxitos recientes, este es un buen momento para destacar algunas de las mejores prácticas de su administración para gestionar.
Aongus Hegarty, presidente de Mercados Internacionales de Dell Technologies, habla sobre el rol de la tecnología en la aceleración de la transformación digital y cómo puede impulsar la recuperación económica y la brecha digital durante y después de la pandemia.
Qué tipo de líderes prevalecerán y qué tipo de cualidades poseerán en un contexto de pandemia en el que reina la incertidumbre.
Muchas organizaciones ya comenzaron a experimentar con modelos de trabajo híbridos. Algunas consideraciones serias que deberían hacer que todos los gerentes se detengan sobre la viabilidad a largo plazo de un esquema laboral de este tipo.
El 85% de las empresas argentinas mantienen desde 2018 y 2019 incidencias de fraude constantes.
En plena cuarentena, Rolando Castro asumió como Gerente General de Avon para el grupo de mercados sur. La importación de materias primas y el crecimiento de su red, entre las variables de un año desafiante.
