Guía práctica para crear equipos de alto rendimiento
Los equipos eficaces mantienen una línea de excelencia óptima permanente y se autodesafían a seguir creciendo y evolucionando.
Los equipos eficaces mantienen una línea de excelencia óptima permanente y se autodesafían a seguir creciendo y evolucionando.
Alberto Bethke, socio y fundador de la empresa junto con Kieczkier, continuará en la organización como Chairman y miembro del directorio, manteniendo su participación en proyectos e iniciativas de la firma con miras al desarrollo internacional.
El potencial se basa en reconocer la personalidad del candidato, no solo su rendimiento pasado, sino su capacidad, habilidades sociales y compromiso. De ese modo, es posible incorporar a los mejores talentos al equipo sin guiarse por prejuicios.
En un escenario donde la adaptabilidad y la resolución creativa de problemas son fundamentales, la curiosidad podría ser la habilidad más importante para empresarios y líderes.
El desarrollo de habilidades multidisciplinarias se ha vuelto esencial para destacar en el entorno profesional actual. Estos perfiles permiten a los profesionales combinar profundidad y versatilidad, lo que los convierte en piezas clave dentro de sus organizaciones.
Muchos líderes, aunque aparentan seguridad, luchan con dudas internas. Explorar distintas dimensiones de la confianza es clave para desarrollar una mayor seguridad personal y mejorar la toma de decisiones.
Mejorar el bienestar de los líderes debe ser una prioridad para las empresas, ya que son quienes crean entornos psicológicamente seguros para el desarrollo de talento y el crecimiento del negocio.
Hijo de José Luis Pardo, fundador de Mariva, Francisco es el CEO de Mariva Asset Management y participante del reality Survivor Expedición Robinson. En qué le sirvió la experiencia para el día a día de la compañía y las nuevas habilidades de liderazgo que adquirió.
Las habilidades interpersonales pueden ser un enorme diferencial al momento de avanzar laboralmente. Preparate para la próxima oportunidad de crecimiento desarrollando tu capacidad de negociación, oralidad, gestión y autoconciencia.
A nivel global, muchas compañías ya están probando esta modalidad que reduce el estrés, el agotamiento, genera mayor satisfacción, salud y bienestar. Cómo la implementan los trabajadores y qué ventajas tiene.
Las acciones de inclusión y difusión de Sony Music para apoyar el derecho al voto durante las elecciones son un ejemplo de cómo los consumidores y trabajadores esperan que las empresas se posicionen ante los temas sociales.
Aunque las tecnologías evolucionan, ciertas habilidades humanas son fundamentales para liderar con éxito. Cualidades como la empatía, la adaptabilidad y el pensamiento estratégico son esenciales para gestionar equipos y enfrentar los desafíos actuales en las organizaciones. Las transformaciones tecnológicas requieren líderes capaces de adaptarse y mantener habilidades clave. Competencias como la empatía, el pensamiento estratégico y la capacidad de decisión son esenciales para guiar a las organizaciones en tiempos de cambio.
Cuando los altos ejecutivos enfrentan preguntas difíciles, su reacción puede definir cómo son percibidos. Un estudio reciente explora si una carcajada fortalece su posición o, por el contrario, los expone a perder credibilidad.
El proceso de contratación es la primera ventana a la cultura de una empresa, por lo que es importante crear un buena buena impresión en los candidatos y brindarles una experiencia inclusiva.
El trabajo remoto puede presentar sus desafíos, especialmente relacionados a la concentración y eficiencia. Cómo aprovecharlo al máximo estableciendo una rutina, un espacio cómodo y limitando las distracciones.
Es importante fijarte objetivos ambiciosos, buscar nuevas oportunidades de aprendizaje y gestionar tu desarrollo de forma proactiva.
Los seres humanos tenemos un reloj biológico que indica cuándo podemos aprovechar nuestro mayor potencial y creatividad.
Reunir al mejor grupo de colaboradores es fundamental para impulsar tu negocio. Para lograrlo, es necesario un análisis interno, confiar en las personas adecuadas y generar las condiciones para el crecimiento.