Gonzalo Aguirre, de Diageo Cono Sur: "El sector privado tiene que ser agente de cambio"
Para el Gerente General, la clave para salir de la crisis es hacerlo en conjunto. Cómo trabajaron con el sector gastronómico. La receta para liderar con impacto.
#Liderazgo
Antonio Aracre, de Syngenta: "A pesar de la pandemia, no faltaron alimentos en el mundo"
El CEO para Latinoamérica Sur explica por qué la industria del agro logró mantener el suministro incluso en una crisis global. Cómo liderar con impacto.
Domínguez Caetano de Takeda Argentina: "Los liderazgos tradicionales son obsoletos"
El General Manager de Takeda Argentina and South Cone explica por qué hay que cambiar la forma de gestionar las organizaciones. El desafío en salud.
Martín Ticinese, de Quilmes: "Más allá de la pandemia, la mirada transformacional estuvo siempre"
El Presidente de Cervecería y Maltería en la Argentina y Uruguay pasó por el Summit Game Changers y habló sobre la transformación que experimenta la compañía.
Esto es lo que hacen los sub 40 para transformar la educación y las inversiones
Constanza Criado de Hexar, Nicolás Galarza de Quiena y Andrés Ondarra de Bitso Argentina lideran esta innovación. Desafíos, obstáculos, proyecciones y más.
Pablo Beramendi, de Google: "Todos estamos en la tormenta, pero en barcos muy distintos"
El CEO para la filial argentina asegura que el mayor aprendizaje de la pandemia fue aplicar la escucha y la empatía. Cómo atravesar una coyuntura cada vez más turbulenta.
Pablo Sibilla, CEO de Renault: "Argentina es compleja, pero hay muchos países complejos en el mundo"
El presidente de la filial local de la automotriz cuenta cómo fue dirigir la filial local desde Brasil durante 2020 y los cambios que implicó para la automotriz del rombo.
Diego Ordoñez de Dow Argentina: "En muchas dimensiones, la pandemia nos sacó lo mejor"
La cabeza de la compañía en Argentina y Región Sur asegura que la nueva normalidad aportó empatía y colaboración a la organización. Los aprendizajes como puntapié para el futuro.
Claudia Boeri, de SAP: "Hay que fomentar una cultura de aprendizaje continuo"
La Presidente de la región Sur de Latinoamérica habla de cómo la pandemia puso cada vez más a la persona en el centro. El "recalculando" del GPS como un pilar de los negocios postpandemia.
OKR: una manera de construir futuro
Cómo convertirse en líder, en la nueva edición de Forbes
Con talento pero sin carisma, Messi logró, por fin, conducir a su equipo al éxito. Qué lecciones ofrece a CEOs y empresarios.
Qué recomienda Andrea Grobocopatel para acortar la brecha de género en las empresas
En un mano a mano con Forbes, la fundadora y presidenta de FLOR compartió su visión sobre los desafíos que afrontan las mujeres para ocupar mayores posiciones de liderazgo.
De traficante de drogas a profesor de Harvard: la historia de Brandon Fleming
Forbes habló con Brandon Fleming sobre su infancia, los planes para abrir el primer internado verdaderamente equitativo y la enseñanza empática.
Cómo impacta la sustentabilidad en la reputación de marca
Marcela Cominelli de Newsany y Verónica Zampa de Grupo Logístico Andreani, hablaron sobre una noción que ocupa la agenda de las empresas más importantes del mundo y cómo evolucionó el concepto con la pandemia.
Gastón Remy: "El mundo empresarial quiere generar efectos transformadores"
El CEO de NuQlea lideró un proyecto del que intervinieron más de 30 firmas para combatir el hambre que generó la pandemia. El rol de los privados en situaciones de emergencia y la función social.
Por qué el número uno de Recursos Humanos ahora es el ejecutivo clave de las empresas
Cómo liderar talento en un contexto signado por el burn out, el cambio constante de las reglas de juego y la transformación del mundo del trabajo: "Estamos en una etapa disruptiva. Se rompieron todos los manuales".
Qué oportunidades de negocio surgen en la reinvención
El Director Ejecutivo Cono Sur en Rappi, el CEO de Altitude Logistics y el Gerente General de Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center contaron cómo aprovecharon la pandemia para diversificar y transformar el core business de sus compañías.
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