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Quibi, la historia de un fracaso no anunciado

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Pasó de ser la nueva idea más famosa de la industria del cine a un final sin gloria, consumiendo US$ 1,75 mil millones de inversión de empresas como Alibaba, Walt Disney, NBCUniversal y WarnerMedia.

22 Octubre de 2020 09.42

Los días gloriosos de Quibi fueron breves. Reportado por primera vez por el Wall Street Journal, la plataforma de transmisión, que se lanzó en abril y se especializó en videos de cinco a diez minutos -como máximo-, anunció que cerrará. El fracaso es un cambio vergonzoso para el veterano de Hollywood y cofundador de DreamWorks, Jeffrey Katzenberg, y la leyenda de la tecnología multimillonaria Meg Whitman.

Quibi se lanzó como un servicio para dispositivos móviles en el pico del bloqueo de la pandemia y tenía como objetivo convertirse en la aplicación preferida para las personas en movimiento. Pero esa audiencia de repente se quedó atrapada en casa, pegada a Netflix y una avalancha de competidores de transmisión recientemente introducidos, incluidos Disney +, HBOMax y Peacock de NBCUniversal. 

"Quibi no está teniendo éxito", escribió la pareja en una carta abierta. "Probablemente por una de dos razones: porque la idea en sí no era lo suficientemente fuerte como para justificar un servicio de transmisión independiente o debido a nuestro tiempo".

Quibi tardó un poco más de dos años en pasar de la nueva idea más famosa de Hollywood a un final sin gloria, consumiendo US$ 1,75 mil millones de inversión de empresas como Alibaba, Walt Disney, NBCUniversal y WarnerMedia en el proceso. 

Según el Wall Street Journal , Quibi contrató a una empresa de reestructuración en las últimas semanas para discutir las opciones de la compañía y, según los informes, estaba explorando una venta, incluso a NBCUniversal

El derroche de contenido incluyó películas divididas en capítulos cortos, 120 series de realidad, así como noticias, clima y deportes. Incluso Spielberg firmó para hacer una película para Quibi. Katzenberg dijo que Quibi gastó US$ 1,1 mil millones en contenido en el primer año, superando los US$ 100.000 por minuto para la serie más cara. 

Los números de uso nunca tuvieron la oportunidad de mantenerse al día: en su primera semana, Quibi se descargó 1,7 millones de veces, casi todas ellas como parte de una prueba gratuita; Disney + se descargó 12,5 millones de veces en su primera semana. En los últimos 30 días, Quibi se ha descargado unas 75.000 veces, menos de la mitad de la cantidad de descargas logradas por Disney + durante el mismo período, según la firma de investigación Apptopia.

Disney + tenía más de 60,5 millones de suscriptores en agosto. HBOMax, ampliamente considerado un fallo de encendido por WarnerMedia, tenía solo 4.1 millones de suscriptores en julio, aproximadamente un mes después de su lanzamiento, y el mes pasado, Peacock de NBCUniversal tenía 15 millones de suscriptores desde su lanzamiento a fines de julio. Quibi, que gastó 400 millones de dólares en marketing, tenía unos 5,6 millones de suscriptores. en julio, aunque no todos pagaban.

Quibi generó ingresos por suscripción de solo US$ 3,3 millones desde su lanzamiento, según Apptopia, un número que ha tenido una tendencia a la baja desde julio. A su vez, generó solo US$ 5,500 en ingresos no publicitarios en su primer mes, en comparación con US$ 76.000 para la aplicación de Peacock y US$ 5,5 millones para la aplicación de HBO Max. Por el lado de la publicidad, US$ 150 millones de compromisos publicitarios que Quibi obtuvo de Walmart, Molino General, Google y otros antes del lanzamiento se aplazaron debido a una audiencia menor a la esperada.

Autor: Madeline Berg 

Nota publicada en Forbes US.