Josh D’Amaro inicia su gestión con despidos y una reorganización interna, mientras la compañía intenta recuperar la confianza del público, mejorar su clima laboral y volver a fortalecer el valor de su marca.
En mayo de 2006, Disney cerró la adquisición de los estudios de animación que producirían desde Ratatouille hasta Zootopia 2. Dos décadas después, esa movida —la primera gran apuesta de Bob Iger como CEO— es el eslabón fundacional de una empresa que hoy factura US$ 94.400 millones al año y cuyo negocio de Experiencias acaba de registrar su mayor ingreso operativo histórico.
El proyecto retoma una iniciativa frenada por la pandemia y sumará la propiedad número 18 al programa de tiempo compartido flexible de la compañía, Disney Vacation Club.
Tras recibir una inversión directa de Joe Gebbia, Javier Artigas Herrera expandió Connectus Medical para asistir a 163.000 pacientes renales. En esta entrevista, el emprendedor reflexiona sobre la "antifragilidad" y la urgencia de humanizar un sistema de salud que suele tratar a las personas como estadísticas.
Con 44,1 millones de suscriptores, presencia en seis idiomas y 1.600 millones de vistas mensuales, la creación de Guillermo Pino lidera el ranking mundial de animación preescolar en español, según el ranking Tubular. En diálogo con Forbes, cuenta cómo lo hizo.
A 85 años del debut, la obra dirigida por Disney sigue vigente por su audacia técnica, su pulso moral y una música que hizo historia: ganó dos Oscar, elevó el estándar de la animación y dejó escenas inolvidables, del taller de Geppetto a Monstru.
Entre el regreso de personajes icónicos y proyectos que desafían su zona de confort, Anne Hathaway presenta en 2026 seis películas que consolidan pasado, presente y futuro. Un año clave para entender su posición actual en la industria de Hollywood.
Con casi tres décadas dentro de la compañía, el actual responsable de los parques temáticos tomará las riendas del gigante del entretenimiento en marzo. Tendrá a su cargo una estructura global de 185.000 empleados y continuará con un ambicioso plan de inversiones por US$ 60.000 millones.
Campañas que fueron bajadas de cartel, productos retirados y decisiones que impactaron fuerte en las ventas. Lo que pasó cuando marcas con presupuestos millonarios apostaron mal y tuvieron que recalcular sobre la marcha.
La tercera parte de la saga dirigida por James Cameron sigue rompiendo marcas y ratifica el dominio de Disney en los cines de 2025, en un año donde ya metió tres títulos por encima de los mil millones.
El acuerdo le da vía libre a los usuarios para generar videos con personajes de Marvel, Pixar y Star Wars, en un momento en que la industria apuesta miles de millones a una tecnología que entusiasma, pero también enciende alertas.
Hoy se cumplen 124 años del nacimiento del creador de Mickey Mouse. Su legado es un imperio de entretenimiento valuado en millones de dólares y una filosofía de liderazgo basada en la innovación constante y la apuesta por los sueños.
Aunque rompió récords en boletería y arrastró multitudes a las salas, el balance financiero expone márgenes más ajustados de lo que suena. Entre gastos millonarios, reintegros fiscales y un marketing feroz, Disney obtuvo mucho menos de lo que aparenta.
Un análisis global basado en búsquedas de Google reveló cuáles fueron los parques que más interés despertaron entre los visitantes. Entre aperturas millonarias, promociones virales y eventos inesperados, los datos muestran cómo se mueve un negocio ferozmente disputado por gigantes del cine y fondos de inversión.
El anuncio de Bob Iger sobre nuevas funciones interactivas en la plataforma incluyó la posibilidad de crear y subir piezas generadas por usuarios con herramientas automatizadas. La medida fue interpretada como una amenaza directa al trabajo artístico y desató una ola de críticas.
La categoría más popular del automovilismo mundial vuelve a apostar por el espectáculo y la cultura pop, con Mickey como figura central del evento en Las Vegas y una colección de productos que mezcla nostalgia con merchandising exclusivo.
El parque más futurista del grupo abrirá en Abu Dabi con una red de trenes eléctricos que lo conectará con el aeropuerto, zonas residenciales y otras atracciones, mediante un sistema autónomo pensado para enfrentar el calor extremo.
La movida busca tentar a gigantes del streaming con una licitación inédita para recaudar 5.000 millones de euros anuales y darle aire fresco al negocio de las transmisiones del fútbol europeo.
Un sistema de reembolsos generosos convirtió a los estudios británicos en la meca de las superproducciones de Hollywood. Mientras California pierde terreno, Marvel y Star Wars encuentran en Londres un nuevo hogar, con miles de millones en subsidios públicos como incentivo.
