Con foco en la calidad, la transparencia y la experiencia, las grandes marcas afinan su estrategia para sintonizar con un público más exigente, informado y sensible a las tendencias globales.
El presidente y CEO del Grupo Newsan protagonizó el segmento en primera persona del Forbes Retail Consumer Insights Summit 2025 y respondió ante los rumores sobre una posible compra de la operación de Carrefour en Argentina.
Pasó de ser un ícono pop con listas de espera y precios disparatados a enfrentar su momento más delicado. El muñeco de Pop Mart, que supo conquistar a celebridades y fans, ahora pone a prueba la lealtad que construyó.
Liderada por la tercera generación, los hermanos Wilder y Helga Yasci, la compañía opera en seis países solo con venta directa a través de 20.000 emprendedores. Recientemente, presentó Rein, su primera incursión tecnológica tras 45 años fabricando baterías de cocina.
De muy bajo perfil y con una propuesta que descolocó a gigantes como Amazon, el chino revolucionó el consumo global y provocó un salto inédito en las importaciones vía courier en la Argentinay le quiere hacer sombra a Shein. Cómo logró su fortuna de US$ 48.700 millones.
Las importaciones textiles crecieron 93% en los primeros cinco meses del año, alcanzando mínimos históricos en precios FOB, mientras la capacidad instalada de la industria local se mantiene en apenas 41%. La polémica en redes sociales por el rechazo a reparar prendas importadas refleja una tensión más profunda del sector.
Eduardo Lopardo, Director General de Arcos Dorados, revela cómo McDonald's capeó la fuerte caída del consumo del 2024 con una estrategia de precios conservadora y eficiencias internas, y cómo ahora lidera la recuperación del sector. Con planes de expansión acelerada, la compañía redefine su visión a largo plazo en un nuevo escenario macro.
Gaspard Hambückers, CEO de Delicias Argentinas, ejecutó un plan integral de transformación de la histórica cadena de empanadas que incluyó modernización de planta y certificaciones internacionales. La empresa ahora exporta 300.000 unidades mensuales y proyecta facturar US$ 18 millones para este año.
Empresas surgidas en rincones de Chile y Argentina crearon una identidad distinta para pipas, papeles y accesorios que viajan de la mano del diseño latinoamericano. Sin grandes presupuestos ni padrinazgos, conquistaron ferias globales y reescriben el relato sobre el consumo con estética, oficio y confianza en su historia.
Samsung, Ayudin y CIF encabezan el ranking de marcas más significativas del país, mientras el 71% de los consumidores se muestra esperanzado sobre su porvenir personal, de acuerdo a un informe reciente.
A cinco décadas de su lanzamiento, Chocolinas, de Bagley, crece en su segmento y expande su presencia internacional, mientras impulsa un fenómeno cultural que trasciende el consumo tradicional.
El peluche de Pop Mart se convirtió en objeto de deseo global gracias a tres tácticas simples pero efectivas: escasez bien pensada, una historia que conecta y una estrategia afinada en redes sociales.
La recuperación económica dibuja un mapa de contrastes donde conviven una Argentina "dolarizada" que impulsa sectores premium y otra "pesificada" que lucha por llegar a fin de mes.
El sector viajes creció 300% y se consolidó como el regalo preferido, en contraste con la caída generalizada del comercio minorista.
Federico Tórtora, número uno de Southbay, distribuidor oficial de la marca en Argentina y Uruguay, es optimista de cara al futuro a pesar de la foto de hoy. Pero advierte: "En la Argentina que viene, hay que competir".
Un nuevo estudio de Bain & Company destaca el perfil del "consumidor equilibrado" en la región, que combina optimismo con prudencia financiera ante la incertidumbre económica global.
El vicepresidente de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de Coca-Cola América Latina habló en exclusiva con Forbes Argentina sobre cómo logran ese toque único y local que preserva la identidad de la marca.
Un estudio revela que la mitad de las mujeres del país tuvo dificultades económicas para acceder a productos esenciales en el último año, generando cambios de hábitos que pueden impactar en su bienestar.
El CEO de Nike, Elliott Hill, implementa cambios clave en la cúpula directiva y refuerza su estrategia "Win Now" para revertir la caída en ventas y fortalecer la competitividad global de la marca.
