Presentada como virtud, la resiliencia se volvió un atajo para encubrir estructuras agotadoras. Mientras se romantiza la resistencia individual, se esquiva el verdadero problema: organizaciones que exigen más de lo que dan.
El consultor James Root propone dejar atrás las fórmulas genéricas y repensar la gestión de talento según lo que realmente moviliza a cada persona. Su modelo identifica seis perfiles recurrentes y pone en duda las etiquetas generacionales que hoy dominan muchas estrategias de recursos humanos.
Molesta, incomoda o despierta envidia. Cuando alguien se destaca demasiado en el trabajo, las reacciones del resto del equipo pueden ser más hostiles que celebratorias. Una trampa silenciosa que castiga el mérito y empuja al silencio.
El 50% de los especialistas en Recursos Humanos considera que lo que se comparte en redes podría afectar el futuro profesional del colaborador.
Actuar con iniciativa, construir redes sólidas y saber cuándo hablar puede pesar más que una oficina con vista. Qué hacer para que tu voz cuente, incluso si no firmás como jefe.
El borrador de reforma laboral en Argentina propone que los acuerdos individuales prevalezcan sobre los convenios colectivos, permitiendo a los trabajadores negociar directamente con sus empleadores. Para que esta descentralización sea efectiva, se requieren políticas que fortalezcan el capital humano y tecnológico, así como un acompañamiento institucional y político que garantice resultados positivos.
El miedo al juicio, la falta de respuestas en las empresas y el desgaste constante empujan a miles a ocultar lo que les pasa, mientras intentan sostener la jornada como pueden. Lo que revela un informe de Bumeran.
Detrás del mantra empresarial de "mostrar tu verdadero yo" se esconde una lógica que no siempre juega a favor del empleado. La autenticidad, lejos de ser un valor universal, funciona como filtro selectivo que premia a quienes ya encajan y castiga a quienes no.
El fundador de Apple aplicaba un principio tomado de la publicidad callejera para asegurarse de que sus ideas quedaran grabadas en la memoria de su audiencia. El truco está en saber cuánto puede absorber el cerebro en apenas unos segundos.
Lo que digan de nosotros al irse pesa más que lo que publicamos al recibirlos. Si no cuidamos las despedidas, alguien más capitalizará esas cenizas...
Muchos creen que eligen su profesión por gusto, pero la ciencia muestra que el vínculo entre identidad y ocupación va mucho más allá de una decisión consciente. Los hábitos del día a día, los entornos laborales y la repetición de ciertas tareas terminan tallando la forma en que pensamos, sentimos y actuamos.
Según un relevamiento de High Flow, 1 de cada 4 profesionales que consulta a los especialistas lo hace con la intención concreta de relocalizarse profesionalmente en el país. Del total de argentinos expatriados en los últimos cinco años, el 20% se encuentra actualmente en búsqueda activa de oportunidades laborales para regresar.
Ya sea una fiesta, una cena o un desayuno compartido, un encuentro de fin de año es una forma concreta de reconocer el esfuerzo y el compromiso de las personas que sostienen día a día la empresa.
Sentirse vacío, desmotivado o fuera de lugar no siempre implica tirar todo por la borda. Este cuestionario te permite identificar con claridad qué está fallando en tu trabajo y qué ajustes podrían devolverte el entusiasmo.
Viajar sin resignar ingresos es posible: sistemas automatizados, productos digitales y precios estratégicos permiten trabajar desde cualquier parte del mundo sin depender de una oficina.
Para muchos jóvenes, subir en la escala corporativa ya no es sinónimo de éxito. Prefieren entornos que prioricen el aprendizaje, el bienestar y el sentido del trabajo por sobre los cargos y las oficinas de esquina.
Redactar mal un mail interno no solo arruina el mensaje: también diluye plazos, siembra malentendidos y alimenta la fatiga laboral. El exceso de emojis, metáforas, cadenas inútiles y frases sin dirección transforma una herramienta útil en un obstáculo cotidiano.
Un cambio mínimo en la conducta puede generar efectos en cadena: las señales que emite una persona en rol de liderazgo se replican, se amplifican en los equipos y terminan moldeando la cultura de trabajo.
Responden correos al despertar, siguen conectados a la noche y ya no distinguen fines de semana. El nuevo modelo de ultraexigencia importado de China se instala en oficinas de Estados Unidos y extiende jornadas hasta volverlas insostenibles. Tres especialistas explican por qué esta lógica exprime al trabajador y cómo empezar a ponerle un freno.
