Un estudio de la revista Nature demuestra que el trabajo remoto tiene un impacto positivo en la cultura de la empresa, la productividad, innovación y colaboración.
La integración de la IA en las estrategias corporativas anuncia una nueva era en la que la toma de decisiones basada en datos y el análisis predictivo son esenciales. Conocé las próximas tendencias.
No todas las personas destacadas tienen condiciones para el liderazgo. Qué capacidades son las más frecuentes entre los líderes para poder identificarlos en cada organización.
Frente a una época de agotamiento y burnout, cada vez más personas eligen privilegiar los roles y trabajos con menos demanda, escaparle a los cargos con mucha responsabilidad y dejar de priorizar el éxito profesional como demarcador de realización personal.
Asumir el día de mañana una posición gerencial o de liderazgo implica estar dispuesto a un aprendizaje constante, a tomar decisiones bajo presión y ser empático con tu equipo. Cómo entrenarte desde el comienzo de tu carrera profesional para lograrlo.
Establecer una rutina matutina centrada en la atención plena, el establecimiento de objetivos, la actividad física, la nutrición y la planificación estratégica puede ser la base para una mejor calidad de vida, productividad y éxito profesional.
Las lecciones de las aves migratorias van más allá de la simple coordinación: nos hablan de un compromiso más profundo con los principios del liderazgo colaborativo y la sinergia grupal.
Finlandia, Países Bajos o Suiza muestran mayor satisfacción, autorealización y alegría en sus habitantes. Conocé los enfoques de gestión que reflejan sus culturas.
La capacidad de ser eficaz en medio de alta presión es una habilidad crítica para desarrollar el liderazgo hoy en día y crecer profesionalmente.
Si bien los cambios son desafiantes y generan estrés, con el enfoque adecuado pueden ser una oportunidad de crecimiento y desarrollo. Cómo afrontarlos con confianza.
No es fácil liderar en un contexto signado por la fragilidad, la no linealidad, la ansiedad y la incertidumbre. Un estudio de McKinsey ubica en un 70% la tasa de fracasos por una gestión del cambio a nuevas tecnologías, mercados y desafíos que no ha sido la adecuada.
Si bien es común identificar el control excesivo como principal defecto de los supervisores, la falta de orientación y el desinterés también pueden perjudicar la motivación y productividad.
Al contrario de lo que pensamos, pedir ayuda puede ser positivo para nuestra relación con colegas o compañeros de trabajo, ya que aumenta la confianza. Descubrí la mejor manera de pedir un favor.
Ante los avances tecnológicos y la incertidumbre financiera, la tendencia de las empresas es reducir la burocracia corporativa y dejar que los empleados se autogestionen. ¿Cuáles son los riesgos y beneficios?
Marcelo Rojas creó Capacítate Ecuador y la Red de Gestores Educativos. Su filosofía es conectar voluntades y tejer relaciones para impulsar y gestionar comunidades de profesionales, vinculadas al emprendimiento, innovación, tecnología. Es director Guayaquil de la Cámara Nacional de Innovación y Tecnología Ecuatoriana (CITEC).
El porcentaje (89%), aunque es elevado, ubica al país como el de menor confianza en la región. En Perú, el 95% creyó tener lo necesario para liderar; en Chile, el 93%; y en Panamá y Ecuador, el 92%. Estos datos corresponden al último estudio de Bumeran: Líderes o Jefes.
