Con el impulso de Latam Health Champions, una nueva generación de emprendedores regionales escala soluciones disruptivas basadas en IA, nanotecnología y propiedad intelectual. Del diagnóstico de cáncer a terapias regenerativas, así es el ecosistema que busca cerrar la brecha de competitividad frente a las potencias globales.
Midi Health captó capital fresco, escaló en telemedicina y apuesta a un seguimiento de largo plazo para mujeres de mediana edad, con tratamientos, prevención e inteligencia artificial propia.
Amazon, Microsoft, Alphabet, Meta y Tesla proyectan destinar cifras récord a la construcción de infraestructura para IA. Pero la demanda de energía ya pone frenos y la construcción de data centers empieza a frenarse.
Tras el éxito de Sirena, el emprendedor de Tres Arroyos fundó una compañía que ya factura US$ 3,5 millones anuales y busca transformar la fuerza de trabajo en América Latina.
La acción de Palantir cotiza con una fuerte prima por el entusiasmo en torno a la inteligencia artificial, pero una estrategia con opciones put permitiría obtener ingresos cercanos al 12% anualizado y, al mismo tiempo, abrir la puerta a entrar en la compañía con un descuento de hasta 45% si el papel corrige.
Un informe de KELA detectó 2.860 millones de claves expuestas y advierte que los infostealers ya roban cookies de sesión, incluso en macOS, para esquivar la doble autenticación.
Un estudio reveló que los CEOs valoran más la alineación de sus líderes de marketing, pero dudan de su capacidad para impulsar el crecimiento de la empresa, demostrar impacto estratégico y convertir la IA en nuevas fuentes de ingresos.
La nueva generación del modelo visual de OpenAI apunta a algo más que imágenes atractivas: busca producir piezas estructuradas, coherentes y verificables, con impacto potencial en marketing, diseño, robótica, conducción autónoma y servicios empresariales.
La inteligencia artificial acelera la creación de código y redefine el trabajo de los desarrolladores, mientras empresas y especialistas debaten si el valor profesional ya no está en escribir líneas, sino en diseñar soluciones, supervisar procesos y dominar nuevas herramientas.
El episodio puso el foco en un problema menos visible y cada vez más urgente: ¿quién controla realmente el acceso a las herramientas más poderosas del sector?
Mientras destinan decenas de miles de millones de U$S a infraestructura de inteligencia artificial, Meta y Microsoft reestructuran sus plantillas: despidos masivos, retiros anticipados y una gestión de recursos humanos que redefine qué puestos sobreviven a la automatización.
En Argentina, el desafío ya no es solo conseguir el primer empleo, sino demostrar un criterio técnico y humano que la tecnología aún no puede replicar.
Ben Liu, CEO de Formation Bio, está convencido de que el principal obstáculo para llevar medicamentos al mercado no es el descubrimiento de fármacos, sino los ensayos clínicos. Con esa idea, reunió a grandes inversores para recaudar unos US$ 615 millones y comprar medicamentos estancados, y usar inteligencia artificial para acelerar las pruebas de estrés.
La movida abrió una puerta para que pequeños inversores se acerquen a una de las firmas de inteligencia artificial más codiciadas por Wall Street.
Más que una inyección de capital, el acuerdo fija prioridad sobre capacidad aún no construida, en plena carrera global por abastecer el salto de la inteligencia artificial.
La compañía se apoya en la tecnología y el monitoreo inteligente para brindar soporte a un sector cada vez más condicionado por exigencias regulatorias, la eficiencia en el uso de recursos y la aceptación social.
El cofundador de Globant planteó que no existe una carrera blindada frente al cambio tecnológico y sostuvo que la clave pasa por desarrollar criterio, formación sólida y versatilidad para incorporar nuevas herramientas.
Mientras algunas empresas ajustan sus estructuras ante el avance de la inteligencia artificial, muchos trabajadores encuentran en esa misma tecnología una herramienta para reinventarse.
