En el Día de la Industria, un análisis desde la experiencia de un joven empresario pyme sobre el aporte del sector productivo, la necesidad de adaptarse al cambio y el rol de la innovación como motor para competir en el mundo.
La mayor compañía de alimentos y bebidas del mundo toma una contundente decisión ética que sacude al mercado y redefine el rumbo de la industria: tras una investigación interna, Nestlé destituye a su CEO Laurent Freixe por una relación no divulgada con una subordinada. Lo reemplaza Philipp Navratil, exdirector de Nespresso.
La compañía anunció un ambicioso plan de inversiones para la próxima década, con propuestas que incluyen rediseños estéticos, experiencias inmersivas y la creación de zonas temáticas inspiradas en sus personajes más icónicos.
Mostrar el detrás de escena, crear listas exclusivas o hablar en primera persona antes del debut son algunas de las tácticas que ganan terreno entre emprendedores y marcas que buscan llegar al mercado con público propio, expectativa generada y sin gastar una fortuna.
La fiebre por estos elfos monstruosos marca una tendencia entre coleccionistas y brinda una lección para las marcas que buscan anticiparse al impacto de fenómenos virales y responder sin perder el control operativo.
Qué sucede en el cerebro en los momentos de desborde y cómo anticiparse para evitar consecuencias irreversibles. Una lectura esencial para líderes y equipos que buscan fortalecer su inteligencia emocional.
Una propuesta que mezcla intuición, energía y foco para emprendedores que quieren dejar de correr detrás de todo y empezar a construir un negocio más simple y disfrutable.
En entrevista con Gerry Garbulsky en el ciclo "Aprender de Grandes", el flamante CEO de Mercado Libre, Ariel Szarfsztejn, revela las claves del crecimiento exponencial de la compañía, su estrategia ante la competencia global y cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el futuro del gigante tecnológico de América Latina.
Una muestra inmersiva repasa la carrera del diseñador italiano con más de 450 piezas originales, desde trajes icónicos hasta bocetos inéditos. El recorrido abarca momentos clave de su vínculo con el Reino Unido y revive el brillo de los años 90 con una curaduría pensada para fanáticos y nuevos públicos.
Doctora en Medios y especialista en comunicación, Matassi analiza cómo nos vinculamos entre el online y el offline y qué dificultades encontramos a la hora de desconectarnos de las redes.
Impulsada por una lesión y motivada por el vínculo con sus alumnas, Lyndsey Meade abrió BODY Hot Pilates en Florida junto a su familia y amigos. Sin empleados fijos y con un modelo escalable, ya superaron el millón de dólares en ingresos.
Eduardo Laens, CEO de Varegos y docente universitario en Inteligencia Artificial, presenta Humanware, un libro que propone un paradigma alternativo en plena era de la automatización. Su enfoque: adoptar la IA con conciencia, fortaleciendo la creatividad, el pensamiento crítico y la empatía como ventajas competitivas en el mundo corporativo.
Instagram sumó opciones que permiten potenciar la visibilidad, conectar con públicos nuevos y aprovechar mejor el ida y vuelta con la comunidad digital.
Mientras los fabricantes apuestan por mejorar la experiencia a bordo, una firma suiza se centra en el entretenimiento sobre ruedas. Su tecnología transforma el celular en joystick y convierte cada pantalla del vehículo en una consola compartida.
En apenas dos años, Galaxea AI armó un equipo de élite, atrajo inversiones millonarias y empezó a vender robots que hacen camas y limpian baños. Su apuesta: que los humanoides se conviertan en asistentes en fábricas y hogares, mientras lidia con una competencia feroz y una industria aún en pañales.
En el actual ecosistema social, ético y digital, hay cinco conceptos fundamentales que marcan la diferencia entre un liderazgo sostenido y una caída estrepitosa.
Expertos analizaron el potencial del país como un Hub de innovación global, destacando su talento excepcional y tecnología de punta, pero advierten sobre los desafíos para convertir la promesa en realidad.
La tabacalera es un modelo global de reinvención desde que en 2012, a través de una inversión de 14 billones de dólares y un cambio radical de su estrategia, se embarcó en una transformación centrada en la innovación y la tecnología, para eliminar el humo del tabaco. Un caso de estudio en el Forbes Reinventando Argentina Summit.