En teoría, construir una startup exitosa es simple: todo lo que tienen que hacer es crear un producto que la gente necesite. Pero en la práctica, esta “sencilla fórmula para el éxito” puede generar cientos de preguntas. Entonces, aquí van algunos consejos.
¿Por qué percibimos como dos realidades tan distintas el ser empresario y el ser emprendedor? Están tan cerca en lo que hacen, pero tan lejos en cómo los percibimos. Este artículo busca entender el porqué de estas diferencias y pone el foco en el rol de la empresa en la sociedad.
Peloton no es el único dispositivo de acondicionamiento físico en el hogar que de repente está prosperando
en la era del Coronavirus. La exbailarina Brynn Putnam ha alcanzado un flujo de $ 300 millones con un dispositivo de entrenamiento interactivo que se puede colgar en casa.
No solo es una potencia mediática, es una de las marcas más icónicas de todos los tiempos. El valor neto de Oprah se estima en US$ 2.5 mil millones y su influencia ha aumentado exponencialmente desde que se propuso hacerlo en los años setenta.
Es un nuevo canal de contacto con las comunidades donde opera la empresa y constará de varios episodios que se estrenarán quincenalmente. Se podrán escuchar vía Spotify y Apple Podcast.
La expansión de la pandemia del Coronavirus provocó que muchas empresas consolidadas den marcha atrás para salir a flote. La reflexión para Forbes Argentina de Gonzalo Otarola, autor de “Reinventados, los que se quedan quietos pierden".
Hay una mitología en nuestra sociedad que asigna el nacimiento y crecimiento exponencial de algunas de las empresas icónicas del capitalismo a un rapto de genialidad de personajes aislados. Las historias de jóvenes en garajes reciclados capturaron nuestra imaginación pero, como todo mito, tienen apenas parte de realidad y bastante de ficción.
Son tiempos para agudizar la creatividad, tiempos de redes y de un ecosistema articulado, porque ninguna persona, empresa, organización, comunidad o país sale solo de una pandemia.
Cómo convirtió etermax y su app preguntados en una empresa de U$S 500 millones. Por qué no tuvo socios. Impuesto a la riqueza, nuevos negocios y la argentina postpandemia.
La mayoría se dedica a la consultoría y servicios. Además, aquellos que sí lo hacen mencionan el marketing, la relación virtual con el cliente y las comisiones de las plataformas como principales dificultades a la hora de comenzar a vender a través de Internet.
Se trata de Arqlite, una compañía de tecnología que convierte los desechos plásticos en material para la construcción. Fue fundada por emprendedores argentinos y hoy ya tiene presencia en los Estados Unidos.