Desde el patrimonio histórico, pasando por la gastronomía y la construcción. Cómo es crear o recrear un negocio que acompañe el crecimiento urbano.
Sebastián Gigli, presidente de Polo 226 parque logístico e industrial de Mar del Plata y Sergio Maldonado, director de Hawk Group y presidente de Assist Blister, compartieron su mirada sobre el crecimiento industrial de la ciudad.
La ronda fue liderada por Kaszek. Con un volumen de 250 millones de transacciones anuales, la compañía de origen argentino busca consolidar su infraestructura de pagos y escalar su plataforma tapipay.
La compañía de suplementos y alimentos funcionales consolidó su presencia física en Paseo Alcorta y proyecta un 2026 enfocado en la mejora de fórmulas, nuevos formatos y una estrategia de cobranding que la posiciona como una marca de lifestyle.
Los emprendedores se unieron hace dos años y fundaron Portal Bosque en La Barra, con el objetivo de transformar a las personas de todas las edades de espectadores a creadores en pleno contacto con la naturaleza. Talleres, actividades culturales, gastronomía y tecnología, unidos en un mismo espacio.
Sebastián Popritkin y Agustina Lanteri son los fundadores de Barragan, que se expandió de Caballito a Palermo, Chacarita y Saavedra. Con un menú “brunchero” de todo el día, hacen 13.000 cubiertos por mes.
En una charla íntima, los fundadores de la brand sinónimo de polo argentino revelan cómo pasaron de pedir crédito a los proveedores a firmar acuerdos con Supreme y Brooks Brothers. Su plan de expansión a Asia y cómo organizan la sucesión de la empresa familiar.
Bajo la alianza estratégica de North Development, expertos en hospitalidad y desarrollo inmobiliario de Perú y EE.UU. fusionan sus 20 años de trayectoria para ofrecer un producto diseñado específicamente para el inversor latinoamericano: el híbrido perfecto entre la libertad de un hogar y el servicio de un hotel de lujo. Apalancados en una plataforma de exposición masiva en más de 100 sitios de reserva, los desarrolladores de Domus, con tickets desde los US$ 500.000, ofrecen flexibilidad de uso para el propietario. El proyecto ya vendió más del 50% de su segunda torre antes de 2028.
En el ciclo Forbes Líderes Unplugged, el desarrollador adelantó detalles de SLS Punta del Este, el proyecto de branded residences que desarrolla en la ciudad esteña. Además, contó sus inicios en la empresa familiar y cuáles serán sus próximos proyectos.
En una charla íntima, los fundadores de la brand sinónimo de polo argentino revelan cómo pasaron de pedir crédito a los proveedores a firmar acuerdos con Supreme y Brooks Brothers. Su plan de expansión a Asia y cómo organizan la sucesión de la empresa familiar.
Para Hernán Sánchez, director de Celsur Logística y de CEDOL, la actividad es un factor determinante de la competitividad nacional. De la ilusión de los trenes a la realidad de los camiones, el impacto de la tecnología y el nuevo marco regulatorio.
A las puertas de su 80° aniversario, el “diamante” del sur de Florida consolida su modelo de gestión público-privada. Jorge González, director general de la ciudad, analiza cómo la exclusividad, la seguridad y una inversión millonaria en infraestructura mantienen a este kilómetro cuadrado como el más codiciado del mundo.
Giuseppe Cipriani y Edgardo Defortuna compartieron las claves que transformaron un bar veneciano y una firma inmobiliaria en plataformas globales de lujo. Desde el valor del error y la sucesión familiar hasta la creación de experiencias que trascienden el ladrillo, las lecciones detrás de uno de los desarrollos de ultra-lujo más ambiciosos de Uruguay.
Tras cerrar un año con 2.500 unidades patentadas, la automotriz alemana prepara su hoja de ruta para 2026, con nuevos lanzamientos y la expansión de su red de concesionarios. Conrado Wittstatt, General Manager de Audi Argentina, analiza el “punto de equilibrio” del mercado local y cómo la apertura de importaciones permitió normalizar el stock. El desafío de competir con nuevas marcas chinas y la apuesta por la personalización como diferencial de rentabilidad.
Con una presencia de 40 años en el país, la organización acelera su agenda de electrificación. Rafael Segrera, líder en Sudamérica, advierte sobre los cuellos de botella en el talento humano y la competencia con Brasil y Chile por captar las inversiones en centros de datos e IA.
Con 132 millones de suscriptores globales, la compañía consolida su operación en América Latina bajo un modelo que combina deportes en vivo, producciones nacionales y una oferta segmentada por niveles de precio.
En el marco del Audi Lounge x Forbes, el cofundador de Olga revela cómo junto a su hermana, Bernarda, gestionan el crecimiento sin perder la independencia creativa. Con planes que incluyen obras de teatro, ficciones y festivales, Cella asegura que el ADN de la marca es la innovación constante y la búsqueda de generar emociones que perduren en el tiempo.
Florencia Racana, gerenta de Reputación y Comunicación Corporativa de la organización, detalla la estrategia de marca anclada en el propósito y la escucha activa del consumidor.
Mientras el 60% de las compañías en Argentina ya aplica IA en sus procesos de RR.HH., la escasez de talento especializado y la falta de gobernanza estratégica plantean un desafío urgente. La respuesta de los líderes: menos contratación externa y más reskilling interno.
