Los pequeños muñecos coleccionables que viralizaron las celebridades generaron más de 16.000 transacciones en los últimos tres meses según datos de Tiendanube, con un ticket promedio de $ 68.211 por compra.
En el Dïa Internacional de las Pymes, empresarios y consultores comparten sus estrategias y pronósticos en un año de reconfiguración económica. Los desafíos y el camino para crecer en lo que queda de 2025 y sus proyecciones para el año que viene.
Cristian Iuliano fundó la empresa de aromatizantes Saphirus en 2010. Pasó de un garage a una planta de 23.000 m² en la que invertirá US$ 3 millones. Vende 60 millones de unidades al año y explica su estrategia de comercialización, fuera de las grandes superficies.
Los fundadores ignoran factores críticos de cualquier negocio, comprometiendo desde el inicio el futuro del proyecto.
Tomás Beutin y Federico Schaer lideran Kankay, una empresa de utensilios de cocina que creció 216% en el último año, emplea a 60 personas y planea expandirse con nuevos locales. Su diferencial: productos sin químicos tóxicos y 100% industria nacional.
Bagunza, Rasti y Arbeitt encontraron en el deporte una herramienta efectiva para ganar visibilidad y aumentar la recordación de marca. ¿Qué hay detrás de esta estrategia? Marcelo Romeo, autor de "La nueva era de las marcas", analiza las claves, oportunidades y riesgos de aprovechar el fenómeno deportivo sin perder autenticidad.
En Argentina, dirigir una pyme es un desafío cotidiano. Hacerlo en familia es una ecuación aún más compleja. En un contexto de inestabilidad que siempre parece permanente en Argentina, algunas empresas familiares logran vivir, adaptarse y construir futuro sin perder identidad. ¿Cuál es el costo de esa resistencia?
El segmento experimenta una expansión acelerada impulsada por el nuevo rol de los menores en las decisiones de consumo familiar. Empresas como Netflix, Disney y LEGO ya invierten en tecnologías especializadas para conectar con estas audiencias de manera segura y efectiva.
SANESA es la empresa dueña de Natura, la marca que tras su partnership con el piloto argentino logró llegar a las góndolas de las grandes cadenas del país y el exterior, y proyecta crecer al menos un 40% en 2025. Cómo se gestó la gran apuesta de marketing y qué impacto tiene en el negocio.
Carina Cavazza y Mario Gerosa fundaron La Pasionaria hace 23 años y hoy tienen ocho locales propios y 450 puntos de venta en el país. Con una inversión de US$ 750.000 en su nueva planta, proyectan crecer 40% en volumen en 2025 y apuestan fuerte a Estados Unidos, donde ya cuentan con un centro logístico.
Con un 70% de sus ventas en el mercado doméstico y un 30% destinado a exportación, la firma familiar pasó de ser una pequeña carnicería a un referente que provee a la alta gastronomía. "La carne argentina es un producto valorado", afirma su director.
Las retenciones provinciales y los costos operativos siguen siendo un freno para la digitalización total del sector pyme en Argentina.
En un mano a mano con Forbes, el recientemente designado gerente general de Tolder, Javier Manillo, habla de los planes para el futuro para la empresa que el año pasado cumplió 40 años en el mercado. Además, todo sobre los más recientes lanzamientos de la compañía.
Nacida en 2012, Smams elabora unas 250 toneladas entre los diferentes productos, como crackers, polvorones, galletitas dulces, panes, budines, harinas, barras de arroz, cereales, pan rallado y bizcochitos.
La alianza entre Emunah y Vor-Tex permite gestionar integraciones tecnológicas sin escribir código, reduciendo hasta en un 50% los costos de implementación y acelerando la monetización de nuevos productos digitales.
La compañía especializada en tecnología logística de última milla, con presencia en más de 10 países, adquirió Vonzu y acelera sus planes de expansión.
En un contexto de apertura comercial y flexibilización cambiaria, empresas locales apuestan a la exportación como estrategia para crecer y compensar la contracción del mercado interno. Los acuerdos internacionales y las nuevas políticas arancelarias globales abren oportunidades concretas para los productos argentinos.
Nuevos mercados ofrecen oportunidades de expansión para las franquicias argentinas, pero cada país presenta desafíos únicos, desde cargas impositivas hasta diferencias culturales, que deben superarse para tener éxito. Además, las realidades económicas pueden impactar en sus estrategias de expansión.
