5 señales de que un líder de tu equipo necesita coaching ejecutivo
Cuando el buen rendimiento tapa problemas de fondo, RR.HH. puede actuar a tiempo para evitar desgaste, rotación y decisiones que comprometan la sucesión.
Management
Sergio Roitberg de Newlink: “Los líderes que no vean cómo la pandemia cambió a la humanidad van al fracaso”
Sergio Roitberg, fundador y presidente de Newlink, y referente del pensamiento estratégico en comunicación, en “Somos Otros”, su nuevo libro, repasa cómo la pandemia redefinió para siempre la manera en que las personas lideran, consumen y se relacionan.
¿Adiós al piloto de tormentas? El perfil del nuevo CEO en Argentina: director de orquesta, foco en la eficiencia y con un master en soft skills
De la obsesión por la caja y la inflación al mandato quirúrgico de la eficiencia interna y la IA. Por qué el antiguo modelo vertical dejó de funcionar en las corporaciones y qué características definen hoy al nuevo líder, que tiene que navegar “sin GPS”.
La mejor decisión que puede tomar un CEO es crear un sistema que decida por él
La verdadera ventaja competitiva hoy no reside en tomar "una buena decisión", sino en diseñar una “arquitectura de decisión” robusta
El algoritmo de la autenticidad: por qué los líderes invisibles en LinkedIn están perdiendo la carrera por el talento y los negocios
El Top Voice global Guillermo González Pimiento —fundador de Aprendamos y creador de una metodología que formó a más de 250.000 profesionales— analiza el nuevo algoritmo BREW 360, advierte sobre los peligros de la inteligencia artificial básica y explica cómo los altos ejecutivos pueden construir autoridad sin convertirse en influencers.
Productividad bajo presión: por qué las nuevas herramientas están cambiando las reglas del liderazgo
La incorporación de IA promete más eficiencia, pero también eleva expectativas, acelera tiempos y obliga a quienes conducen equipos a repensar cómo medir el desempeño sin aumentar el estrés.
10 errores de RR.HH. que los fundadores cometen una y otra vez
En el trabajo de mi empresa con startups en etapas iniciales, vemos que surgen siempre los mismos desafíos con las personas cuando podrían evitarse. ¿Cuántos de estos te resultan familiares?
Cambios en Grupo Techint: Paolo Rocca, el hombre más rico de Argentina, deja su puesto al frente de Tenaris
Paolo Rocca abandona la conducción ejecutiva de la principal empresa del Grupo Techint en medio de tensiones con el gobierno de Milei. Seguirá como presidente del holding y chairman de la compañía.
Más allá del algoritmo: cómo convivir con la incertidumbre y construir confianza para liderar
Pablo Blank y Roberto Chiapparo proponen un liderazgo capaz de reconocer los propios límites y mantener a las personas en el centro más allá de la inteligencia artificial.
Meta anuncia el recorte de 8.000 puestos de trabajo mientras Microsoft ofrece retiros voluntarios al 7% de su plantilla
Mientras destinan decenas de miles de millones de U$S a infraestructura de inteligencia artificial, Meta y Microsoft reestructuran sus plantillas: despidos masivos, retiros anticipados y una gestión de recursos humanos que redefine qué puestos sobreviven a la automatización.
De la quiebra a coachear a Enzo Fernández: el método de Futbolista Consciente para humanizar el éxito en la cancha y en los negocios
Giuliano Pagano revela las claves de la mentalidad de élite. Cómo pasó de trabajar como albañil a liderar una startup que factura en 17 países y potencia a los jugadores de fútbol. El paralelismo con el management y los equipos de alto rendimiento.
El fenómeno del "reverse brain drain": por qué el talento senior argentino está volviendo a casa
El ecosistema empresarial local comenzó a profesionalizar sus estrategias de atracción y retención a niveles internacionales.
A un año de su muerte, cuatro lecciones de liderazgo que dejó el papa Francisco
Su papado redefinió el cargo que ocupó y ofreció un ejemplo de lo que significa liderar con humanidad. Sus valores perdurables son relevantes para los líderes de negocios, gobierno y la comunidad.
Resultados "gracias a" o "pese a": la pregunta que separa a los líderes gestores de los transformadores
Nuestros resultados cuentan el “qué”. El “gracias a” y el “pese a” explican el “cómo” y el “con qué” llegamos. Una mirada para evaluar liderazgo con profundidad y detectar talento más allá del KPI.
Dejar de buscar empleados: el salto hacia construir con socios
La búsqueda hoy se orienta a individuos con capacidad analítica, que se atrevan a cuestionar los procesos establecidos y que sientan el negocio como algo propio.
Micromanagement: ¿remedio o veneno?
La mayoría critica la micro gestión, pero muy pocos se animan a pensarla. Todo depende de la dosis y en qué casos se aplica.
Artemis II: qué pueden aprender los líderes y el mercado laboral de una misión espacial
Después de más de medio siglo, la humanidad volvió a orbitar la Luna. Sin embargo, el éxito del regreso de la misión Artemis II a la Tierra no es solo un triunfo de la ingeniería aeroespacial; es, ante todo, una clase magistral de management, resiliencia y gestión de talento en la era de la incertidumbre.
Gestionar el miedo a la inteligencia artificial: el nuevo desafío del liderazgo
Las organizaciones, por medio de sus líderes, cuentan con la capacidad para impulsar prácticas de aprendizaje con diversas actividades formativas; no como cursos aislados sino dentro de un programa de desarrollo de habilidades en IA.
Guía para líderes: 4 lecciones de Super Mario Bros. para superar niveles de negocio cada vez más exigentes
Una aventura clásica expone coraje, astucia, paciencia, ensayo y cooperación como recursos útiles ante rivales poderosos, cambios bruscos y metas exigentes dentro del trabajo diario.
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Kristian Bereit en Forbes Studio: el inglés aporteñado que grita los goles de Argentina y representa a 35 estrellas globales por USD 200M.
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El semillero profesional de la industria energética: por qué Tecpetrol es una escuela de talentos
