Según un análisis de la Harvard Business Review (2021), las palabras negativas incrementan la percepción de estrés en los equipos hasta en un 37%, lo que impacta directamente en la colaboración y la creatividad.
En un año donde la inflación parece acomodarse, las empresas confían en reducir la cantidad de aumentos por año, que llegó a 7 en los últimos años.
El gigante tecnológico se enfrenta a un debate trascendental en su próxima reunión anual.
Calidad de vida, desarrollo profesional y confianza en los líderes son las prioridades de los jóvenes al elegir dónde trabajar, según el informe de Cia de Talentos.
Liderar no implica solamente dirigir, sino también superar las barreras internas y externas para conquistar metas extraordinarias.
Cómo las empresas están transformando los beneficios corporativos en herramientas estratégicas para atraer talento, mejorar el bienestar de sus equipos y medir un impacto real en sus resultados.
Con motivo de los 30 años de Cheeky y una inversión de US$ 10 millones en su nuevo complejo en General Pacheco, el empresario textil reflexiona sobre su trayectoria profesional y revela a Forbes Argentina su perspectiva sobre los planes de expansión del grupo.
Desde magnates tecnológicos como Elon Musk y Peter Thiel, hasta aliados políticos y outsiders, ¿en quiénes se apoyará el presidente durante la nueva gestión?
Esta elección se traduce en decisiones cruciales sobre cómo enfrentamos los desafíos, gestionamos nuestras carreras y lideramos nuestras organizaciones.
Cómo reconocer si tu pequeño emprendimiento, trabajo extra o secundario requiere una cuenta bancaria especializada, y qué necesidades debe cubrir.
Las organizaciones están adoptando un esquema muy cuidadoso en la contratación y planificación salarial, asumiendo un enfoque cada vez más estratégico en la gestión de beneficios, punto clave para retener talento.
Es hora de desafiar este enfoque y abrazar una nueva forma de medir y mejorar el rendimiento de las personas, una que esté en sintonía con las exigencias de la era digital y que fomente una cultura de crecimiento continuo.
Decir "no" en el mundo laboral -y desde ya en la vida en general- es, muchas veces, una posición incómoda, que nos hace sentir en falta frente al otro. Cómo usar el "no" sin hacerse de enemigos en el ámbito del trabajo.
Marcelo Vázquez Ávila, experto en comportamiento humano en las organizaciones y autor del libro "Del caos al crecimiento. Conversaciones transformadoras con un hombre agobiado", aconseja sobre cómo las personas pueden "tomar el control" y cambiar su situación. Su trabajo como coach en Molinos.
Cuando la inteligencia artificial (IA) generativa avanza a una velocidad asombrosa, la pregunta ya no es si debemos adoptarla, sino cómo hacerlo estratégicamente. Esta tecnología, capaz de transformar palabras en acciones, imágenes o soluciones, está redefiniendo las reglas del juego empresarial. Sin embargo, su impacto dependerá menos de la tecnología en sí misma y más de nuestra capacidad para integrarla con la inteligencia humana.
A diferencia del coaching tradicional, que en algunas de sus corrientes más rígidas se apega a marcos de acción poco flexibles y nada aptos para el mundo corporativo, la mentoría responde a la necesidad actual de acompañamiento personalizado y orientado a resultados específicos.
Luis Guastini, número uno de Manpower, explica en su libro "¿El fin del trabajo?" por qué las organizaciones muchas veces fracasan en la implementación de las nuevas tecnologías.
Mientras las empresas argentinas enfrentan la necesidad de adaptarse a un contexto de constantes cambios, el modelo japonés de gestión se presenta como una solución para potenciar la eficiencia y garantizar la continuidad de los negocios de manera saludable.
