El regreso a la fabricación nacional se da en un mercado aún golpeado, pero con perspectivas de mejora, en un contexto de consumo selectivo y eficiencia operativa.
El Ingeniero Industrial Daniel Cwirenbaum preside Grupo (a)2, empresa que ofrece soluciones integrales para espacios de trabajo y que este año facturará U$D 25 millones. Tras inaugurar su propia metalúrgica, los planes de contar con una planta de pintura y seguir robotizando la producción.
El gigante industrial desembarca en Argentina tras comprar el 100% de la compañía italiana. Qué pasará con las históricas fábricas de camiones y motores locales y cómo impacta la operación global.
La semana pasada se dio a conocer que la operación incluye la planta de Llavallol, contratos, marcas y distribución. El objetivo es que cada empresa conserve su estructura para competir en más segmentos sin perder identidad.
El fenómeno del #TikTokMeHizoComprarlo transforma los hábitos de consumo en Argentina: el 61% de los usuarios compran desde maquillaje hasta electrodomésticos tras ver contenido en la plataforma, un comportamiento que impulsó un crecimiento del 143% en marcas que se publicitan en la aplicación.
Sidersa empezó la construcción de una nueva planta para producir acero verde, donde invertirá 300 millones de dólares.
Al aprovechar un resquicio legal casi sepultado por el tiempo, Tom Crowley Jr. evitó el desguace de un buque europeo y lo convirtió en pieza clave para abastecer a Puerto Rico con gas estadounidense. Así consolidó la continuidad de una empresa familiar que desafía a gigantes globales desde hace más de un siglo.
A través del fondo L. Catterton, que mantiene lazos con LVMH, Bernard Anault, dueño del imperio del lujo con la que también maneja marcas como Christian Dior y Givenchi, entra al negocio de la aviación privada con una jugada que busca diferenciarse del modelo más tradicional que impulsa el dueño de Berkshire Hathaway.
Gian-Carlo Aubry está al frente de las filiales de la Argentina, Uruguay y Paraguay y ve con buenos ojos los cambios que se están produciendo en el mercado local. Sin embargo, al mismo tiempo destaca que los números del primer semestre no fueron los esperados, y pone la expectativa en lo que resta del año.
Las ventas desde ese país crecieron 38,5% en el primer semestre de este año, en comparación con el mismo lapso de 2024. Empresas de ambos países proyectan nuevos negocios por US$ 10 millones tras un encuentro bilateral en Buenos Aires.
Impulsada por la venta de la plataforma turística, la actividad de M&A en el país trepó a niveles históricos durante la primera mitad del año, con un salto del 62% en los montos invertidos. Cautela frente a los riesgos políticos y económicos.
El magnate de Ohio, que creó gigantes minoristas como Abercrombie & Fitch y The Limited, se convirtió en uno de los mayores (y más improbables) ganadores de la fiebre del oro de la IA.
La codiciada colaboración entre el fabricante de calzado y el popular personaje de vinilo alimenta el furor por los muñecos de colección, con subastas que ya rozan cifras inéditas y fanáticos dispuestos a cruzar fronteras para sumar ejemplares exclusivos a sus vitrinas.
El ejecutivo, que tiene a su cargo la operación del laboratorio alemán a nivel regional y en los diferentes segmentos de los que participa la empresa, dice que la mejora de la productividad y los procesos será fundamental de cara a la realidad del mercado. Además, apunta que el campo podría producir más, aunque es necesario "equilibrar la cancha".
El empresario construyó desde las sombras una fortuna con su plataforma de moda rápida y hoy suma US$ 9100 millones. Con su negocio causa furor en la Argentina -y todo el mundo- por sus precios irresistibles, apalancados por estrategias digitales que rozan lo adictivo.
Un productor latinoamericano y un exchef radicado en Nueva York encontraron una veta insólita en lo que antes se tiraba: lanzaron una línea de alimentos que ya se vende en todo Estados Unidos y despierta interés por su perfil nutritivo y sustentable.
La irrupción de fabricantes asiáticos, con autos más accesibles y financiamiento agresivo, sacude a las marcas históricas. Mientras el parque automotor local pide recambio, las concesionarias se juegan su futuro en un tablero completamente redibujado.
Será la segunda gran privatización en la era Milei, luego de IMPSA. Viene de operar durante años como monopolio y el los últimos meses el Gobierno apuró la habilitación de nuevos jugadores, además de llevar a cero el aporte del Estado. Cerró el primer trimestre de 2025 con un superávit de $ 5.736 millones.
La incorporación de sistemas conversacionales avanzados en las icónicas muñecas genera un dilema profundo sobre privacidad y desarrollo emocional. La promesa de interacción personalizada convive con el riesgo de convertir los juegos en un canal constante de vigilancia y recopilación de datos sensibles, mientras especialistas advierten que esta tecnología puede moldear vínculos y hábitos con una influencia que excede el entretenimiento.
