Florencia Racana, gerenta de Reputación y Comunicación Corporativa de la organización, detalla la estrategia de marca anclada en el propósito y la escucha activa del consumidor.
Gabriela Smud, directora de Recursos Humanos de Fiserv para Argentina y Uruguay, detalla las estrategias de la compañía para atraer y retener talento altamente especializado en un mercado competitivo, destacando la importancia de la propuesta de valor integral y la innovación en el bienestar de los colaboradores.
María Pía Saraceni, directora regional de People Experience para Pfizer Latinoamérica, comparte la visión de la compañía sobre la construcción de una cultura basada en valores, el fomento del liderazgo, y la importancia del acompañamiento y soporte a los colaboradores en un entorno global de incertidumbre.
La autora Analía Tarasiewicz es psicóloga (UBA), experta en salud mental, liderazgo humano, IA & futuro laboral. En el libro analiza en profundidad uno de los temas ocultos del mundo del trabajo.
Ezequiel Palacios, director asociado de Glue Executive Search, analiza el panorama actual de las búsquedas ejecutivas, marcado por la incertidumbre económica y la reconfiguración de perfiles, donde la tecnología y la adaptabilidad son habilidades críticas.
Invertir tiempo y recursos en la comunicación y el diálogo puede convertirse en una estrategia fundamental para el éxito empresarial y el bienestar de los colaboradores. Cuáles son las claves que los expertos brindaron en el Forbes Best Employers Summit.
Lejos de ser una declaración meramente aspiracional, el propósito de una organización se considera hoy como un pilar estratégico que motiva a los colaboradores en lo profesional y lo personal. Cómo conseguirlo fue parte del debate en el Forbes Best Employers Summit.
La interacción constante, la adaptabilidad y la capacidad de las compañías para transformarse en proveedoras de oportunidades e inspiración, deja atrás los modelos de trayectorias rígidas en favor de la singularidad y el desarrollo continuo en la carrera del colaborador, según surgió del Forbes Best Employers Summit.
Las compañías se encuentran en una constante carrera por mantener su relevancia en la consideración de quienes se incorporan al mundo laboral. Los desafíos de trabajar con las nuevas generaciones y las estrategias para formar el semillero son temas cruciales que cerraron el Forbes Best Employers Summit.
Flavio Dogliolo, Director de Personas de Banco Galicia, detalla el intenso proceso de integración cultural tras la adquisición de HSBC. La clave reside en potenciar lo mejor de ambas compañías, priorizar un liderazgo empático y ágil, y enamorar al talento a través de la "página en blanco" de oportunidades y un propósito claro.
El experto en liderazgo y futuro del trabajo analiza los desafíos que enfrentan los líderes en un contexto de cambios disruptivos. La reconfiguración de las demandas laborales y la agilidad, la humildad y la capacidad de preguntar como claves para el éxito.
Leandro Lanfranco, director de Recursos Humanos, Legales y Administración Corporativa de Toyota, comparte la visión de la compañía sobre la evolución del mundo laboral y la importancia de la adaptación constante, el desarrollo de nuevas habilidades y el empoderamiento de las personas para desarrollar sus carreras.
Una tendencia en auge busca frenar la fuga de talento: licencias extendidas con⁸ sueldo mejoran la salud mental, impulsan la innovación y fidelizan al equipo.
Dominique Daintree, Head Regional de Market Engagement para Latinoamérica y Canadá de Philip Morris International (PMI), detalla la profunda transformación que vive la compañía, tanto en su negocio hacia un futuro libre de humo como en su estrategia para atraer, desarrollar y retener el talento necesario en este nuevo paradigma.
Hernán Scotti, director de RR.HH. de Dia, revela la propuesta de valor que llevó a la compañía a obtener la certificación Top Employer. Agilidad, escucha activa y una cultura de bienestar integral son pilares para atraer y retener a las nuevas generaciones en el dinámico mundo del retail.
En el día Mundial de la Creatividad e Innovación, una propuesta lúdica para que las organizaciones potencien y estimulen a los equipos para enfrentar los desafíos y oportunidades cotidianos.
Una encuesta revela que la flexibilidad laboral supera al salario y al desarrollo profesional como el factor clave para que los profesionales argentinos elijan y permanezcan en una empresa.