El referente mundial en inteligencia emocional fue protagonista de "La Revolución de lo Invisible", de SanCor Salud, un encuentro que reunió a líderes, profesionales y tomadores de decisión para abordar el impacto de las habilidades socioemocionales en las definiciones estratégicas y el cambio cultural de las organizaciones.
Según un nuevo estudio de Insight 21, la plataforma de investigación de la Universidad Siglo 21, sobre 400 compañías del país, la transformación laboral avanza con fricciones. Crece la urgencia de reconvertir perfiles, pero conviven estructuras tradicionales con un marcado desconocimiento sobre la capacidad de aprendizaje del talento.
Con una cadena de valor llena de ineficiencias por resolver, el agro se consolida como el ecosistema ideal para programadores, creativos e ingenieros que buscan crear startups disruptivas desde el país.
Los agentes de IA ya no solo recomiendan: también actúan, negocian y deciden. Su avance obligará a redefinir quién controla el tiempo, el poder y las reglas del trabajo.
Mientras Recursos Humanos invierte fortunas en reskilling, la adopción acelerada de la inteligencia artificial genera un efecto colateral silencioso pero destructivo: la pérdida progresiva del criterio y la autonomía profesional. Cómo detectar y mitigar el riesgo de la atrofia cognitiva en la era de los atajos digitales.
Convergencia con la inflación, menor frecuencia de ajustes y el retorno de la previsibilidad económica marcan la agenda corporativa para el segundo semestre.
La adaptación a un nuevo empleo exige ordenar prioridades, pedir feedback temprano y aceptar errores con madurez. Claves para ganar confianza mientras se aprende la cultura interna.
Salarios, compensación diferida e incentivos a largo plazo definen cada vez más, cómo atraer y conservar talento clave en empresas cada vez más competitivas.
Un estudio de Harvard Business Review reveló cómo las brechas salariales internas erosionan la confianza, aceleran las renuncias y obligan a las compañías a reaccionar antes de perder talento clave.
Con menor rotación y empleados que permanecen sin entusiasmo, las empresas enfrentan una desconexión silenciosa: líderes agotados, culturas débiles y diagnósticos superficiales explican por qué retener ya no alcanza para sostener resultados.
En el trabajo de mi empresa con startups en etapas iniciales, vemos que surgen siempre los mismos desafíos con las personas cuando podrían evitarse. ¿Cuántos de estos te resultan familiares?
LinkedIn no se trata de autopromoción. Se trata de hacer que tu liderazgo sea visible, valioso y humano. Ya sea que elijas gestionarlo o no, LinkedIn moldea cómo te ven los demás.
La adopción de inteligencia artificial avanza en las empresas, pero los datos muestran que la tecnología por sí sola no alcanza: coordinación interna, capacitación, participación humana y gestión del miedo aparecen como factores decisivos para convertir la inversión en resultados.
Escuchar primero, comprender prioridades, detectar oportunidades concretas: cómo convertir los primeros 30 días laborales sobre bases sólidas, con vínculos fuertes e impacto visible.
El ecosistema empresarial local comenzó a profesionalizar sus estrategias de atracción y retención a niveles internacionales.
La transformación del empleo de oficina ya está en marcha y exige una reacción rápida de quienes buscan sostener su lugar.
Firmas globales amplían búsquedas para sostener la expansión de servidores y refrigeración, con vacantes fuera del circuito tradicional IT. Ganan lugar perfiles de oficio, mantenimiento y gestión en terreno.
Muchos jóvenes talentosos rechazan el camino tradicional de la jerarquía y priorizan la autonomía, la especialización y el bienestar. Si las empresas no actualizan su manera de pensar el crecimiento profesional, podrían perder a quienes más pueden aportar.
Bumeran advirtió malestar por vínculos rotos con mandos medios: 73% pensó renunciar, mientras crecen reclamos por falta de escucha, reconocimiento y respaldo cotidiano.
