En una región históricamente golpeada por crisis económicas, incertidumbre, inflación, presión laboral, agotamiento emocional y miedo al futuro, la gente ya no necesita jefes robóticos; necesita referentes humanos
Impulsada por la demanda para inteligencia artificial, la fabricante estadounidense rozó una valuación récord- Sanjay Mehrotra vio crecer hasta US$ 1.200 millones un patrimonio atado al rally accionario.
Cuando el buen rendimiento tapa problemas de fondo, RR.HH. puede actuar a tiempo para evitar desgaste, rotación y decisiones que comprometan la sucesión.
El mercado registró 57 deals por US$ 2.290 millones entre enero y marzo. La compra de activos de Equinor en Vaca Muerta por parte de Vista Energy fue la operación más destacada. El contexto global, según KPMG, acompaña: el 56% de los ejecutivos espera más actividad este año.
Sergio Roitberg, fundador y presidente de Newlink, y referente del pensamiento estratégico en comunicación, en “Somos Otros”, su nuevo libro, repasa cómo la pandemia redefinió para siempre la manera en que las personas lideran, consumen y se relacionan.
De la obsesión por la caja y la inflación al mandato quirúrgico de la eficiencia interna y la IA. Por qué el antiguo modelo vertical dejó de funcionar en las corporaciones y qué características definen hoy al nuevo líder, que tiene que navegar “sin GPS”.
La verdadera ventaja competitiva hoy no reside en tomar "una buena decisión", sino en diseñar una “arquitectura de decisión” robusta
El sucesor de Warren Buffett al frente de Berkshire Hathaway muestra cómo un líder puede validar el legado recibido, hablarle a su audiencia clave y empezar a construir autoridad propia desde el primer minuto.
Cada vez más CEOs y altos ejecutivos incorporan el deporte como una herramienta de liderazgo: no solo para cuidar el cuerpo, sino para ordenar la mente, sostener la energía y tomar mejores decisiones bajo presión.
El Top Voice global Guillermo González Pimiento —fundador de Aprendamos y creador de una metodología que formó a más de 250.000 profesionales— analiza el nuevo algoritmo BREW 360, advierte sobre los peligros de la inteligencia artificial básica y explica cómo los altos ejecutivos pueden construir autoridad sin convertirse en influencers.
La psicología apunta a la constancia ante el tedio y a la capacidad de postergar recompensas como claves silenciosas para alcanzar metas de largo plazo.
La incorporación de IA promete más eficiencia, pero también eleva expectativas, acelera tiempos y obliga a quienes conducen equipos a repensar cómo medir el desempeño sin aumentar el estrés.
La línea no tiene que ver con el volumen o la visibilidad. Se trata de si estás dispuesta a expresar lo que realmente crees con claridad y convicción.
Un índice global que mide la carga regulatoria en 81 jurisdicciones volvió a colocar al país en el grupo de los más complejos. La novedad es que, esta vez, hay razones para matizar el diagnóstico.
En el trabajo de mi empresa con startups en etapas iniciales, vemos que surgen siempre los mismos desafíos con las personas cuando podrían evitarse. ¿Cuántos de estos te resultan familiares?
En un escenario global de incertidumbre, Argentina se consolida como un "laboratorio de resiliencia". El nuevo informe de VML, The Future 100 Latam, revela que el consumidor local ya no busca escapar de la crisis, sino reinventarse activamente a través del bienestar personal y la búsqueda de autenticidad.
Paolo Rocca abandona la conducción ejecutiva de la principal empresa del Grupo Techint en medio de tensiones con el gobierno de Milei. Seguirá como presidente del holding y chairman de la compañía.
LinkedIn no se trata de autopromoción. Se trata de hacer que tu liderazgo sea visible, valioso y humano. Ya sea que elijas gestionarlo o no, LinkedIn moldea cómo te ven los demás.
Decidir bien también exige saber cuándo frenar. La regla propone actuar con datos suficientes, evitar la espera por certezas totales y reducir sesgos que pueden torcer el rumbo.
