Staff augmentation, la oportunidad que se abre para Argentina en "la mesa del software"
Las claves del staff augmentation en las áreas tecnología para que la innovación sea parte de la rutina corporativa.
#Liderazgo
Cómo liderar y motivar equipos en contextos de crisis en el país: 5 claves del coaching ejecutivo para no perder foco ni productividad
En momentos de tanta incertidumbre, la ansiedad se multiplica. Y cuando un líder se paraliza, el efecto cascada en toda la organización es devastador.
El radar de los líderes brillantes: cómo dirigen con precisión para fortalecer equipos y anticipar crisis
¿Cuántos líderes operan con radares activos? ¿Y cuántos siguen guiando a ciegas por intuición o por mera repetición de patrones antiguos? De esta tensión nace el modelo VIGÍA 360: un sistema de escaneo continuo para el liderazgo de alta precisión, que lo he ajustado junto con cientos de ejecutivos en los últimos cinco años. El nombre es el acrónimo de Vigilancia, Inteligencia, Gestión, Ímpetu y Atención.
Herramientas de autoconciencia para líderes: cómo descubrir cuál es la adecuada para vos
Desde perfiles de personalidad hasta devoluciones anónimas, estas propuestas ayudan a entender mejor las formas de liderar, mejorar vínculos y detectar oportunidades de desarrollo dentro de los equipos.
El "antídoto perfecto" contra el pesimismo: 10 libros clave para recuperar la energía y la capacidad de decisión
Lecturas recomendadas por coaches que combinan herramientas concretas, relatos personales y claves simples para empezar a ver las cosas desde otro lugar. Una invitación a desafiar ideas fijas, frenar la autoexigencia y abrir espacio a una mirada más amable con uno mismo.
La brecha de talento que frena al mercado laboral argentino: 8 de cada 10 empresas no encuentran las habilidades que necesitan
Pensamiento crítico, comunicación efectiva y habilidades técnicas son las competencias más difíciles de encontrar en un mercado donde la capacitación continua se vuelve decisiva, según el Informe del Mercado Laboral Argentino 2025 de Adecco.
Liderazgo situacional: cómo adaptar tu forma de dirigir para obtener mejores resultados
El término refleja la idea central: el estilo de liderazgo más efectivo depende de la situación concreta. No existe un modo único de dirigir que sirva para todas las personas y contextos.
Leyes físicas y gestión del cambio: qué pueden aprender las organizaciones de Newton, Claussius, Coriolis y Rankine
Durante siglos, el trabajo de los grandes genios de la física logró establecer leyes para entender los fenómenos naturales. Aquí se muestra cómo utilizar algunos de esos conceptos para mejorar el negocio empresarial.
Chief Energy Officer: el upgrade que todo CEO necesita
La energía con la que un líder se presenta ante su equipo se contagia de inmediato. Y suele influir mucho más que los números en una hoja de Excel: se traduce en motivación y resiliencia para toda la organización.
El futuro del trabajo, la IA y el propósito: las claves de esta compañía para retener talento en la era digital
En un contexto de transformación constante, Siemens apuesta por el empoderamiento, el desarrollo y el sentido de pertenencia. Judith Wiese, directora global de Sustentabilidad y Recursos Humanos de la compañía, explica sobre cómo la empresa de casi 180 años se adapta a las nuevas generaciones, fomenta la innovación y aborda los desafíos del futuro.
El secreto de Taylor Swift para conectar con millones: cómo los "antimanuales" revolucionan el mundo corporativo
Nicolás Pimentel acaba de publicar un libro que desafía las reglas tradicionales del marketing y propone nuevas formas de conectar con audiencias en un mundo hiperconectado.
Sociedad 5.0: por qué el rol del CEO es clave para que las empresas sobrevivan en la era de la IA
Menos del 10% de los ejecutivos globales toma acciones concretas para innovar, una brecha que hipoteca el futuro de los negocios. Alan Zettelmann, referente global en gestión de innovación, explica por qué la supervivencia corporativa dependerá de pasar del miedo a lo incierto a una estrategia sistémica, con líderes que piensen en red y no en silos.
Escasez de talento: cómo fue la actividad que busca formar a la próxima generación de ciberprofesionales
En un contexto de escasez global de talento en ciberseguridad, la unión entre Ekoparty y Banco Galicia se consolida como una estrategia innovadora para sembrar vocaciones. A través de actividades prácticas y la conexión con la realidad de la industria, buscan nutrir a los futuros "hackers" con las habilidades técnicas y blandas que el mercado demanda.
La vulnerabilidad del líder: el costo invisible del éxito
El liderazgo moderno exige resultados constantes, adaptabilidad y visión estratégica. Sin embargo, pocos hablan del precio emocional que eso implica.
Inteligencia generacional: qué es y cómo desarrollarla para liderar a seis generaciones juntas
Este fenómeno va más allá de una simple cuestión de edades. Se trata de mentalidades formadas en contextos históricos, sociales y tecnológicos distintos, que modelan actitudes frente al trabajo, la autoridad, la innovación y el sentido de propósito.
El empresario mediocre y el Dunning-Kruger inflacionario
La inflación, una muleta histórica para muchos empresarios argentinos, está perdiendo fuerza. Con la estabilización de precios y la mayor apertura, las ineficiencias ocultas en décadas de distorsiones quedan al descubierto. La pregunta ahora es: ¿quién se adaptará a la nueva realidad y quién desaparecerá del mercado?
Humanizar la energía: Verónica Staniscia cuenta la estrategia de comunicación de Shell en Argentina
La External Relations Country Manager de la compañía comparte su visión sobre la gestión de riesgos, la colaboración y el valor del factor humano en un sector en constante transformación.
Del burnout al alto rendimiento: cómo "resetearse" para un liderazgo más efectivo
Carolina Winograd acaba de publicar Vivir sin fecha de vencimiento (Planeta), un libro que propone repensar la relación entre edad, bienestar y rendimiento. Desde la biología hasta el mindset, ofrece herramientas para sostener vitalidad y claridad en contextos personales y profesionales.
