El episodio puso el foco en un problema menos visible y cada vez más urgente: ¿quién controla realmente el acceso a las herramientas más poderosas del sector?
Mientras destinan decenas de miles de millones de U$S a infraestructura de inteligencia artificial, Meta y Microsoft reestructuran sus plantillas: despidos masivos, retiros anticipados y una gestión de recursos humanos que redefine qué puestos sobreviven a la automatización.
En Argentina, el desafío ya no es solo conseguir el primer empleo, sino demostrar un criterio técnico y humano que la tecnología aún no puede replicar.
Ben Liu, CEO de Formation Bio, está convencido de que el principal obstáculo para llevar medicamentos al mercado no es el descubrimiento de fármacos, sino los ensayos clínicos. Con esa idea, reunió a grandes inversores para recaudar unos US$ 615 millones y comprar medicamentos estancados, y usar inteligencia artificial para acelerar las pruebas de estrés.
Más que una inyección de capital, el acuerdo fija prioridad sobre capacidad aún no construida, en plena carrera global por abastecer el salto de la inteligencia artificial.
La compañía se apoya en la tecnología y el monitoreo inteligente para brindar soporte a un sector cada vez más condicionado por exigencias regulatorias, la eficiencia en el uso de recursos y la aceptación social.
El cofundador de Globant planteó que no existe una carrera blindada frente al cambio tecnológico y sostuvo que la clave pasa por desarrollar criterio, formación sólida y versatilidad para incorporar nuevas herramientas.
Mientras algunas empresas ajustan sus estructuras ante el avance de la inteligencia artificial, muchos trabajadores encuentran en esa misma tecnología una herramienta para reinventarse.
El próximo CEO deberá acelerar lanzamientos, recortar demoras internas, ordenar prioridades e imponer una hoja audaz para que Apple recupere peso tecnológico frente a rivales que ya pisan fuerte con herramientas generativas.
Con apuestas en energía, centros de datos, ciencia, robótica e identidad digital, el creador de OpenAI busca ocupar un lugar central en la infraestructura capaz de sostener la próxima etapa de la inteligencia artificial.
Un informe de la Universidad Siglo 21 sobre 400 empresas reveló que, pese al avance de la inteligencia artificial generativa, buena parte del sector privado aún espera ampliar sus equipos.
La nueva estructura jerárquica de Apple posiciona al hardware como el motor central de su estrategia de IA agéntica. Las claves de una reorganización silenciosa que busca blindar el liderazgo de la empresa por la próxima década.
Sebastián Böttcher, Chief Commercial Officer de Interbanking, explica la estrategia de la compañía en plena era de la IA: foco en la escucha activa y el uso de la tecnología para potenciar decisiones de alto valor.
Impulsado por el boom de la inteligencia artificial y la escalada de las acciones tecnológicas, Jay Y. Lee recuperó el primer puesto entre las mayores fortunas de Corea del Sur: sumó US$ 13.800 millones en un año y llevó su patrimonio a US$ 21.600 millones.
SanDisk fabrica memorias flash y unidades para guardar información, piezas centrales para los centros de datos de inteligencia artificial. El furor inversor se apoya en la demanda de “hot storage” y en la expectativa por sus próximos balances.
La versión preliminar del modelo encendió alarmas en Estados Unidos y Europa por su aparente capacidad para explotar fallas de ciberseguridad desconocidas.
Este jueves, el director del Laboratorio de Neurociencia de la Universidad Torcuato Di Tella hablará en TED2026, el escenario central de la organización en Vancouver. Llegará con una tesis que desafía el sentido común político de estos años: la polarización no siempre daña a la democracia; el verdadero quiebre empieza cuando el desacuerdo se convierte en violencia.
La firma dueña de Snapchat atribuyó la medida al avance de la inteligencia artificial y proyectó un ahorro de US$ 500 millones en la segunda mitad de 2026.