En el Día de la Industria, un análisis desde la experiencia de un joven empresario pyme sobre el aporte del sector productivo, la necesidad de adaptarse al cambio y el rol de la innovación como motor para competir en el mundo.
La tabacalera es un modelo global de reinvención desde que en 2012, a través de una inversión de 14 billones de dólares y un cambio radical de su estrategia, se embarcó en una transformación centrada en la innovación y la tecnología, para eliminar el humo del tabaco. Un caso de estudio en el Forbes Reinventando Argentina Summit.
El grupo argentino desembarca en el segmento de belleza tras la adquisición de P&G Argentina el año pasado. La operación le permite acceder al mercado semiselectivo de fragancias, donde Cdimex lidera con 6 de las 10 marcas más vendidas, según Circana.
César Gueikian hizo que Gibson pase de ser una compañía en bancarrota a un negocio que crece al doble de la industria. Hoy emplea 2.500 personas globalmente y produce guitarras de hasta US$ 100.000 con dos años de lista de espera. En diálogo con Forbes, el CEO armenio-argentino revela las claves de su éxito empresarial.
El regreso a la fabricación nacional se da en un mercado aún golpeado, pero con perspectivas de mejora, en un contexto de consumo selectivo y eficiencia operativa.
Sin invertir ni operar, la compañía cobrará regalías millonarias por un parque que construirá una firma emiratí. El anuncio ya impulsó sus acciones y podría reforzar el negocio global sin asumir riesgos.
El Ingeniero Industrial Daniel Cwirenbaum preside Grupo (a)2, empresa que ofrece soluciones integrales para espacios de trabajo y que este año facturará U$D 25 millones. Tras inaugurar su propia metalúrgica, los planes de contar con una planta de pintura y seguir robotizando la producción.
El gigante industrial desembarca en Argentina tras comprar el 100% de la compañía italiana. Qué pasará con las históricas fábricas de camiones y motores locales y cómo impacta la operación global.
El empuje vino principalmente del rubro maquinaria, que duplicó los niveles del año pasado gracias a un tipo de cambio favorable. También repuntó la construcción, aunque con menor intensidad. Recuperación con algunas dudas.
La semana pasada se dio a conocer que la operación incluye la planta de Llavallol, contratos, marcas y distribución. El objetivo es que cada empresa conserve su estructura para competir en más segmentos sin perder identidad.
Sidersa empezó la construcción de una nueva planta para producir acero verde, donde invertirá 300 millones de dólares.
Al aprovechar un resquicio legal casi sepultado por el tiempo, Tom Crowley Jr. evitó el desguace de un buque europeo y lo convirtió en pieza clave para abastecer a Puerto Rico con gas estadounidense. Así consolidó la continuidad de una empresa familiar que desafía a gigantes globales desde hace más de un siglo.
A través del fondo L. Catterton, que mantiene lazos con LVMH, Bernard Anault, dueño del imperio del lujo con la que también maneja marcas como Christian Dior y Givenchi, entra al negocio de la aviación privada con una jugada que busca diferenciarse del modelo más tradicional que impulsa el dueño de Berkshire Hathaway.
Gian-Carlo Aubry está al frente de las filiales de la Argentina, Uruguay y Paraguay y ve con buenos ojos los cambios que se están produciendo en el mercado local. Sin embargo, al mismo tiempo destaca que los números del primer semestre no fueron los esperados, y pone la expectativa en lo que resta del año.
Las ventas desde ese país crecieron 38,5% en el primer semestre de este año, en comparación con el mismo lapso de 2024. Empresas de ambos países proyectan nuevos negocios por US$ 10 millones tras un encuentro bilateral en Buenos Aires.
Impulsada por la venta de la plataforma turística, la actividad de M&A en el país trepó a niveles históricos durante la primera mitad del año, con un salto del 62% en los montos invertidos. Cautela frente a los riesgos políticos y económicos.
El magnate de Ohio, que creó gigantes minoristas como Abercrombie & Fitch y The Limited, se convirtió en uno de los mayores (y más improbables) ganadores de la fiebre del oro de la IA.
El ejecutivo, que tiene a su cargo la operación del laboratorio alemán a nivel regional y en los diferentes segmentos de los que participa la empresa, dice que la mejora de la productividad y los procesos será fundamental de cara a la realidad del mercado. Además, apunta que el campo podría producir más, aunque es necesario "equilibrar la cancha".
El empresario construyó desde las sombras una fortuna con su plataforma de moda rápida y hoy suma US$ 9100 millones. Con su negocio causa furor en la Argentina -y todo el mundo- por sus precios irresistibles, apalancados por estrategias digitales que rozan lo adictivo.
