Como escribió Lao Tzu, maestro chino del siglo VI antes de Cristo: "El mejor líder es aquel cuya existencia apenas se percibe". Tanto la piedra como la persona comparten una verdad: su valor no nace de un momento, sino de un largo camino de presión, transformación y pulido.
Inspirada por un libro que leyó en un aeropuerto, Sara Connell dejó la publicidad para recuperar su salud y terminó construyendo desde cero una academia que le genera ingresos millonarios sin empleados fijos.
Esta filosofía aplicada puede transformar la manera en que dirigimos en tiempos de incertidumbre y cambio.
La responsabilidad afectiva empresarial es un cambio de paradigma que redefine la interacción de las empresas con su gente y sus resultados. Claves de una tendencia que va más allá de la Inteligencia Emocional.
La indolencia laboral revela una desconexión emocional en el equipo. Por qué ocurre este fenómeno y de qué manera los líderes pueden transformarlo para revitalizar el compromiso y la innovación.
Superar bloqueos mentales, soltar creencias limitantes y adoptar nuevas rutinas puede marcar la diferencia entre rendirse o avanzar. Estas estrategias prácticas te muestran cómo cambiar desde adentro para sostener tu crecimiento, mantener el foco y crear oportunidades reales, incluso en los momentos más difíciles.
Desde hace algunos años se ha puesto muy de moda o en uso la palabra "gosthear" (de la palabra inglesa ghost que significa "fantasma") sobre todo en vínculos de pareja o afectivos y es cuando alguna de las partes deja de responder en las diferentes plataformas de comunicación o hasta desaparecer por completo. Pero, ¿qué sucede en el mundo corporativo o laboral? ¿Qué hacer cuando tus compañeros o jefes te "ghostean"? Cómo no perder la confianza mientras se esperan respuestas que no llegan.
Ser dueño de un pequeño negocio puede ser una tarea solitaria y agotadora. Los grupos de SMB Community, creados por Rand Larsen, ofrecen un espacio para intercambiar consejos y aprender a sobrevivir en medio del caos.
La importancia del "Going to Manual", el enfoque que te ayuda a mantenerte presente, a ampliar continuamente tus habilidades y desbloquear el potencial de crecimiento.
Liderar no implica solamente dirigir, sino también superar las barreras internas y externas para conquistar metas extraordinarias.
Tres acciones claves para terminar el año con enfoque y empezar el próximo con energía renovada. Ordená, reconectá y descansá para lograr tus metas.
Esta elección se traduce en decisiones cruciales sobre cómo enfrentamos los desafíos, gestionamos nuestras carreras y lideramos nuestras organizaciones.
Durante esta época aumentan los niveles de tensión, ansiedad y angustia, debido, en muchos casos, a factores como la mayor presión para cumplir objetivos en el trabajo, exámenes finales, reorganización de las rutinas en los hogares, mayor vulnerabilidad emocional, entre otros.
Marcelo Vázquez Ávila, experto en comportamiento humano en las organizaciones y autor del libro "Del caos al crecimiento. Conversaciones transformadoras con un hombre agobiado", aconseja sobre cómo las personas pueden "tomar el control" y cambiar su situación. Su trabajo como coach en Molinos.
A diferencia del coaching tradicional, que en algunas de sus corrientes más rígidas se apega a marcos de acción poco flexibles y nada aptos para el mundo corporativo, la mentoría responde a la necesidad actual de acompañamiento personalizado y orientado a resultados específicos.
Las organizaciones ue se aferran a modelos jerárquicos rígidos y estructuras en verticalistas corren el riesgo de quedar obsoletas. La transición hacia un modelo de gestión centrado en la acción es clave para mantenerse competitivo en el siglo XXI.
Hay una serie de prácticas comunes y aparentemente insignificantes que, acumuladas, pueden generar pérdidas económicas significativas.
