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Forbes Argentina
Liderazgo

Gemini

Historias que inspiran: mujeres que están dejando huella en la industria tech

Noel Bortolini

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12 Junio de 2026 11.18

Mi recorrido me ha permitido identificar qué estilos de liderazgo me inspiran y cuáles no. Hoy tengo una convicción clara: para mí liderar es generar confianza propia, crear el espacio para que cada uno brille y pueda crecer.

Nuestra CEO, Verónica Pinazo, compartió una perspectiva que es el pilar de nuestra cultura: "Esforzate en ser tu mejor versión, no en parecerte a otra persona. No hay una sola manera de hacer las cosas bien. Encontrá la tuya y que tenga tu sello. Ahí vas a brillar".

Esta idea de no encajar en moldes es lo que Cintia Fernández (Developer) destaca al recordar su ingreso a redbee: "No subestimen su forma de ver las cosas: no tenemos que encajar en moldes para pertenecer. Justamente, lo que nos hace diferentes es lo que enriquece a los equipos".

Escuchar y conectar: la clave del equipo

El liderazgo técnico también se ha transformado. Valeria Ibañez (Tech Lead) explicó que su aprendizaje clave fue entender que no tiene que tener todas las respuestas, sino "saber escuchar, acompañar y potenciar a los demás". Es un progreso que ocurre fuera de la comodidad, como bien dice Natali Humani (Developer): "No se trata de saberlo todo, sino de reconocer cuánto crecés día a día".

Bárbara Aceto (Manager) apuesta a "conectar de verdad, conocer a quienes tenés al lado e impulsarlos", porque cuando hay equipo, todo fluye. En sintonía, Julia Cacciapuoti (Chief People Officer) reduce su mayor aprendizaje a una palabra: vínculos. Ella sostiene que debemos "cuidar las relaciones, honrarlas, practicar la humildad y también el coraje".

Construir con sentido y coraje

La visión técnica y humana deben ir de la mano. Camila Moretti (Diseñadora) comentó que "el criterio se construye con el tiempo, pero también se defiende", entendiendo siempre el contexto y el negocio. Por su parte, Julieta Costa (People Experience Analyst) comprendió que no se trata de llegar más rápido, sino de "construir desde un lugar genuino".

Para cerrar, retomo el consejo de Lucía Laboudigue (Talent Sr Manager), quien nos invita a no esperar a estar 100% listas para dar el siguiente paso: "Gran parte del crecimiento ocurre en animarse y en tener coraje. Sean libres y vayan siempre por más".

Quizás el crecimiento no tenga que ver con tener todas las respuestas, sino con hacerse las preguntas correctas. En redbee creemos en una forma de crecer que se construye desde la autenticidad, los vínculos y el coraje de avanzar.

La autora es Culture & Development Manager en redbee.

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