Nicolás Klein lideró equipos técnicos en empresas de expansión acelerada y hoy busca transformar la interacción B2B mediante el uso estratégico de la información. Qué lo llevó a cofundar una empresa de software enfocada en modificar el uso de modelos de lenguaje, priorizando la reducción de costos de procesamiento y la estructuración modular de los datos corporativos.
La industria global de juguetes proyecta una facturación de US$ 43.400 millones en el segmento de consumidores adultos para finales de 2026. Impulsada por productos licenciados y una demanda que compensa la caída de la natalidad en mercados como el argentino, la tendencia “kidult” transforma la estacionalidad del sector en un flujo de ingresos constante y de alto ticket promedio.
La transición hacia sistemas de protección preventiva busca resolver la brecha entre la detección de incidentes consumados y la capacidad de anticiparse al ingreso a los inmuebles.
Con la Selección Argentina como "marca país" y un cambio de narrativa del sufrimiento al disfrute, agencias y anunciantes explican cómo el 2026 se convierte en una ventana de oportunidad única para reactivar mercados. El desafío de diferenciarse en un escenario de alta competencia y presupuestos optimizados por IA.
Los detalles de una iniciativa que busca conectar al personal operativo y administrativo a través de sus intereses personales y con la comunidad. Desde un guía de corredores ciegos hasta una payamédica, la empresa utiliza estos relatos para fortalecer el vínculo interno y su marca empleadora.
La apertura, la colaboración y la agilidad no son solo conceptos abstractos; hoy representan el camino más directo hacia el crecimiento y la eficiencia. Gracias a modelos como Llama de Meta, las empresas pueden reducir costos drásticamente y garantizar su soberanía tecnológica. El caso MIA.
Luego de un 2025 de cautela económica y alarmante para el consumo, el verano se presenta como una ventana de oxígeno para muchas compañías que ven en este marco la oportunidad de revertir métricas que, por momentos, preocupan.
La adopción de la Inteligencia Artificial, aunque se encuentra en una etapa de crecimiento acelerado y consolidación, enfrenta desafíos estructurales, estratégicos y de madurez. ¿Cómo justifica la inversión en IA una organización actual?
Mercado Ads llevó a cabo el Upfront 2025 "Break the Tape", un evento que viene recorriendo varios países de la región, e invita a sus clientes a "romper la cinta" y descubrir claves importantes para lograr la atención de los consumidores en un contexto donde eso es cada vez más difícil. ¿Cómo invertir de manera inteligente?
La aceleración tecnológica y la integración de ecosistemas obligan a los líderes financieros a adoptar un pensamiento estratégico holístico para definir dónde y cómo competir en los próximos años. Juan Pablo Grisolía, socio líder de Servicios Financieros de EY Argentina, comparte algunas claves para lograrlo
Bajo la consigna "Unlock what 's next", más de 400 asistentes fueron parte de una nueva edición del Red Hat Summit: Connect Buenos Aires 2025 para explorar el presente y el futuro de la inteligencia artificial, híbrida y abierta. Claves para "hacer más con menos" y evitar que el miedo a quedarnos fuera de la ola nos empuje a tomar decisiones apresuradas.
"La tecnología es solo la mitad del camino", plantea Alejandro Raffaele, director senior de ventas Enterprise para Latinoamérica en Red Hat, al ser consultado sobre la importancia de la cultura organizacional en el éxito de la adopción de IA. Cómo pasar de la fascinación por la IA a la eficiencia de costos y maximización del valor con esta tecnología.
En un escenario donde la presencia visual constante y la generación "voraz" de contenidos se vuelven obligatorias, la esencia de una marca tiende a desdibujarse, perdiendo identidad y consistencia. ¿Cómo recuperar la "coherencia visual", generar confianza en la audiencia y escalar en un entorno tan saturado?
En una reflexión profunda sobre la evolución de la IA de un modelo generativo, pasando por el predictivo hasta llegar al actual donde los agentes autónomos son protagonistas y capaces de percibir, decidir y ejecutar acciones, Nicolás Ramos, Socio del área de Consultoría en Tecnología de EY Argentina, advierte sobre la necesidad de ordenar los datos y plantear un enfoque estratégico que permita alinearlo con los objetivos de negocio.
En un panorama empresarial donde la única constante es el cambio, el dinamismo es la norma y las reglas se escriben día a día, la historia de Guillermo Block, fundador de Taligent, es un testimonio vivo de una visión estratégica que supo adaptarse al pulso del mercado.
Expertos analizaron el potencial del país como un Hub de innovación global, destacando su talento excepcional y tecnología de punta, pero advierten sobre los desafíos para convertir la promesa en realidad.
Cada vez más se vuelve fundamental el trabajo mancomunado entre sectores para afrontar los desafíos actuales y convertirlos en oportunidades.
El panel "El futuro de la industria" permitió reflexionar sobre la actualidad del sector productivo del país y el impacto que tiene la apertura de importaciones. Miradas contrapuestas y a la vez convergentes sobre el mediano y largo plazo.
Otro de los paneles reunió a cuatro industrias distintas, pero que comparten desafíos, visiones y necesidades. La necesidad de reformas fiscales y laborales, procurar por una apertura con un "timing" sincronizado entre sector público y provado para evitar la pérdida de masa industrial y puestos de trabajo.
