Se trata de su Ronda A y es una cifra récord en la categoría para una empresa latinoamericana. Los objetivos: expansión en Brasil y llevar su negocio a México, Colombia y Chile.
Aunque muchas empresas lo citan como un problema de incompetencia individual, este fenómeno sigue vigente porque las organizaciones lo alimentan: premian el rendimiento operativo con roles de conducción, tapan las fallas con capas burocráticas y castigan a quienes intentan cambiar las reglas del juego.
Narrativas breves, decisiones precisas y señales anticipadas se imponen como herramientas clave para que Recursos Humanos acerque insumos útiles al directorio sin caer en informes eternos ni saturar de métricas irrelevantes.
Aunque los jefes insistan en que quieren escuchar todas las voces, la mayoría de los empleados mide cada palabra: cuando el costo de hablar es alto, el silencio es una forma de protección.
Antes de que bajen los números, hay gestos que delatan la falta de nuevas ideas. Qué rutinas muestran si una empresa sigue creando o solo repite fórmulas que alguna vez funcionaron.
Mientras muchos siguen posteando como si nada hubiera pasado, las nuevas reglas del juego en LinkedIn explican por qué tu contenido ya no se mueve. Qué están haciendo distinto los que sí logran visibilidad y cómo podés sumarte antes de que sea tarde.
Entre elogios medidos y críticas filosas, Hernán Lacunza le pone “un 5” a la reforma laboral, advierte que “por sí sola no va a generar empleo”, ¿chicanea? que “es más fácil bajar la inflación de 20 a 3 que de 3 a 0” y califica el conflicto del Indec como “todo pérdida”.
La Confederación General del Trabajo (CGT) decidió jugar una de sus últimas cartas fuertes frente a la reforma laboral de Javier Milei: un paro general de 24 horas, sin movilización, el día en que la Cámara de Diputados trate el proyecto que ya cuenta con media sanción del Senado.
Una herramienta interactiva invita a descubrir qué mecanismos predominan al enfrentar dilemas cotidianos y desafíos complejos. A partir de preguntas simples, el cuestionario perfila tendencias que influyen en decisiones laborales, vínculos personales y escenarios que exigen sangre fría.
El futuro del trabajo no está escrito en un algoritmo, sino en las decisiones que tomamos hoy. Ni distopía ni magia: estamos ante una transformación que demanda upskilling, gobernanza y, sobre todo, liderazgo humano. Los caminos que propone el Foro Económico Mundial para la era de la IA y por qué el volante sigue en nuestras manos.
Dejar de pensar en lo que se puede conseguir y empezar a ofrecer valor real: cómo cambian los resultados cuando la conexión se basa en generosidad, coherencia y curiosidad.
Frente al avance de la automatización, aparecen perfiles que entrelazan pensamiento crítico, sensibilidad interpersonal y dominio técnico. Qué habilidades buscan las empresas y por qué la clave no está en competir con la tecnología, sino en usarla como aliada.
La promesa de estabilidad a cambio de buenas notas y un título universitario perdió peso frente a algoritmos que hacen el trabajo en minutos. En este nuevo escenario, aprender de verdad, arrancar antes, probar por cuenta propia y elegir bien cómo capacitarse puede marcar la diferencia.
No hace falta estar al mando para empezar a liderar. Detectar estas señales en tu día a día puede marcar la diferencia entre quedarte en el mismo rol o dar el salto a cargos con mayor responsabilidad.
En una organización global como Securitas, la conducción no se reserva para las cúpulas: se cultiva en el día a día de quienes coordinan equipos. Qué aprendizajes dejan quienes gestionan talento en contacto directo con la operación.
La desconexión emocional con los puestos laborales avanza mientras las trayectorias se vuelven más fragmentadas, personales y adaptables. La estabilidad ya no se busca en una empresa: se construye con herramientas propias.
La plataforma Atlas fue adquirida por Remote, un gigante internacional de los recursos humanos. Creada por Karen Serfaty y Gianina Rossi, llamó la atención del Unicornio por su producto de tarjetas corporativas.
Adaptarse a nuevas tecnologías, dominar herramientas digitales y construir vínculos sólidos ya no son diferenciales, sino condiciones básicas. Especialistas en talento explican qué prácticas pueden marcar la diferencia al buscar trabajo.
Winclap, nacida en Córdoba, adquirió Brkaway, plataforma de EE.UU. El objetivo es escalar el marketing con creadores de todo el continente.
