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La estrategia de Genneia para construir reputación: comunicación quirúrgica, bonos verdes y alianzas corporativas

Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad | ESG de Genneia, detalla una estrategia comunicacional B2B "quirúrgica" que apunta a líderes de opinión. Explica cómo la emisión de bonos verdes se volvió clave para posicionar a la empresa más allá del nicho energético, y revela que usan la inteligencia artificial para "hackearse" y encontrar nuevos enfoques.

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¿Cómo un abogado se convierte en empresario?

Patricio Salazar nunca creyó en las etiquetas únicas. Abogado con más de 25 años de experiencia, supo desde temprano que el conocimiento jurídico sería la base, pero no el límite de su carrera. Hoy divide sus actividades profesionales entre el derecho y los negocios.

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Tendencias y prioridades en Gestión de Personas 2026: cuando la inteligencia humana y la artificial aprenden a convivir

El 2026 marca un "punto de inflexión" para la gestión del talento: RR.HH. se transforma en el orquestador de la convivencia entre la inteligencia humana y la artificial. Con presupuestos ajustados y un mercado en "esperar y ver", los líderes de área se enfrentan a la saturación y la necesidad urgente de reinventar el trabajo y la cultura. La clave, según expertos globales, estará en la planificación basada en habilidades, las experiencias hiper personalizadas y un nuevo liderazgo capaz de navegar el "cambio ingobernable".

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Trabajar después de jubilarte puede hacerte más feliz

La felicidad no está en el retiro: la ciencia avala que seguir activo con propósito es vital para el bienestar. Sin embargo, en Argentina, la urgencia es doble: la expectativa de vida creció, pero el sistema jubilatorio colapsó. Para quienes tienen menos de 50, la jubilación "se terminó". La clave es rediseñar la carrera ya, enfocando el valor en el juicio y la experiencia para construir un "retiro activo" y financieramente sostenible.

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El radar de los líderes brillantes: cómo dirigen con precisión para fortalecer equipos y anticipar crisis

¿Cuántos líderes operan con radares activos? ¿Y cuántos siguen guiando a ciegas por intuición o por mera repetición de patrones antiguos? De esta tensión nace el modelo VIGÍA 360: un sistema de escaneo continuo para el liderazgo de alta precisión, que lo he ajustado junto con cientos de ejecutivos en los últimos cinco años. El nombre es el acrónimo de Vigilancia, Inteligencia, Gestión, Ímpetu y Atención.

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