En Argentina, diciembre es el mes del delirio financiero. Compramos en 18 cuotas sin interés cosas que no necesitamos, con plata que no tenemos, para impresionar a gente que no nos importa. Y después nos preguntamos por qué nuestros hijos no saben administrarse. La verdad es que les estamos enseñando perfectamente a consumir, no a construir.
Hablar de diversidad e inclusión dejó de ser una aspiración para convertirse en un compromiso ético y cultural. En ese camino, las áreas de Compliance cumplen una función esencial y transversal.
Con clientes como PG&E, Unicredit y los casinos de Las Vegas, la firma británica PolyAI multiplica ingresos con agentes virtuales que atienden miles de llamadas sin descanso. Detrás del boom está Nikola Mrksic, un ex Apple que trabajó en Siri y ahora apuesta a que la IA hable mejor que los humanos.
Con una ubicación estratégica, diseño de alta gama y financiamiento innovador, Illa Belgrano llega al mercado con oferta pública, aval de la CNV y una estructura que suma innovación financiera y tecnología. ¿De qué se trata?
Existen equipos que, ante la exigencia, se fortalecen. Otros, frente a las mismas demandas, se desgastan, se fragmentan y terminan apagándose. La diferencia no siempre está en los objetivos, los recursos o el contexto: está en cómo se experimenta el esfuerzo.
Florencia Racana, gerenta de Reputación y Comunicación Corporativa de la organización, detalla la estrategia de marca anclada en el propósito y la escucha activa del consumidor.
Las organizaciones en América Latina enfrentan una amenaza subestimada: el deterioro emocional de sus equipos de alto rendimiento. Lejos de ser un problema de habilidades técnicas, esta es una crisis de capacidad humana que, impulsada por el burnout silencioso, está socavando la productividad y el compromiso interno, poniendo en riesgo directo la competitividad y la sostenibilidad del negocio.
Pensamientos automáticos, creencias heredadas, emociones mal leídas: todo eso influye cuando hay que accionar. Bachrach propone un mapa interno para decidir distinto, con herramientas que van de la biología a la meditación.
Luego del pico emocional del logro, muchos profesionales vuelven a su estado habitual de ánimo, o incluso expresan una profunda sensación de vacío y desorientación.
En el mundo del liderazgo, las nociones de poder y autoridad han sido objeto de análisis y estudio desde hace mucho tiempo; ambas definen el modo en que los líderes influyen, orientan y dirigen. También se suma un tercer concepto que invita a la reflexión: el abuso de poder, esa frontera invisible en donde la influencia legítima se transforma en control y coerción.
Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad | ESG de Genneia, detalla una estrategia comunicacional B2B "quirúrgica" que apunta a líderes de opinión. Explica cómo la emisión de bonos verdes se volvió clave para posicionar a la empresa más allá del nicho energético, y revela que usan la inteligencia artificial para "hackearse" y encontrar nuevos enfoques.
La plataforma consolida su presencia en América Latina y dio a conocer un estudia que muestra las expectativa que tienen los inversores para el nuevo año
Laura Barnator, CEO de la filial local, explica la estrategia de la multinacional para ganar participación de mercado en un contexto de consumo a la baja.
Las represas Alicurá, El Chocón y Piedra del Águila ya tienen adjudicatarios definidos, mientras que Cerros Colorados entrará en etapa de mejora de ofertas. Las firmas seleccionadas deberán garantizar inversiones, obras y mantenimiento bajo condiciones exigentes.
Aquí un recorrido por diversas personalidades que impactaron en el mundo de los negocios, salud, emprendedorismo y marketing.
Marian Lee, directora global de Marketing de Netflix, conversó con Forbes Argentina en Filadelfia y detalla la estrategia de la compañía. Desde experiencias inmersivas hasta deportes en vivo, la plataforma busca impulsar conversaciones que fortalezcan su presencia global y multiformato.
Patricio Salazar nunca creyó en las etiquetas únicas. Abogado con más de 25 años de experiencia, supo desde temprano que el conocimiento jurídico sería la base, pero no el límite de su carrera. Hoy divide sus actividades profesionales entre el derecho y los negocios.
