Dan Price, CEO de la firma norteamericana Gravity Payments, redujo en un 93% su salario para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores. Ahora insta a grandes empresas a que hagan lo mismo.
Los líderes que logran resultados son aquellos que despiertan su ser interno y lo manifiestan en su hacer cotidiano; a través de este proceso, generan y mantienen un alto nivel de confianza en sí, e inspiran a que eso mismo sea mutuo entre los integrantes de un equipo.
Para el número uno de la compañía es clave pensar en el largo plazo a pesar de las urgencias del día a día. Por qué la sostenibilidad es tan importante en su agenda.
El director de política pública de Twitter en América Latina de habla hispana cuenta cómo hace la red social para dar lugar a la pluralidad de voces. Su rol en un año electoral.
Tamara Vinitzky de KPMG Argentina, Karina Yankillevich de BIND, Yanina Carbonell de Altitude Logistics Group y Alejandra Fehrmann de Nissan hablaron sobre la esencia del liderazgo y cómo ejercerlo dentro de la organización.
La Directora de Comunicaciones para Latinoamérica y Canadá habló sobre el rol transformador que tiene la mujer dentro de la industria.
Josefina Hernández Gazcón, Directora de Legales y Asuntos Públicos para Argentina & Paraguay de American Tower, cuenta su experiencia: ocupar un rol de liderazgo y ser madre a la vez.
La Directora de RR.HH. de Argentina y Uruguay conduce un sector clave en una de las compañías que la pandemia se ocupó de poner en el ojo del mundo entero. En el medio, fue clave no perder el horizonte de la inclusión.
Con varios años en la compañía, hoy le toca conducir en un momento atípico. La ejecutiva explicó cómo ejercer un liderazgo más humano, con impacto y diverso.
La ejecutiva fue reconocida por Forbes Estados Unidos como una de las 100 mujeres más poderosas del mundo. En su paso por el Summit Mujeres Power habló de su recorrido, aprendizajes y dio mensajes inspiradores.
La cabeza de la compañía explica cómo gestionar una empresa de productos esenciales en un contexto de pandemia.
El referente dela farmacéutica analiza cómo la pandemia aceleró la transformación digital del retail. Los nuevos hábitos que quedarán.
Un informe arrojó que en el 76% de las empresas encuestadas las mujeres ocupan menos del 30% en dichas juntas.
El nuevo modelo de RRHH Agile impone diversos desafíos a la gestión del talento, y lo más aconsejable es estar bien preparados.
El referente cuenta cómo las compañías tuvieron que acelerar sus agendas de transformación y cómo se reconvirtieron con el propósito en el centro.
Emiliano Bello, fundador y CEO de la compañía, creó un grupo económico con foco en comercio exterior que se expandió a los Estados Unidos. El desafío de adaptarse a la incertidumbre.
El presidente de AES Argentina asegura que, para no desaprovecharlo, se necesita diálogo entre los sectores y políticas de largo plazo que permitan la inversión.
Un repaso por los cambios que vivió la industria en cuanto a la transformación digital y los nuevos productos.
