Rintin conecta pequeños comercios con fabricantes e importadores y les facilita el acceso al crédito. La startup buscará escalar su modelo en América Latina y evalúa desembarcar en el mercado local.
Julia Ferrer y Federico Rolla fundaron Kosmos Cosmética con US$ 16.000 y sin capital externo. Tras superar el millón de dólares en 2025, la marca fue elegida por Harvard Business School para evaluar su expansión y proyecta triplicar sus ingresos este año.
Impulsadas por la inteligencia artificial y respaldadas por los principales fondos de capital de riesgo, se perfilan como las compañías emergentes en condiciones de superar una valuación de US$ 1.000 millones. Podrían convertirse en las sucesoras de gigantes como Duolingo y DoorDash.
La aceleración tecnológica obliga a los fondos de venture capital a preguntarse si una empresa podrá sobrevivir los próximos seis meses. En private equity, en cambio, la falta de previsibilidad todavía impide proyectar inversiones a cinco o diez años. Ambos temas se debatieron en el Foro de Inversiones Córdoba 2026.
El CEO de OpenAI asegura que las nuevas compañías deben avanzar a una velocidad muy superior, anticipar las capacidades futuras de los modelos y animarse a abandonar proyectos buenos para concentrarse en oportunidades excepcionales. Su advertencia: contratar menos personas y utilizar más herramientas de IA no alcanza.
Greg Flynn convirtió una apuesta inicial por Applebee’s en un imperio de más de 3.000 restaurantes, expandió su negocio a gimnasios y hoteles, y ahora busca llevar su modelo a nuevos mercados.
Especialistas que analizan cientos de startups revelan qué factores pesan más al momento de invertir, cuáles son los tres errores que pueden debilitar una presentación y por qué, en tiempos de inteligencia artificial, la capacidad de contar una historia sigue siendo una ventaja competitiva.
El teletrabajo, los negocios digitales y el peso de la vivienda impulsan a más creadores de empresas a mirar más allá de los polos tradicionales de Estados Unidos.
La soledad adulta impulsó nuevos modelos de negocio basados en cenas entre desconocidos, eventos sin alcohol, espacios de coworking y comunidades profesionales que transforman la necesidad de pertenecer en ingresos.
FMDB Pro reúne 760.000 perfiles de futbolistas y personal del mundo del fútbol. La plataforma ya cuenta con más de 40 clubes como usuarios y permite filtrar talento por rendimiento, precio, salario, nacionalidad y condiciones físicas.
Impulsados por el avance de la inteligencia artificial, cada vez más fundadores logran escalar sus proyectos y facturar millones sin contratar personal. El fenómeno que democratiza la ejecución tecnológica, reduce los costos de entrada a cero y redefine los límites del crecimiento en solitario.
Deslizar el dedo popularizó las apps de citas. Ahora, una nueva generación de startups apuesta a que la próxima gran plataforma del sector se parezca menos a un feed y más a un asistente para conquistar.
Gustavo Vorobechik transformó el fracaso de su primera startup en plena crisis de 2001 en el motor de un cambio radical para el mercado editorial. Hoy, desde España, lidera Bibliomanager: una plataforma tecnológica sin inventarios ni fronteras que une a más de 1.300 editoriales bajo la premisa de "vender primero e imprimir después".
El fundador de Vercel generó una de las compañías tecnológicas más valiosas del mundo, pero su influencia trasciende a su propia empresa. Con inversiones en más de 700 startups, mentorías y una red de contactos difícil de igualar, se convirtió en uno de los principales impulsores de la nueva generación de emprendedores.
Violeta Muñoz identificó el desafío de la soledad en la toma de decisiones y fundó Red Caipi junto a Matías Spaini. Con un modelo basado en membresías segmentadas y bootcamps internacionales, proyecta alcanzar los $ 54 millones mensuales antes de fin de año sin financiamiento externo.
Hicham Alaoui y Ghassan Rachid convirtieron una excursión estudiantil a Marruecos en The Travel Collection, una red global de experiencias premium que crece sobre confianza, conocimiento local y una industria todavía poco digitalizada
El fundador de Aleph repasa el camino que lo llevó de vender amplificadores en Estados Unidos a construir una compañía presente en 130 mercados. Las decisiones que marcaron su carrera, la apuesta por el marketing digital, su mirada sobre la Argentina y una definición personal del éxito.
Crece el mercado de pequeñas compañías que sobreviven lejos del glamour tech. Y esto es gracias a una generación más joven dispuesta a continuarlas.
Diez años después de lanzar un producto desconocido para el mercado local mediante bootstrapping, Miguel Mirabella lidera una plataforma de bienestar que llega a 100.000 consumidores por mes. Cómo proyecta llegar a los US$ 6,5 millones en ventas en tres años.
