Con una inversión inicial de US$ 160.000, SoyBot conecta la app de mensajería con Slack y Teams, procesa más de 100.000 mensajes al mes y factura más de $ 50 millones mensuales.
Tras superar los 50.000 usuarios en sus primeros meses, la app fundada por Florencia Montesissa y Evan Bruguera integra verificación biométrica, sistema de pagos en garantía y logística nacional. La historia detrás del proyecto y sus planes para estructurar una ronda de inversión de US$ 1,5 millones.
Con la participación del fondo de Silicon Valley Plug and Play, la aceleradora Picante, ANII y exlíderes de empresas como PedidosYa y Uber, la plataforma uruguaya cerró una nueva ronda de financiamiento que superó su objetivo inicial. La compañía destinará los fondos a ampliar sus corredores en el país, donde hoy concentra casi el 90% de sus operaciones.
Creada por dos ingenieros de 23 y 24 años, la app impulsada por inteligencia artificial transforma la lectura de medios en un podcast personalizado a medida. Tras escalar al puesto número uno de la App Store en Argentina, despertó el interés de Harvard y Silicon Valley.
Osso Juguetes nació en plena pandemia a partir de un recuerdo familiar y hoy integra todo el proceso productivo en Perico. Con series pequeñas a combustión y eléctricas, la firma combina precisión técnica con terminación artesanal mientras evalúa la demanda internacional de piezas exclusivas.
Creada por tres emprendedores sub-30 con una inversión inicial de US$ 10.000, Pasito une bienestar físico y consumo local. La estrategia de financiamiento propio tras alcanzar más de 1.100 comercios adheridos.
Caryn Seidman-Becker apostó por la identificación biométrica, amplió su alcance más allá de los aeropuertos y selló alianzas con grandes compañías. Las cinco claves de una estrategia que le permitió transformar CLEAR en una plataforma tecnológica multimillonaria sin perder el control de la compañía.
Kate Aubrey y Kyra Griffin aprovecharon sus años de experiencia en la industria de la moda para desarrollar La Mama. Para empezar, apostaron por un único modelo de bolso y una producción limitada, sin recurrir a inversores externos.
iNOTARY nació para ordenar la operación de las escribanías y ahora busca llevar su tecnología al mercado inmobiliario. Con una inversión inicial de US$ 100.000 y entre 400 y 500 usuarios activos, la compañía apuesta por una nueva capa de tecnología aplicada al derecho: la Inteligencia Notarial.
Sin inversores externos ni créditos en sus inicios, Quimya financió su crecimiento con ventas genuinas e ingeniería técnica para desarrollar yogures de coco sin antecedentes en la industria local. Con 11 empleos directos y red de distribución nacional, prepara nuevas inversiones en eficiencia energética y automatización.
El miedo al fracaso, la planificación excesiva y las inversiones apresuradas pueden poner en riesgo un emprendimiento incluso antes de conseguir su primera venta. Por eso, validar ideas, escuchar a los clientes y priorizar los ingresos resulta fundamental para evitar pérdidas de tiempo y dinero.
Carmelo Dezeo creó Boogie's durante la pandemia. Tras invertir US$ 150.000 para automatizar su planta de 1.700 m², abastece a gastronómicos y al consumo masivo. La firma prepara la apertura de centros logísticos en el interior para superar los US$ 12 millones de facturación hacia 2027.
Inspiradas en una receta familiar, Demetra y Alexandra Karos dedicaron tres años a desarrollar Dosi Dosi, un cóctel en lata elaborado con mastiha. Su apuesta busca acercar una tradición de más de 2.500 años a nuevos consumidores y hacerse un lugar en el mercado de bebidas listas para tomar.
Apostar a 30 años, invertir en el capital humano y no temer a reconstruir desde cero. Las lecciones de gestión de Warren Buffett, Dan Gilbert, Mike Hollingshead y Bob Clark. Una guía esencial para crear valor sostenible en el tiempo.
Tina Zwolinski creó Skillionaire Games, una plataforma gratuita que permite a estudiantes explorar oficios y carreras mediante simulaciones interactivas conectadas con empresas, centros de formación y oportunidades cercanas.
Dave Gilboa repasó las decisiones que definieron la expansión de su compañía. También explicó por qué escuchar a los clientes y reinvertir fue clave para sostener el crecimiento.
Marya Khalil-Otto asumió VI Peel con apenas 25 años tras la muerte inesperada de su padre. Desde entonces, llevó la marca a más de 7.000 profesionales y mantuvo el foco en tratamientos diseñados para distintos tonos de piel.
Dejaron atrás sus carreras profesionales para apostar por el turismo en distintos destinos del mundo. Sin embargo, el camino fue mucho más complejo de lo que imaginaban y tuvieron que aprender sobre la marcha para sacar adelante sus proyectos.
Bill Stone convirtió un capital inicial de US$ 20.000 en SS&C, un gigante tecnológico con alcance global. El recorrido, sin embargo, estuvo lejos de ser lineal y lo obligó a atravesar crisis, despidos y fuertes caídas en el mercado.
