Una emprendedora detectó que 18 de cada 20 profesionales de salud y estética en Uruguay seguían gestionando sus turnos a mano. Fundó Zalon para cambiarlo y ya tiene 200 clientes.
Granjas artesanales, suplementos que facturan millones, packaging de lujo y biotecnología que captó la atención de Silicon Valley. En Argentina, los hongos dejaron de ser un ingrediente secundario para convertirse en un nuevo mercado rentable, versátil y lleno de oportunidades con protagonistas en distintas escalas y un denominador común: vieron lo que otros todavía no.
Con una inversión inicial de 250.000 euros, la fundadora de Calvagni logró revertir sus métricas en redes, esquivar el algoritmo del fútbol y consolidar una firma global de indumentaria deportiva con base en Holanda y producción en Asia y Europa.
Una empresa fundada hace apenas ocho meses opera en cuatro países, creció cerca del 90% mensual y proyecta multiplicar por diez su volumen de transacciones antes de fin de año. El monto de la ronda no fue divulgado.
Con planta propia en Ciudadela, asesoría de un maestro chocolatero y el respaldo del know-how de la familia fundadora de Chisap, Galán desembarca en el mercado de los alfajores con la meta de consolidar un turno de producción de 50.000 unidades diarias.
Con el respaldo de US$ 200 millones en nueva financiación, Blitzy convenció a varias empresas de delegar el desarrollo de software en una IA capaz de crear sistemas completos de manera autónoma y convertir meses de trabajo en proyectos de fin de semana.
Hace diez meses, Roomix tenía cero visitas. Hoy tiene 250.000 mensuales y una ronda preseed de US$ 500.000 firmada por los board members de OpenAI, Meta y el CEO de Vercel. Todo empezó con un grito a la salida de un evento y un mail que nadie esperaba que fuera respondido.
En el marco del mayor foro industrial del Golfo Pérsico, el CEO de una compañía satelital de Abu Dhabi explicó cómo están construyendo una constelación de satélites con IA que ya tiene al gobierno francés como cliente ancla. Un caso que desafía los esquemas tradicionales de transferencia tecnológica.
Tras una década de oficio, Joaquín Pantuso invirtió en formación en Francia para traer un modelo de negocio inédito al país. Con una producción de 250 piezas semanales y una facturación que proyecta triplicar este año, planea la apertura de su propia boutique bajo sello de autor.
Tres amigos de La Plata arrancaron con US$ 10.000 y convirtieron los puestos de diarios porteños en cafeterías de especialidad con arte urbano y música. Hoy tienen cuatro locaciones, un modelo de franquicia y una guerra silenciosa de la que poco se habla.
Gene Winchester fue pionero en la producción de hormigón premezclado y envasado bajo la marca Gemaco Quikrete en 1951. Tres décadas después, sus tres hijos tomaron las riendas del negocio familiar y ayudaron a transformarlo en un gigante privado.
Kabir Nagrecha quiere usar los agentes de IA para atacar el "impuesto de consultoría" que pesa sobre el mercado de transformación de IT, con una tecnología pensada para hacer algo por lo que, durante años, ejércitos de consultores al estilo Accenture cobraron fortunas: las migraciones empresariales.
Kate Prince creó Ancient + Brave con la misión de que los suplementos funcionen como parte de un hábito cotidiano. Con colágeno para mezclar en el café, respaldo clínico y expansión en EE.UU., la marca británica pasó de facturar US$ 1,7 millones en 2022 a US$ 72 millones en 2025 y proyecta superar los seis dígitos este año.
Una charla de amigos en 2019 derivó en Nideport, una startup que hoy tiene créditos de carbono certificados internacionalmente, clientes en Europa y una tecnología propia para detectar incendios desde drones autónomos.
La startup cerró una ronda pre-seed liderada por el fondo singaporense Orbit Ventures y suma ángeles de Argentina, Brasil y Paraguay. Con presencia en 15 países y una facturación que crece 20% mensual, apunta a cerrar el año con US$ 1,2 millones de ARR y casi 100 clientes corporativos.
Midi Health captó capital fresco, escaló en telemedicina y apuesta a un seguimiento de largo plazo para mujeres de mediana edad, con tratamientos, prevención e inteligencia artificial propia.
En un entorno donde la omnicanalidad define la supervivencia, tres emprendedores locales demuestran cómo la transición de la idea al local físico requiere de una lectura precisa del contexto, procesos aceitados y una salud financiera innegable para no sucumbir en el intento.
Tras el éxito de Sirena, el emprendedor de Tres Arroyos fundó una compañía que ya factura US$ 3,5 millones anuales y busca transformar la fuerza de trabajo en América Latina.
Don y Linda Eckles fundaron la cadena de cafeterías con servicio para autos en un suburbio de Omaha, Nebraska, hace tres décadas. Hoy es una de las marcas de café de mayor crecimiento en el país, aunque todavía no tiene ni un solo local en el noreste ni en la costa oeste.
