El teletrabajo, los negocios digitales y el peso de la vivienda impulsan a más creadores de empresas a mirar más allá de los polos tradicionales de Estados Unidos.
La soledad adulta impulsó nuevos modelos de negocio basados en cenas entre desconocidos, eventos sin alcohol, espacios de coworking y comunidades profesionales que transforman la necesidad de pertenecer en ingresos.
FMDB Pro reúne 760.000 perfiles de futbolistas y personal del mundo del fútbol. La plataforma ya cuenta con más de 40 clubes como usuarios y permite filtrar talento por rendimiento, precio, salario, nacionalidad y condiciones físicas.
Impulsados por el avance de la inteligencia artificial, cada vez más fundadores logran escalar sus proyectos y facturar millones sin contratar personal. El fenómeno que democratiza la ejecución tecnológica, reduce los costos de entrada a cero y redefine los límites del crecimiento en solitario.
Deslizar el dedo popularizó las apps de citas. Ahora, una nueva generación de startups apuesta a que la próxima gran plataforma del sector se parezca menos a un feed y más a un asistente para conquistar.
Gustavo Vorobechik transformó el fracaso de su primera startup en plena crisis de 2001 en el motor de un cambio radical para el mercado editorial. Hoy, desde España, lidera Bibliomanager: una plataforma tecnológica sin inventarios ni fronteras que une a más de 1.300 editoriales bajo la premisa de "vender primero e imprimir después".
El fundador de Vercel generó una de las compañías tecnológicas más valiosas del mundo, pero su influencia trasciende a su propia empresa. Con inversiones en más de 700 startups, mentorías y una red de contactos difícil de igualar, se convirtió en uno de los principales impulsores de la nueva generación de emprendedores.
Violeta Muñoz identificó el desafío de la soledad en la toma de decisiones y fundó Red Caipi junto a Matías Spaini. Con un modelo basado en membresías segmentadas y bootcamps internacionales, proyecta alcanzar los $ 54 millones mensuales antes de fin de año sin financiamiento externo.
Hicham Alaoui y Ghassan Rachid convirtieron una excursión estudiantil a Marruecos en The Travel Collection, una red global de experiencias premium que crece sobre confianza, conocimiento local y una industria todavía poco digitalizada
El fundador de Aleph repasa el camino que lo llevó de vender amplificadores en Estados Unidos a construir una compañía presente en 130 mercados. Las decisiones que marcaron su carrera, la apuesta por el marketing digital, su mirada sobre la Argentina y una definición personal del éxito.
Crece el mercado de pequeñas compañías que sobreviven lejos del glamour tech. Y esto es gracias a una generación más joven dispuesta a continuarlas.
Diez años después de lanzar un producto desconocido para el mercado local mediante bootstrapping, Miguel Mirabella lidera una plataforma de bienestar que llega a 100.000 consumidores por mes. Cómo proyecta llegar a los US$ 6,5 millones en ventas en tres años.
Este viernes la Selección se enfrenta a Cabo Verde, un país de solo 550.000 habitantes que, lejos de los flashes del fútbol, está ejecutando un agresivo plan millonario para convertirse en el "Tech Hub" del Atlántico. Cables submarinos, financiamiento internacional y las startups que buscan conquistar el continente desde una isla.
Con solo 30 personas y US$ 80 millones de financiamiento, Video Rebirth se posiciona en la elite tecnológica con su plan para simular el mundo físico en tiempo real.
Juan Manuel y Tomás Manfroni fundaron Gurpi en 2023 con una inversión inicial cargada en tarjetas de crédito propias. La fintech tiene 1.700 créditos activos en seis ciudades del país y para el año que viene proyecta alcanzar una facturación de US$ 8,4 millones.
Con una cartera que incluye los emblemáticos Jobs, El Destello y Flynn’s, Grupo MIZ Juegos consolida en este 2026 un ambicioso plan de aperturas en Buenos Aires. Uno de sus dueños, Julián Mizrahi, explica la estrategia, sustentada en la profesionalización de su estructura y un formato de franquicias pasivas desde los US$ 8.000.
Creada por tres emprendedores argentinos y con presencia en más de diez países, Oppers combina IA generativa y operadores remotos para reducir costos un 40% y nivelar la cancha competitiva en la región.
Dave Menz convirtió un local venido abajo en un modelo de servicios recurrentes, apoyado en máquinas, entregas a domicilio y sistemas de gestión que hoy le permiten operar cuatro locales, 250 equipos y 40 empleados.
Para llegar a Miami vendió todo lo que tenía, durmió en una barbería y pasó meses buscando una oportunidad. Cinco años después construyó una marca personal en el competitivo mercado estadounidense.
