Steven Van Alen detectó una oportunidad entre los estudiantes universitarios y construyó Sleepyhead en torno a una necesidad muy concreta. Ocho años después, la marca ya llegaba a más de 900 universidades.
La actriz y cofundadora de Once Upon A Farm cuenta qué aprendió durante sus primeros seis meses al frente de una empresa que cotiza en bolsa.
Natazia zu Stolberg convirtió una fórmula inspirada en la medicina china en una marca de bienestar de rápido crecimiento, con una propuesta que apuesta por una relación menos ansiosa con la salud.
David Wright y Melanie Alder comenzaron revendiendo productos online y, tras más de una década de crecimiento, llevaron su negocio de e-commerce al Nasdaq. Hoy controlan el 55% de la compañía y apuestan por la IA para impulsar su próxima etapa.
Con un hub tecnológico en Buenos Aires, 10 millones de usuarios y el respaldo de Endeavor junto a fondos globales, la plataforma de crédito al consumo busca construir el nuevo tejido financiero de la región.
Gabriela Goldszer, flamante presidenta de Entrepreneurs' Organization (EO) Argentina, analiza los principales desafíos que enfrentan hoy los emprendedores en el país: la necesidad de encontrar espacios de intercambio entre pares, el impacto de la inteligencia artificial en los negocios y las dificultades estructurales para acceder al financiamiento que permita impulsar el crecimiento.
Rintin conecta pequeños comercios con fabricantes e importadores y les facilita el acceso al crédito. La startup buscará escalar su modelo en América Latina y evalúa desembarcar en el mercado local.
Julia Ferrer y Federico Rolla fundaron Kosmos Cosmética con US$ 16.000 y sin capital externo. Tras superar el millón de dólares en 2025, la marca fue elegida por Harvard Business School para evaluar su expansión y proyecta triplicar sus ingresos este año.
Impulsadas por la inteligencia artificial y respaldadas por los principales fondos de capital de riesgo, se perfilan como las compañías emergentes en condiciones de superar una valuación de US$ 1.000 millones. Podrían convertirse en las sucesoras de gigantes como Duolingo y DoorDash.
La aceleración tecnológica obliga a los fondos de venture capital a preguntarse si una empresa podrá sobrevivir los próximos seis meses. En private equity, en cambio, la falta de previsibilidad todavía impide proyectar inversiones a cinco o diez años. Ambos temas se debatieron en el Foro de Inversiones Córdoba 2026.
El CEO de OpenAI asegura que las nuevas compañías deben avanzar a una velocidad muy superior, anticipar las capacidades futuras de los modelos y animarse a abandonar proyectos buenos para concentrarse en oportunidades excepcionales. Su advertencia: contratar menos personas y utilizar más herramientas de IA no alcanza.
Greg Flynn convirtió una apuesta inicial por Applebee’s en un imperio de más de 3.000 restaurantes, expandió su negocio a gimnasios y hoteles, y ahora busca llevar su modelo a nuevos mercados.
Especialistas que analizan cientos de startups revelan qué factores pesan más al momento de invertir, cuáles son los tres errores que pueden debilitar una presentación y por qué, en tiempos de inteligencia artificial, la capacidad de contar una historia sigue siendo una ventaja competitiva.
El teletrabajo, los negocios digitales y el peso de la vivienda impulsan a más creadores de empresas a mirar más allá de los polos tradicionales de Estados Unidos.
La soledad adulta impulsó nuevos modelos de negocio basados en cenas entre desconocidos, eventos sin alcohol, espacios de coworking y comunidades profesionales que transforman la necesidad de pertenecer en ingresos.
FMDB Pro reúne 760.000 perfiles de futbolistas y personal del mundo del fútbol. La plataforma ya cuenta con más de 40 clubes como usuarios y permite filtrar talento por rendimiento, precio, salario, nacionalidad y condiciones físicas.
Impulsados por el avance de la inteligencia artificial, cada vez más fundadores logran escalar sus proyectos y facturar millones sin contratar personal. El fenómeno que democratiza la ejecución tecnológica, reduce los costos de entrada a cero y redefine los límites del crecimiento en solitario.
Deslizar el dedo popularizó las apps de citas. Ahora, una nueva generación de startups apuesta a que la próxima gran plataforma del sector se parezca menos a un feed y más a un asistente para conquistar.
Gustavo Vorobechik transformó el fracaso de su primera startup en plena crisis de 2001 en el motor de un cambio radical para el mercado editorial. Hoy, desde España, lidera Bibliomanager: una plataforma tecnológica sin inventarios ni fronteras que une a más de 1.300 editoriales bajo la premisa de "vender primero e imprimir después".
