Más de la mitad de los jóvenes profesionales no sabe por dónde empezar a construir una red de contactos. Un especialista de LinkedIn explica qué hábitos ayudan a generar vínculos valiosos desde el inicio de la carrera.
La Generación Z y sus padres miran cada vez más a la formación técnica como una vía concreta hacia la estabilidad, la independencia financiera y el emprendimiento, en un contexto marcado por el avance de la IA y las dudas sobre el futuro del empleo de oficina.
La creación de 162.000 puestos superó ampliamente las previsiones y mostró una economía más resistente de lo esperado. Así, crecieron las apuestas a que la Reserva Federal endurezca su política monetaria en septiembre, mientras Wall Street reaccionó con cautela.
El grupo de inversión de impacto Capibara adquirió hasta el 25% de la firma argentina de snacks saludables para acelerar su llegada a Chile, Uruguay y Paraguay. Con ventas proyectadas por más de US$ 4 millones para 2026, la compañía readecua su fábrica en San Martín para llevar alimentos con valor agregado al Cono Sur.
Mientras las empresas celebran mejoras en la eficiencia y la adopción tecnológica, las reseñas de los trabajadores revelan un mayor temor a los despidos, inseguridad laboral, y burnout.
El informe del Observatorio del Mercado Laboral (OML), elaborado conjuntamente por la Cámara de Agencias Privadas de Empleo (CAPE) y la Universidad Blas Pascal (UBP), expone la encrucijada del trabajo en la Argentina: mientras el optimismo empresarial para contratar personal se dispara, las vacantes fijas sin cubrir casi se duplicaron por la falta de competencias clave, el impacto de la IA y la distorsión salarial.
Con la tercera generación al mando y una facturación de US$ 6 millones, Grupo Audoor aplica su rigor industrial a la tecnología para el hogar. El plan para optimizar metros cuadrados en el segmento de lujo de la mano de Euromaglia y desembarcar en Uruguay y Paraguay.
Rosario recibirá una nueva edición del Santa Fe Business Forum, un evento de proyección internacional articulado a través de rondas de negocios, un foro de inversiones, auditorios de capacitación y circuitos productivos.
Los formatos de menor inversión están ampliando el acceso al sistema de franquicias gracias a operaciones más eficientes y estructuras livianas. Pero el capital inicial dejó de ser el principal factor de decisión.
Casi uno de cada cuatro avisos analizados corresponde al área comercial. El relevamiento también muestra el peso de la presencialidad y las diferencias entre las principales regiones del país.
La falta de transparencia durante la selección puede derivar en una incorporación basada en expectativas falsas y llevar a quien acepta el puesto a retomar la búsqueda laboral poco después de incorporarse.
Con el control total en manos locales, la cadena suma US$ 5 millones para duplicar su red. En diálogo con Forbes, su cofundador Rodrigo Ferres detalla el plan de expansión con franquicias y la estrategia frente al consumo retraído.
Con una inversión destinada a triplicar su producción, la compañía fundada por Darío Maida Re busca consolidar su liderazgo en el segmento premium de nutrición animal. Apoyada en una red de distribución exclusiva y en el auge del consumo inelástico para mascotas, proyecta llevar sus exportaciones al 30% del negocio.
La tasa de participación llegó a su nivel más bajo desde febrero de 2021. A comienzos de este año se ubicaba en 62,1%, lo que evidencia un deterioro sostenido en la oferta de trabajadores.
Francisco Villarroel llegó desde su país natal sin experiencia en el sector y hoy factura promedio $ 100 millones mensuales por local. Con 60 empleados y un plan de expansión a punto de sumar un centro de producción propio, revela el secreto para crear conceptos gastronómicos que conquistan a las nuevas generaciones.
El mismo operador que reactivó a Jobs y expande Flynn's y El Destello ahora vuelve a apostar por el rescate de una marca dormida: adquirió Tazz y prevé una inversión de US$ 300.000 para su regreso a Buenos Aires.
Aunque representan casi el 98% del entramado empresarial argentino, la baja visibilidad de costos, la falta de delegación y la resistencia a la tecnología limitan su desarrollo. Un análisis sobre cómo pasar de la resistencia a la competitividad real sin esperar a que el entorno cambie.
Con casi un siglo de historia, la empresa familiar de Tandil produce hasta 15 millones de kilos anuales, emplea a más de 800 personas y es el cuarto procesador de cerdo del país. Tras superar el incendio que destruyó parte de su planta en 2021 e invertir en su reconstrucción, apuesta por crecer en el mercado local y expandir sus exportaciones.
La inteligencia artificial ya llegó a los directorios de las empresas argentinas. Por qué el éxito de su implementación no depende de la billetera, sino del orden de los procesos y los datos.