Fernando Heredia Editor
El acelerado crecimiento productivo de Vaca Muerta suma hoy al centro de la escena la necesidad de asegurar la expansión de la capacidad de evacuación, acondicionamiento y fraccionamiento para evitar saturaciones en el sistema energético. En un contexto marcado por la mayor disponibilidad de hidrocarburos no convencionales, las empresas del segmento del midstream y de servicios de tecnología energética enfocan sus decisiones estratégicas en convertir el recurso en divisas, seguridad de suministro e insumos industriales.
En este marco se desarrolló la mesa enfocada en la infraestructura y captura de valor a partir de los hidrocarburos, con la participación de Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega; Oscar Sardi, CEO de Transportadora de Gas del Sur (tgs); y Bernardo Hugo Cabral Nonna, cofundador de BigSur Energy. Los ejecutivos expusieron el avance de proyectos bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), megainversiones en sistemas de transporte y alternativas innovadoras para el consumo de gas asociado en origen.
Desde la perspectiva del procesamiento y separación de líquidos del gas natural, Tomás Córdoba destacó la reciente aprobación del proyecto de Mega bajo el RIGI para acompañar la mayor escala no convencional. "Acaba de salir la aprobación y lo que implica es crecer en la infraestructura que permite la evacuación de más gas y petróleo. Desde Mega lo que venimos haciendo es poner en condiciones el gas natural en origen extrayendo los líquidos para que pueda ser consumido en los hogares e industrias, y esos líquidos aprovecharlos a nivel industrial. La mayor producción de Vaca Muerta demanda esta infraestructura para el acondicionamiento y el aprovechamiento de recursos que nos dan una gran oportunidad de monetización".
“Tiempo atrás la industria tenía una visión de cómo se administraba un escenario de escasez y hoy es cómo lidiamos con un escenario de abundancia” dijo el directivo sobnre el nevo contrexto. "Lo que tenemos que hacer -agregó- es buscar creativamente las formas de que la infraestructura destrabe los cuellos de botella para que ese recurso natural pueda ser monetizado. Y en ese camino inauguramos un nuevo tren de fraccionamiento en Bahía Blanca que nos va a permitir incrementar la producción de líquidos hasta un 50% y estamos incrementando la capacidad de bombeo".
Por último, Córdoba enfatizó la conveniencia de estructurar acuerdos comerciales e interconexiones que potencien el ecosistema energético del país: "El gran desafío que tenemos internamente, pero que también trabajamos colaborativamente con otras compañías, es encontrar los formatos y los acuerdos comerciales que permitan capturar esta oportunidad. Está probado que la Argentina puede ser muy eficiente para monetizar sus recursos naturales".
Oscar Sardi detalló el estado del proyecto de procesamiento y transporte en Tratayén por una inversión de US$3.000 millones, tras asegurar acuerdos con los principales productores del mercado. "Un proyecto que lo venimos soñando hace muchos años y un mes y medio atrás logramos firmar los acuerdos por el 85% de capacidad de la planta con YPF, Pluspetrol y Chevron. El proyecto ya está lanzado, con compras de equipos y contrataciones EPC para cinco segmentos que incluyen 100 kilómetros de gasoductos de captación y llevar la capacidad de procesamiento a 43 millones de metros cúbicos diarios".
El ejecutivo proyectó el fuerte impacto socioeconómico de "una inversión que tiene la particularidad de generar divisas por más de US$1.200 millones a valores normales y tiene como principal objetivo acompañar a la producción de petróleo. Ese crudo tiene gas asociado de muy alto poder calorífico y si no hacemos una obra como esta, la producción de crudo se vería comprometida. Desde el punto de vista social, generará aproximadamente 4.000 puestos de trabajo directos y 15.000 indirectos".
Asimismo, Sardi repasó los avances en la ampliación del sistema Perito Moreno para reforzar el abastecimiento local en los picos invernales. "En este caso se trata de una inversión de US$800 millones para incrementar en 14 millones de metros cúbicos diarios la capacidad. Este proyecto permite reducir de manera significativa la importación tanto de LNG como de combustibles líquidos, generando un ahorro en la balanza comercial de US$700 millones por año y beneficios fiscales por más de 450 millones. Fortalece la seguridad energética para dejar de depender de otros países y posicionar a la Argentina como un proveedor alternativo".
Bernardo Hugo Cabral Nonna presentó la propuesta de BigSur para convertir el gas residual de pozo en potencia eléctrica destinada a centros de cómputo en el propio yacimiento. "Trabajamos en replicar lo que hacemos en Estados Unidos, donde a partir del gas asociado a la producción de petróleo transformamos el recurso en energía eléctrica con nuestros propios sistemas para montar data centers en boca de pozo. En la Argentina vamos a hacer una primera inversión de 20 megavatios en Neuquén para testear el modelo como una solución directa para el upstream".
Cabral Nonna explicó de qué manera esta alternativa alivia la logística petrolera y reduce la presión sobre los sistemas troncales de gasoductos: "Al petrolero se le presenta el desafío del gas asociado que termina siendo un escollo a nivel de productividad. Aportamos una solución de manera completamente flexible y modular instalando centros de datos que liberan presión a los productores, a la capacidad de transporte y generan un consumo en origen de un producto que no necesita ser transportado. Todo lo que es inteligencia artificial y la infraestructura digital requiere un consumo masivo de energía que no tiene sentido realizar en un centro urbano".
Finalmente, el cofundador de BigSur Energy proyectó la escalabilidad de este esquema en alianza con el desarrollo de la infraestructura tradicional. "Comenzamos haciendo estas primeras armas en la Argentina para tratar de ser un partner más de la cadena de valor. Proyectos de mega data centers como los que suceden en Texas requieren escala, y esa escalabilidad la vamos a lograr junto con la cadena de valor del midstream, porque solos es imposible llegar a ese volumen. La solución ataca los vacíos de demanda y ayuda a brindar sostenibilidad al desarrollo".