Con casi dos décadas de trayectoria en el negocio inmobiliario, Juan Antonio Damiani, director de DDC Desarrollos, atraviesa uno de los momentos más activos de su carrera. La compañía se posiciona como un actor clave en la transformación urbana en Uruguay, con un portafolio que combina retail, usos mixtos y grandes desarrollos de escala ciudad.
“2026 es un año bisagra para nosotros”, afirmó Damiani en la tercera edición del Forbes Real Estate Summit realizado en Punta del Este. El foco de la empresa está puesto en un pipeline de proyectos que comenzaron a consolidarse hace tiempo y que hoy avanza en múltiples frentes.
Uno de los hitos recientes fue el cierre de un plan de desarrollos junto al Grupo Disco, controlado por el Grupo Calleja, para la expansión de supermercados Fresh Market en distintas zonas del país. La primera etapa se desarrollará en Colonia, con nuevas ubicaciones en análisis.
En paralelo, DDC se prepara para presentar un master plan urbano de 80 hectáreas de usos mixtos en la zona de Horneros. “No se trata solo de construir metros cuadrados. Nos entusiasma la creación de comunidad, la gestión de los espacios y el impacto urbano a largo plazo”, explicó Damiani. La visión apunta a proyectos integrales que combinen vivienda, trabajo, servicios, espacios verdes y consumo, alejándose del modelo tradicional de edificios aislados.
Para el desarrollador, Montevideo aún tiene un amplio margen de evolución. “Le faltan muchas cosas. Tenemos la oportunidad de construir la ciudad del Siglo XXI, con nuevas centralidades y distritos que acompañen cómo vivimos, trabajamos y consumimos”, sostuvo al respecto. En ese sentido, remarcó que el diferencial ya no pasa solo por la arquitectura, sino por la capacidad de interpretar las necesidades del mercado en cada momento.
En un país donde la población crece poco pero la oferta inmobiliaria se expande, la clave está en el concepto. “Los proyectos que mejor funcionan son los que entienden qué está buscando hoy el consumidor: oportunidades, calidad urbana y propuestas que aporten valor a la ciudad”, señaló.
Mira también
Según Damiani, los desarrollos que ganan tracción son aquellos que integran usos mixtos y generan vida urbana, en lugar de limitarse a soluciones residenciales tradicionales.
Mira también
Desde el punto de vista normativo, el director de DDC destacó que Uruguay cuenta con un marco que promueve la inversión, aunque identificó dos desafíos concretos.
El primero es la agilidad en los permisos: “En la era de la inteligencia artificial, los procesos no pueden demorar años. Para proyectos de gran escala, los tiempos actuales son excesivos”. El segundo es la necesidad de unificar los regímenes de promoción a la construcción. “Hoy existen dos leyes con beneficios muy similares, pero con diferencias que generan ineficiencias, como el tratamiento del IVA en la venta”, explicó.
Con 18 años desde su primer metro cuadrado desarrollado, Damiani resumió su aprendizaje en una idea simple: persistencia. “Es una actividad compleja, con barreras de entrada altas. Hay que empezar chico, construir confianza y no bajar los brazos”, afirmó.
Para él, el rol del desarrollador va más allá del negocio: “Somos quienes hacemos la ciudad y tenemos la responsabilidad de devolverle algo. Por eso incorporamos arte y espacio público en todos nuestros proyectos”.
Con una agenda cargada para el año que comienza, DDC Desarrollos refuerza su apuesta por un modelo que cruza negocio, diseño y visión urbana. “Crear algo tangible, que quede y se viva, es un privilegio”, concluyó Damiani.
Imagen principal: Leonardo Mainé.
