Angie Stelzer, directora de Asuntos Corporativos, Legales y Públicos de Volkswagen Group Argentina, comparte cómo el sector se tuvo que reinventar a partir de la pandemia de Covid-19.
Con más de 475 millones de usuarios mensuales activos en el mundo, estos son los planes regionales de la plataforma que busca posicionarse como una “red de ideas”.
Tamara Vinitzky de KPMG Argentina, Karina Yankillevich de BIND, Yanina Carbonell de Altitude Logistics Group y Alejandra Fehrmann de Nissan hablaron sobre la esencia del liderazgo y cómo ejercerlo dentro de la organización.
La Directora de RR.HH. de Argentina y Uruguay conduce un sector clave en una de las compañías que la pandemia se ocupó de poner en el ojo del mundo entero. En el medio, fue clave no perder el horizonte de la inclusión.
Con varios años en la compañía, hoy le toca conducir en un momento atípico. La ejecutiva explicó cómo ejercer un liderazgo más humano, con impacto y diverso.
El ex gerente general asegura en su nueva posición que, a pesar del contexto desafiante de la Argentina, se puede hacer inversiones que den buenos resultados. El balance de 26 años de gestión.
Fue CEO de Dow y Vista, y presidente de IDEA. Abandonó su año sabático para repartir 60 millones de platos de comida. Por qué nada volvió a ser como antes. Cómo es NuQlea, la empresa que fundó con un expasante para revolucionar la construcción.
El director ejecutivo para Rappi Cono Sur explica el desafío de gestionar una organización en crecimiento constante en un contexto de pandemia. Sus lecciones.
Gastón Schisano de BBVA Seguros, Irene Capusselli de Orígenes Seguros y Mauricio Zanatta de Prudential conversaron sobre cómo la pandemia aumentó el interés en dos productos que no estaban muy en órbita del cliente.
El presidente de AES Argentina asegura que, para no desaprovecharlo, se necesita diálogo entre los sectores y políticas de largo plazo que permitan la inversión.
La portada de la revista de este mes es Gastón Remy, quien abandonó su sabático para repartir 60 millones de platos de comida. Por qué nada volvió a ser como antes. Cómo es NuQlea, la empresa que fundó con un ex pasante para revolucionar la construcción.
La Gerente General para Argentina y Uruguay cuenta los cambios que introdujo la pandemia en la multinacional. El reskilling de habilidades y los nuevos perfiles.
Para el Gerente General, la clave para salir de la crisis es hacerlo en conjunto. Cómo trabajaron con el sector gastronómico. La receta para liderar con impacto.
El CEO para Latinoamérica Sur explica por qué la industria del agro logró mantener el suministro incluso en una crisis global. Cómo liderar con impacto.