Con el teletrabajo ya instalado en la vida organizacional, estamos en un momento crítico para equiparse como líder con un nuevo conjunto de habilidades para adaptarse a los desafíos que vienen.
Los mandatos por la presencialidad aumentaron. Los jefes tienen más poder para imponer el tiempo cara a cara. Sin embargo, después de años de trabajo remoto, el papel de la oficina cambió, lo que generó un amplio replanteamiento de para qué sirve realmente el “lugar de trabajo”.
Activar el silencio, levantar la mano, intervenir: las interrupciones son simplemente incómodas en Zoom. Cuáles son las cinco maneras de interrumpir de forma eficaz y educada en una reunión virtual, según los expertos.
Forbes estuvo presente en las míticas oficinas centrales de HP en Palo Alto para conocer de primera mano nuevas tendencias en diseños de PCs e impresoras. Y dos productos llamaron la atención por su versatilidad como factor de forma ante las nuevas necesidades de los usuarios.
Tras la pandemia el mundo laboral sufrió un cambio disruptivo. Los conceptos de espacio y tiempo laborales se trastocaron y las empresas se encuentran con el desafío de entender un nuevo mundo para así poder mantener la motivación de sus colaboradores.
El director General de HP Inc para latinoamérica revela cómo el trabajo híbrido pasó a ser una estrategia de largo plazo y hasta de retención de talento de las compañías. En ese escenario la innovación tecnológica cumple un rol fundamental que HP busca liderar.
Después de dos años de pandemia, muchas organizaciones recién ahora estructurando el regreso a los ámbitos de trabajo “tradicionales”. En su mayoría, se trata de esquemas híbridos que combinan el trabajo remoto y la presencialidad para capitalizar lo mejor de ambos mundos.
Los trabajadores reportaron más del doble del nivel de estrés y ansiedad que los altos jefes tras la vuelta a las oficinas.
De acuerdo con una encuesta de WeWork, el 85% de los empleados ve en el trabajo híbrido el modelo laboral ideal postpandemia.
En el mundo actual, casi un 70% de las comunicaciones entre equipos de trabajo son virtuales. Se estima que, en el ámbito profesional, cada persona recibe 96 correos electrónicos y envía 30.
La nueva realidad laboral suscitada por la pandemia modificó gustos y preferencias de las trabajadoras. Qué priorizan las colaboradora antes de decirle que sí a un empleo.
Una encuesta reveló que 8 de cada 10 argentinos consideran que la pandemia afectó su rendimiento y la relación con sus pares a nivel laboral, además de estar afectando su salud mental.
La ubicación del lugar de trabajo y los bonos o premios ofrecidos también se destacan en el ranking de factores que hacen al trabajo soñado, según un estudio privado.
Expertos aseguran que volver a la oficina debe ser un proceso calculado para minimizar riesgos. Invitado por el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR), Robert Pozen comparte su expertise.
Revelan que hubo un aumento del 60 % en los títulos de trabajo relacionados con el futuro del trabajo y un aumento del 304 % en los títulos que hacen referencia al “trabajo híbrido” desde que comenzó la pandemia.
Microsoft realizó un estudio en el que analizó a más de 60.000 empleados. Los resultados fueron publicados en Nature Human Behavior con algunos hallazgos interesantes.
