Con la llegada de marcas brasileñas y la búsqueda constante de nuevas aperturas, los especialistas anunciaron un mercado cada vez más dinámico y diversificado.
Emiliano Baseggio, Gerente General de la marca brasileña en el país, revela la estrategia de de la compañía que duplicará su crecimiento en 2025: invertir en publicidad y desplegar su amplio catálogo de 22.000 ítems, más allá de los icónicos cuchillos.
Un estudio de Insight 21, think tank de Universidad Siglo 21, revela que la sucesión es uno de los mayores desafíos para la continuidad de estas organizaciones, que representan más del 80% del entramado empresarial del país.
Con una inversión inicial de US$ 150.000, la familia Ribatto Crespo creó AltoRancho, una empresa que emplea 120 personas, vende online y cuenta con tres locales ubicados en Belgrano, San Isidro y Nordelta.
La aceleradora brasileña 300 Franchising desembarcó en Argentina como primer destino de su expansión internacional, con más de 90 marcas y 12.000 franquicias en la región. Identifica un mercado local con "enorme potencial subaprovechado".
En un entorno de cambios constantes, la estrategia rígida de ayer ya no funciona. Las empresas que prosperan no son las que construyen murallas para protegerse, sino las que eligen construir molinos, usando el cambio como motor. Acá diez claves para crear una estrategia flexible y adaptativa, que permita a las pyme navegar la incertidumbre y crecer en tiempos líquidos.
Sergio Vázquez es el creador de Las Brisas, que pasó de exportar frutas a elaborar jugos, mermeladas, sopas y bebidas orgánicas, apostando a la expansión nacional e internacional.
Lo que empezó como una idea para resolver un problema personal se convirtió en una solución tecnológica que ya usan más de 350.000 personas. Con Seeker, Gonzalo Morales logró digitalizar el estacionamiento en eventos masivos. Tras conquistar el mercado argentino, va por más: abrió oficinas en España y México con la mira puesta en el Mundial 2026.
La compañía bonaerense Hongos del Pilar atraviesa un ambicioso plan de expansión que la llevará de producir 1 millón de kilogramos anuales a 3 millones para la próxima década, aprovechando el crecimiento del 6% anual en el mercado de hongos comestibles.
Se trata de Bosque Gin, fundado por los mismos socios creadores de los bares cerveceros Temple, que está presente en más de 20 países. Sus próximos planes.
Los pequeños muñecos coleccionables que viralizaron las celebridades generaron más de 16.000 transacciones en los últimos tres meses según datos de Tiendanube, con un ticket promedio de $ 68.211 por compra.
En el Dïa Internacional de las Pymes, empresarios y consultores comparten sus estrategias y pronósticos en un año de reconfiguración económica. Los desafíos y el camino para crecer en lo que queda de 2025 y sus proyecciones para el año que viene.
Cristian Iuliano fundó la empresa de aromatizantes Saphirus en 2010. Pasó de un garage a una planta de 23.000 m² en la que invertirá US$ 3 millones. Vende 60 millones de unidades al año y explica su estrategia de comercialización, fuera de las grandes superficies.
Tomás Beutin y Federico Schaer lideran Kankay, una empresa de utensilios de cocina que creció 216% en el último año, emplea a 60 personas y planea expandirse con nuevos locales. Su diferencial: productos sin químicos tóxicos y 100% industria nacional.
Bagunza, Rasti y Arbeitt encontraron en el deporte una herramienta efectiva para ganar visibilidad y aumentar la recordación de marca. ¿Qué hay detrás de esta estrategia? Marcelo Romeo, autor de "La nueva era de las marcas", analiza las claves, oportunidades y riesgos de aprovechar el fenómeno deportivo sin perder autenticidad.
En Argentina, dirigir una pyme es un desafío cotidiano. Hacerlo en familia es una ecuación aún más compleja. En un contexto de inestabilidad que siempre parece permanente en Argentina, algunas empresas familiares logran vivir, adaptarse y construir futuro sin perder identidad. ¿Cuál es el costo de esa resistencia?