El CEO para la filial argentina asegura que el mayor aprendizaje de la pandemia fue aplicar la escucha y la empatía. Cómo atravesar una coyuntura cada vez más turbulenta.
El presidente de la filial local de la automotriz cuenta cómo fue dirigir la filial local desde Brasil durante 2020 y los cambios que implicó para la automotriz del rombo.
La cabeza de la compañía en Argentina y Región Sur asegura que la nueva normalidad aportó empatía y colaboración a la organización. Los aprendizajes como puntapié para el futuro.
La Presidente de la región Sur de Latinoamérica habla de cómo la pandemia puso cada vez más a la persona en el centro. El "recalculando" del GPS como un pilar de los negocios postpandemia.
Con talento pero sin carisma, Messi logró, por fin, conducir a su equipo al éxito. Qué lecciones ofrece a CEOs y empresarios.
En un mano a mano con Forbes, la fundadora y presidenta de FLOR compartió su visión sobre los desafíos que afrontan las mujeres para ocupar mayores posiciones de liderazgo.
Forbes habló con Brandon Fleming sobre su infancia, los planes para abrir el primer internado verdaderamente equitativo y la enseñanza empática.
Marcela Cominelli de Newsany y Verónica Zampa de Grupo Logístico Andreani, hablaron sobre una noción que ocupa la agenda de las empresas más importantes del mundo y cómo evolucionó el concepto con la pandemia.
El CEO de NuQlea lideró un proyecto del que intervinieron más de 30 firmas para combatir el hambre que generó la pandemia. El rol de los privados en situaciones de emergencia y la función social.
Cómo liderar talento en un contexto signado por el burn out, el cambio constante de las reglas de juego y la transformación del mundo del trabajo: "Estamos en una etapa disruptiva. Se rompieron todos los manuales".
El Director Ejecutivo Cono Sur en Rappi, el CEO de Altitude Logistics y el Gerente General de Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center contaron cómo aprovecharon la pandemia para diversificar y transformar el core business de sus compañías.
Por qué algunos estudios arrojaron que las mujeres tienen más aptitudes para liderar eficazmente.
Dados sus éxitos recientes, este es un buen momento para destacar algunas de las mejores prácticas de su administración para gestionar.
Norberto Nacuzzi, Country Managing Partner de EY Argentina, analiza la coyuntura local, la transformación de las empresas y hacia dónde va el negocio de las big four.
El también presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria empezó su carrera laboral en una editorial, vendiendo libros puerta a puerta.
