Búsqueda, gestión y retención de talento con IA: la tecnología reconfigura las áreas de HR
El 66% de los líderes de talento ya invirtió en Inteligencia Artificial para mejorar el proceso de búsqueda y match de candidatos.
El 66% de los líderes de talento ya invirtió en Inteligencia Artificial para mejorar el proceso de búsqueda y match de candidatos.
El 91% de los trabajadores argentinos experimenta exceso de trabajo y presión constante. Mientras empresas y especialistas buscan nuevas estrategias para mejorar el bienestar, hay principios milenarios orientales que emergen como posibles alternativas para combatir esta epidemia silenciosa.
Las organizaciones se enfrentan al desafío de repensar su propuesta de valor. Este contexto refleja las nuevas expectativas generacionales y una creciente necesidad de propósito.
Esta transición, lejos de ser sencilla, se asemeja muchas veces a un salto al vacío donde los desafíos pueden ser tan o más intensos que los que enfrentaban en sus roles anteriores.
Mientras factores y conceptos como estructuras planas, una mayor horizontalización y menos verticalismo, y la innovación y agilidad son parte del paisaje y del mundo de los negocios, fenómenos tóxicos y rígidos como el micromanagement definen también el mundo empresarial.
Referente mundial en liderazgo, visitó la Argentina para presentar su iniciativa "Transformación País". Con conferencias ante más de 2.000 personas y reuniones con líderes políticos y empresarios, su paso por el país marcó el inicio de un ambicioso proyecto que busca convertir a Argentina en un hub de liderazgo para América Latina.
Muchas veces los talentos no renuncian simplemente a una empresa, sino a dirigencias ineficaces. En Estados Unidos, siete de cada diez trabajadores afirman que renunciarían a un trabajo si tuvieran un mal manager.
En el viaje metafórico que propone "El Alquimista", encontramos enseñanzas profundas que pueden transformar la forma de liderar, de relacionarnos, y de llevar adelante lo personal y profesional, con propósito, coraje y autenticidad.
Conocé su método que optimiza la colaboración y acelera los procesos sin perder eficiencia. Según expertos, el trabajo asincrónico es la clave para reducir reuniones innecesarias y tomar mejores decisiones.
Gastón Remy, Leo Piccioli, Patricia Jebsen y Juan José Aranguren cuentan cómo vivieron la salida del mundo corporativo. Desafíos, miedos y cómo los transitaron internamente. En qué están hoy y sus próximos planes.
Después de convertirse en número uno de dos empresas internacionales, se volcó a iniciativas de impacto y decidió meterse de lleno en el vertiginoso mundo startup.
La exejecutiva comparte su sorprendente transición del mundo corporativo a las redes sociales, inspirando a otros a desafiar los límites y redefinir el éxito profesional.
El ejecutivo, que se retiró siendo número uno de Staples (compañía en la que estaba desde su fundación), volcó su aprendizaje en cinco libros y charlas.
El ex CEO de Shell y ex ministro de Energía y Minería de la Nación durante la gestión de Mauricio Macri cuenta qué lo llevó a tomar la decisión de saltar del sector privado al público.
En un mundo donde las dinámicas de poder y relaciones internacionales se transforman rápidamente, el liderazgo se enfrenta a un desafío crucial: ¿cómo mantener la confianza en ciertos valores y códigos sin desgastar la autoridad?
Pequeños gestos pueden marcar la diferencia en el ambiente laboral. Desde reconocer los logros hasta fomentar el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, estas estrategias simples ayudan a crear un equipo más motivado, comprometido y productivo.
Descubrí las herramientas menos conocidas que pueden potenciar tu presencia profesional, desde la personalización de tu perfil hasta la creación de contenido interactivo.
Según datos del Foro Económico Mundial, se estima que tomará 134 años alcanzar la paridad completa a nivel global y unos 152 años para cerrar la brecha de género en participación y oportunidad económica. Los datos internacionales y qué pasa en Argentina.
Un estudio revela que, a pesar del reconocimiento de la importancia estratégica de la IA, las organizaciones enfrentan desafíos significativos en su adopción y desarrollo, con un bajo nivel de familiaridad y compromiso con la innovación tecnológica.