Si bien es común identificar el control excesivo como principal defecto de los supervisores, la falta de orientación y el desinterés también pueden perjudicar la motivación y productividad.
Al contrario de lo que pensamos, pedir ayuda puede ser positivo para nuestra relación con colegas o compañeros de trabajo, ya que aumenta la confianza. Descubrí la mejor manera de pedir un favor.
Ante los avances tecnológicos y la incertidumbre financiera, la tendencia de las empresas es reducir la burocracia corporativa y dejar que los empleados se autogestionen. ¿Cuáles son los riesgos y beneficios?
Marcelo Rojas creó Capacítate Ecuador y la Red de Gestores Educativos. Su filosofía es conectar voluntades y tejer relaciones para impulsar y gestionar comunidades de profesionales, vinculadas al emprendimiento, innovación, tecnología. Es director Guayaquil de la Cámara Nacional de Innovación y Tecnología Ecuatoriana (CITEC).
El porcentaje (89%), aunque es elevado, ubica al país como el de menor confianza en la región. En Perú, el 95% creyó tener lo necesario para liderar; en Chile, el 93%; y en Panamá y Ecuador, el 92%. Estos datos corresponden al último estudio de Bumeran: Líderes o Jefes.
Atraer a los clientes adecuados es tanto un arte como una ciencia, requiere más que una buena estrategia: creer en el poder de tus propias ideas.
Encontrar el equilibrio entre seguridad en uno mismo y apertura al aprendizaje es un atributo personal, pero también es un factor que puede transformar la cultura de una startup.
Es importante, especialmente para las pequeñas empresas, analizar los riesgos de la integridad de la marca, el impacto financiero y los recursos que serán necesarios.
Con los constantes cambios del mercado laboral, como la aparición de la inteligencia artificial, el trabajo remoto, o la fuerza laboral multigeneracional, un buen liderazgo gira en torno a las habilidades de las personas.
Los equipos donde se forman vínculos personales están siete veces más comprometidos; mejorando la confianza, la productividad y el compromiso.
El 70% de los empleados prefieren trabajar remoto antes que ser ascendidos. Conocé los motivos por los que rechazan puestos de liderazgo.
Los aspectos positivos que se pueden reforzar tanto en la presencialidad como en la virtualidad. Qué tipo de hibridez se implementará en el futuro y cómo lograr que todos ganen con esa transformación.
El ex jefe de Gabinete del gobierno de Mauricio Macri resalta la importancia de la condición humana y la salud emocional para los liderazgos. Cómo fue el viaje introspectivo que lo llevó a plantearse este tema, los paralelismos con el mundo corporativo y sus próximos planes.
Aprendiendo a identificar y gestionar aquellos factores que producen preocupación o ansiedad, podés lograr tu mayor potencial y gratificación laboral.
Están estableciendo nuevas formas de trabajar, valores y expectativas que cambian la forma de liderar equipos.
Cómo las calificaciones ESG, los cambios en la cadena de suministro, el diseño empresarial y la innovación pueden mejorar el impacto de las empresas y colaborar al objetivo común de preservar el medio ambiente.
Los líderes aprenden a distinguir lo importante de lo trivial, navegando a través del estrés para dirigir sus equipos de manera eficiente.
Todos los directivos quieren que su área funcione como una máquina bien ensamblada, pero para lograr esta sinergia, primero necesitan conocer las fortalezas individuales y lo que motiva a cada uno de sus colaboradores.
