Cuatro pasos para crear "líderes digitales" en el ámbito laboral
El liderazgo digital debe transformar la forma en que trabaja el personal y se necesita un fuerte componente de gestión del cambio.
El liderazgo digital debe transformar la forma en que trabaja el personal y se necesita un fuerte componente de gestión del cambio.
La desagradable realidad es que los gerentes tienen la tarea de determinar quién permanecerá o será despedido cuando las condiciones se deterioran y la empresa necesita reducir costos.
Los grandes equipos son los que funcionan como sistemas bien diseñados, ejecutando las tareas con facilidad y moviéndose a través de los procesos sin problemas.
Cuando se gana, nadie cuestiona al jinete ni al caballo, la discusión estará acotada solo acerca de quién se lleva la mayor porción de responsabilidad sobre el éxito. Ahora bien, cuando se pierde, comienza otra carrera; la grieta surge de manera inmediata, natural y brutalmente.
Las buenas intenciones de un líder pueden promover comportamientos que parecen buenos "en el momento", pero que terminan teniendo consecuencias negativas a largo plazo.
Un buen director de Recursos Humanos tiene que saber adaptarse al cambio y tener agilidad para responder a las expectativas de los empleados, así como comunicación y transparencia.
Los líderes de hoy necesitan aprovechar una cartera de habilidades mixtas, adecuadas a nuestras circunstancias en constante evolución.
Únicamente el 10% de las empresas globales son líderes digitales. Para progresar en la Cuarta Revolución Industrial, es posible desarrollar los ecosistemas necesarios en seis pasos.
Arrancar un proyecto independiente o trabajar con libertad no es tan fácil como se suele vender en los libros de motivación o los cursos de ventas.
El buen liderazgo no tiene absolutamente nada que ver con el ego, por eso hay que detectar señales de este fenómeno a tiempo.
Hoy en día, los trabajadores y los jefes deben adaptarse a los cambios en la sociedad para brindar entornos laborales atractivos y productivos.
Desafortunadamente, muchos grandes empleados son desvinculados del trabajo por múltiples motivos.
Para obtener un aumento de sueldo, hay que seguir una serie de recomendaciones muy efectivas.
La primera cosa que hay que saber es que si sos la persona más inteligente de la habitación, estás en la habitación equivocada. Rodearse de gente en la que puedas confiar es como se consigue el éxito, especialmente cuando esas personas tienen puntos fuertes diferentes a los tuyos.
Comunicarte eficazmente, construir un vínculo personal, reflexionar antes de actuar, ser optimista y enérgico son algunas de las conductas que te llevarán a construir ese respeto en una relación laboral.
Aunque la estabilidad de un trabajo bajo dependencia es tentadora, ser freelancer tiene una serie de ventajas muy difíciles de batir.
Cuando un rol de liderazgo que está desempeñando se siente como un trabajo terriblemente duro y no lo está disfrutando, hasta el punto en que se está convirtiendo en un problema para su bienestar, es momento de poner un freno.
Tres soluciones que te garantizarán reuniones productivas con jefes distraídos y atareados.