Qué sucede en el cerebro en los momentos de desborde y cómo anticiparse para evitar consecuencias irreversibles. Una lectura esencial para líderes y equipos que buscan fortalecer su inteligencia emocional.
Una propuesta que mezcla intuición, energía y foco para emprendedores que quieren dejar de correr detrás de todo y empezar a construir un negocio más simple y disfrutable.
En entrevista con Gerry Garbulsky en el ciclo "Aprender de Grandes", el flamante CEO de Mercado Libre, Ariel Szarfsztejn, revela las claves del crecimiento exponencial de la compañía, su estrategia ante la competencia global y cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el futuro del gigante tecnológico de América Latina.
Una muestra inmersiva repasa la carrera del diseñador italiano con más de 450 piezas originales, desde trajes icónicos hasta bocetos inéditos. El recorrido abarca momentos clave de su vínculo con el Reino Unido y revive el brillo de los años 90 con una curaduría pensada para fanáticos y nuevos públicos.
Doctora en Medios y especialista en comunicación, Matassi analiza cómo nos vinculamos entre el online y el offline y qué dificultades encontramos a la hora de desconectarnos de las redes.
Impulsada por una lesión y motivada por el vínculo con sus alumnas, Lyndsey Meade abrió BODY Hot Pilates en Florida junto a su familia y amigos. Sin empleados fijos y con un modelo escalable, ya superaron el millón de dólares en ingresos.
Eduardo Laens, CEO de Varegos y docente universitario en Inteligencia Artificial, presenta Humanware, un libro que propone un paradigma alternativo en plena era de la automatización. Su enfoque: adoptar la IA con conciencia, fortaleciendo la creatividad, el pensamiento crítico y la empatía como ventajas competitivas en el mundo corporativo.
Instagram sumó opciones que permiten potenciar la visibilidad, conectar con públicos nuevos y aprovechar mejor el ida y vuelta con la comunidad digital.
Mientras los fabricantes apuestan por mejorar la experiencia a bordo, una firma suiza se centra en el entretenimiento sobre ruedas. Su tecnología transforma el celular en joystick y convierte cada pantalla del vehículo en una consola compartida.
En apenas dos años, Galaxea AI armó un equipo de élite, atrajo inversiones millonarias y empezó a vender robots que hacen camas y limpian baños. Su apuesta: que los humanoides se conviertan en asistentes en fábricas y hogares, mientras lidia con una competencia feroz y una industria aún en pañales.
En el actual ecosistema social, ético y digital, hay cinco conceptos fundamentales que marcan la diferencia entre un liderazgo sostenido y una caída estrepitosa.
Expertos analizaron el potencial del país como un Hub de innovación global, destacando su talento excepcional y tecnología de punta, pero advierten sobre los desafíos para convertir la promesa en realidad.
La tabacalera es un modelo global de reinvención desde que en 2012, a través de una inversión de 14 billones de dólares y un cambio radical de su estrategia, se embarcó en una transformación centrada en la innovación y la tecnología, para eliminar el humo del tabaco. Un caso de estudio en el Forbes Reinventando Argentina Summit.
Cada vez más se vuelve fundamental el trabajo mancomunado entre sectores para afrontar los desafíos actuales y convertirlos en oportunidades.
Celebrada por sus herramientas de verificación de identidad y alertas de riesgo, la aplicación también enfrenta críticas por la posibilidad de difamación y los desafíos legales que implica centralizar información sensible. Entre innovación y controversia, cómo redefine la manera en que se piensa la seguridad online.
El grupo argentino desembarca en el segmento de belleza tras la adquisición de P&G Argentina el año pasado. La operación le permite acceder al mercado semiselectivo de fragancias, donde Cdimex lidera con 6 de las 10 marcas más vendidas, según Circana.
Desde Atlanta hasta los fondos de inversión en Washington D. C., Nasir Qadree transformó una anécdota en una cafetería en una plataforma para financiar startups lideradas por talentos ignorados por el mainstream.
En un mundo en el que la atención es un bien escaso, las empresas deben esforzarse cada vez más por retener al espectador aunque sea unos minutos. Qué propone la "economía de la molestia".
César Gueikian hizo que Gibson pase de ser una compañía en bancarrota a un negocio que crece al doble de la industria. Hoy emplea 2.500 personas globalmente y produce guitarras de hasta US$ 100.000 con dos años de lista de espera. En diálogo con Forbes, el CEO armenio-argentino revela las claves de su éxito empresarial.
